Arborele realității existente este unul dintre instrumentele Teoriei Constrângerilor (TOC), crearea sa este prima etapă a muncii. Apoi, este creat un arbore al viitoarei realități (așa cum dorim să devenim) și un arbore tranzacțional (ce anume și cum se schimbă).
Toți copacii sunt aceiași, câte puncte și cum se află în primul - astfel încât acestea sunt situate în celelalte două.
Pomul realității existente constă în fenomene nedorite (UDE). Fiecare UDE are premisele proprii. TOC toate sistemele UDE în orice zonă special sau societățile legate între ele și au unele probleme rădăcină (unul, rareori doi fund UDE de copac), decide că vom distruge întregul sistem de probleme legate între ele.
Ajut la ITConstruct în Novosibirsk să implementeze TOS. Și pentru ea, am făcut Arborele realității existente, viitorul realității și tranzacțional.
Câteva ULN-uri s-au ocupat de lucrul cu clienții site-ului, în special în stadiile incipiente. Pentru primele date de contact și a creat site-urile de client din acest copac, de fapt existente (îmi cer scuze pentru terminologia greoaie, dar este la fel ca în formule matematice, schimba câteva caractere și vypadesh teoriei câmpului articularea).
După cum puteți vedea, acest arbore începe cu conectarea a două UDE-uri, ceea ce duce la modificarea aproape obligatorie (în 95% în ITConstruct) a TK la etapele de proiectare și programare (uneori după lansarea site-ului). Faptul că clientul este conștient de faptul că el va fi complementar dorințelor lor (și este foarte des turna banii in plus), facilitează activitatea de vânzări și Manager de proiect-uri în etapa de vânzări și TK compilarea de două ori (I acum despre termeni, relieful moral în cifre este greu de exprimat, dar este și acolo).
În aceeași etapă de lansare a site-ului clientul uneori râde (și uneori cu lacrimi) însuși ne amintește de acest copac. Toată lumea iubește predicțiile venite, chiar dacă acestea se referă la propriile lor greșeli și greșeli.
Să nu mai vorbim că arată competența interpretului și înțelegerea problemelor clientului.
Faptul de distrugere a fenomenelor nedorite duce nu numai la dispariția lor, compania la un nou nivel de dezvoltare se poate confrunta cu noi probleme.
De exemplu, primul lucru pe care ITConstruct l-a acceptat să îl facă este să refuze să lucreze cu ordine non-profitabile. Rezultatul - două luni, compania nu a semnat niciun contract nou pentru crearea site-ului. Deci, aici este apelul pentru asistență din partea consultanților. Feriți-vă.
Cel de-al doilea rezultat a fost că cifra de afaceri a companiei a crescut cu 73% pentru a doua lună (față de aceeași lună a anului trecut).
Voi fi bucuros să vă răspund la întrebările privind Teoria constrângerilor. Voi putea să răspund la întrebări privind implementarea TOC în ITConstruct numai în cadrul informațiilor care nu reprezintă un secret comercial.
Cei care sunt interesați de teoria constrângerilor (sau cei care citesc "Scopul" și "Golul-2" E. Goldratt) recomandă citirea cărții "Lanțul critic" Elijah Goldratt. Aceasta este o operă de artă care dezvăluie principiile TOC. Se citește rapid, ușor și interesant.
Da, sitegts-practice.ru este realizat de ITConstruct.
Da, lansarea site-ului este întârziată din cauza vina clientului, am dorit să-l completăm în comparație cu originalul TOR.