Influența asupra dinamicii grupului:
Creste: gradul de implicare a participantilor este mare, sarcina interesanta, instructiuni clare, moment competitiv in joc.
Reduce: sarcina prea simplă - timpul rămâne, instrucțiunile neclare, cine face ce.
Metodă de formare: Joc de afaceri "TOWER"
Materiale: ziare, carton, clei, cleme, bandă scotch
Timp necesar: 1 oră 15 minute
Scop: Acesta este un exercițiu pentru a construi o echipă în care se face o încercare de a arăta situația de lucru într-o echipă, depășirea barierelor de comunicare între participanți. Acest joc de afaceri este folosit pentru a motiva jucătorii să se gândească la factori, facilitând și împiedicând construirea unei singure echipe.
Dimensiunea grupului: Un grup de cel puțin 12 persoane. (Adică două echipe ca mini)
Condiții: o sală de clasă, o sală pentru seminarii sau o sală de conferințe cu un minim de mobilier. Jucătorii ar trebui să se poată aduna în echipe și să își construiască propriile "clădiri".
Etapa 1: Participanții sunt împărțiți în echipe prin lot. Aceste departamente sunt permise pentru firma de construcții. "Clientul" dorește să construiască 4 turnuri.
Condiții: frumusețe, stabilitate (ar trebui să stea mai mult de 3 minute), înălțimea aspectului (mai mult de 1,50 m)
Etapa 2: Fiecare echipă este acum un departament de proiectare - creează un proiect pentru turnul său.
Sarcina: Echipa creează un proiect turn pe hârtie.
Termenii jocului: La fiecare 10 minute - reprezentanți ai departamentelor pot organiza întâlniri. Deci orice comunicare între echipe - departamente este interzisă.
Etapa 3. Transmitem tehnologia în jurul următoarei echipe.
Acum trebuie să ne bazăm pe descrierea tehnologiei TOWER.
Sarcina: construiți un aspect conform instrucțiunilor. Comunicarea între echipe este interzisă. Materialele sunt oferite: foarfece scotch de hârtie (toate la fel pentru ambele echipe). NU UTILIZATI MATERIALE SUPLIMENTARE pentru a crea turnuri!
Etapa 4: Primirea turnurilor. Ora este de 0:15. Primirea modelelor construite conform instrucțiunilor. Clientul cere să fie experți - următoarea echipă într-un cerc. Faceți o prezentare a avantajelor și dezavantajelor sale.
Analiza echipelor după criteriile de lucru în echipă.
- Ce a ajutat la construirea turnului, ce a oprit-o?
- Care a fost strategia ta?
- Ce ați observat în timpul muncii dvs.? Cine sa arătat pe cealaltă parte? Ce era important?
- Cum poate fi folosită această experiență în muncă? Ți-a amintit acest lucru de fluxul de lucru al companiei tale?
Raportul privind formarea cu fotografia poate fi vizualizat aici.