Cum să devii antrenor

Cum să devii antrenor

Această formare este pentru cei care

  • vrea să facă afaceri, nu se plictisește;
  • căutarea de dezvoltare, munca creativă, evenimentele luminoase din viață;
  • a ajuns la vârful carierei sale, dar nu vrea să se oprească acolo;
  • vrea să îi ajute pe oameni prin învățarea lor ceva nou;
  • vrea să audă cuvinte de mulțumire din partea oamenilor recunoscători.

Această pregătire este pentru tine!

Antrenorii de formare sunt mai mult decât instruiți. Acestea sunt patru zile de neuitat, o mulțime de descoperiri și descoperiri neașteptate, experiență practică, o nouă privire la tine ca antrenor, despre tehnologia construirii și desfășurării de formare, câteodată - despre viață. Nu fără motiv, mulți participanți după antrenament spun: "Viața mea a fost acum împărțită în două părți: înainte de antrenament și după antrenament ...".

În mod tradițional, formarea formatorilor ridică multe întrebări din partea participanților, unele dintre ele am întrebat astăzi Olga Paratnova.

1. Cine este destinat pentru "formarea formatorilor"? Pentru antrenori cu experiență sau pentru începători?

Ambii formatori vin la formarea formatorilor. Antrenorii experimentați vin să-și sistematizeze cunoștințele și experiența, să se uite la munca lor din afară, să vadă noi domenii de dezvoltare, să găsească noi coaching-uri "jetoane". Pentru ultima oară a fost plăcut să ne întâlnim pe un grup cu antrenori atât de experimentați precum A. Miseryuk, B. Polgeym, M. Rybakov, S. Knyazev.

Desigur, au venit tineri antrenori și cei care se uită doar la această profesie tentantă. Ei au de formare pentru a înțelege amploarea profesiei lor, pentru a obține toate cunoștințele necesare de sistem și o înțelegere cuprinzătoare a modului de a crea și de a oferi formare de înaltă calitate, și, ca urmare, pentru a evita greșelile și erorile tradiționale.

2. Spune-mi, este într-adevăr posibil să devii antrenor în 4 zile?

Deveniți un antrenor în 4 zile nu va funcționa. Profesia unui antrenor necesită un număr mare de competențe și competențe, a căror producție necesită câteva luni și adesea ani. În coaching, există trei componente principale, trei domenii principale de competență:

  1. Program: abilitatea de a crea corect un program de formare care să atingă obiectivele participanților și antrenorului
  2. Lucrul cu grupul: abilitatea de a interacționa eficient cu grupul, de a înțelege legile și procesele care apar în el
  3. Personalitatea antrenorului: abilitatea de a fi un antrenor luminos și carismatic, un vorbitor stralucitor, un exemplu de urmat

Ceea ce într-adevăr învață timp de 4 zile cu un program de calitate:

  • Înțelegeți cum să construiți o pregătire cu adevărat eficientă, pe baza principiilor și a tehnologiilor.
  • Etapele principale de bază și dezvoltarea programului de instruire în scopurile și solicitările clientului.
  • Obțineți un sistem cuprinzător de cunoștințe necesare dezvoltării și desfășurării cursurilor de calitate.
  • Înțelegeți legile prin care grupul funcționează și aflați cum să le influențeze.
  • Obțineți o bogată experiență în managementul echipei și în elementele de instruire

Dezvoltarea abilităților de coaching și, în special, calitățile personale și abilitățile antrenorului este nelimitată. În cadrul programului de 4 zile, participanții vor putea primi o cantitate mare de feedback, vor înțelege punctele forte și punctele lor de creștere, vor încerca diferite stiluri de referință și vor schița un plan de dezvoltare ulterioară.

3. Formarea dvs. de formatori este mai mult axată pe antrenori de afaceri sau pe formatori de creștere personală?

Programul de 4 zile este universal și la fel de potrivit atât pentru formatorii de afaceri, cât și pentru formatorii de creștere personală.

Sa întâmplat că cariera mea de coaching a început cu formarea de creștere personală și de mai mulți ani, am fost specializat în mod activ în ele, ca și în ultimii ani sunt în principal de formare de afaceri. Aceste două tipuri de cursuri au mult în comun, existând, de asemenea, diferențe semnificative care merită notate. La începutul "Formării formatorilor", participanții pun, de obicei, întrebarea despre diferența dintre instruirile de creștere personală și formările profesionale. Și, ca de obicei, nu răspund. Pentru primele două zile, am demonteze de formare atât de adânc însăși esența procesului de instruire, învățăm principiile și regulile de construcție de formare, care este deja cea mai fundamentale a treia zi participanții de formare vin în mod independent, pentru a înțelege ce diferența dintre aceste două tipuri de formare, conștient și bine se pot articula ceea ce este acceptabil și ceea ce nu este eficient pentru fiecare dintre ele.

4. Care sunt caracteristicile cheie, beneficiile programului:

Prima și cea mai importantă este concentrația de material util pe unitate de timp, absența "apei", toate doar în cazul și în esență. La un moment dat am vizitat un număr mare de cursuri de formare, inclusiv o duzină de cursuri pentru formatori, iar personal pentru mine acest indicator a fost întotdeauna cheia. Lucrând la cursuri de formare, mi-am stabilit sarcina de a face cea mai eficientă pregătire, unde într-un timp scurt participanții vor putea să obțină cunoștințele și abilitățile maxime posibile. Și mă bucur de rezultatul, de când sunt convins că a avut succes.

Al doilea dintre cele mai importante este sistemic. Aceasta nu este doar o parte din abilitățile de coaching. Formarea include toate ideile și teoriile cheie necesare pentru a crea și desfășura o formare de calitate. Toate cunoștințele primite de participanți timp de 4 zile sunt adăugate într-un singur sistem și devine clar modul în care unul se leagă de celălalt și modul în care cunoștințele se completează reciproc.

Și, desigur, practică. Nu am reușit niciodată să înțeleg instruirea antrenorilor, unde cei mai mulți participanți stau la mese și înregistrează informații. Coaching-ul este transferul de îndemânare. Dacă vă aflați la masă, puteți oferi participanților doar scaunul de la masă. Și vom trece mai departe pentru a învăța coaching-ul, ceea ce înseamnă că vei încerca de mai multe ori în tine în calitate de antrenor, descoperind din când în când noi fațete ale acestei abilități.

5. Efectuați cursuri de instruire cu privire la subiectele pe care le considerați?

Acum nu fac decât coaching-ul. Pentru mine, am dat seama că am fost mai frumos și mai distractiv de a combina coaching-ul cu mediul de afaceri, sfaturi practice, consultanta, bine, și, în plus, cu cresterea copilului și care călătoresc în jurul lumii.

Acum mă antrenez cont pentru aproximativ un sfert din timpul de descărcare de afaceri și am o mare oportunitate de a păstra numai acele subiecte pe care am în prezent, într-adevăr transportate, lucrează numai în acele grupuri care doresc cu adevărat să învețe, să efectueze formare numai în acele țări, care să-mi sunt interesante. Acum, subiectele mele cele mai preferate care ma atrag cu adevarat sunt toate aspectele legate de managementul personalului si abilitatile de coaching.

6. Care sunt formatorii dvs. preferați?

Oh, o întrebare foarte dificilă. În virtutea profesiei mele, știu câteva sute dintre cei mai diversi formatori, nu numai ruși, ci și străini. Mulți dintre ei au propriul lor stil, farmecul lor, care sunt invariabil impresionante.

Dar vrei specific, bine.

Primul meu și cel mai iubit antrenor este NI Kozlov, fondatorul lui Sinton. Fără îndoială, îl consider cel mai bun antrenor al creșterii personale. Își încurajează energia, presiunea, abilitatea de a vedea o persoană prin și peste, abilitatea de a pune întrebarea unică corectă în timp.

Îl iubesc cu adevărat pe Mark Kukushkin, mereu în mod rezonabil și în mod esențial și, în același timp, viu și viguros, viteza extraordinară a gândirii și a clarității prezentării.

Sunt puternic impresionat de modul de lucru al lui Ekaterina Mikhailova, de o artă uimitoare, de profunzime și de înțelepciune.

Majoritatea antrenorilor mei preferați, desigur, colectați cu atenție de mine în centrul "Sintonului", despre care sunt extrem de mândră. Fiecare dintre ei este un profesionist în subiectul său, are propriul său stil de coaching unic. Puteți să vă familiarizați cu ele aici.

7. Care sunt perspectivele pieței de formare în opinia dumneavoastră?

O chestiune foarte urgentă pentru toate centrele de formare.

Cu un an și jumătate în urmă, piața de formare a fost puternic "supraîncălzită", cererea de antrenori a fost extrem de ridicată, astfel încât mulți, uneori destul de aleși, au intrat în autocare. Ieri, vânzătorul-consultant, și acum te uiți - deja un antrenor de management.

Acum, piața de formare se simte o recesiune de vindecare, instruirile sunt acum ordonate nu de toți, ci numai de calitate, formatorii sunt atent selectați. Acesta este un proces pozitiv, în urma căruia "coach-urile" și centrele "casuale" vor părăsi piața, iar profesioniștii calificați vor rămâne.

Este evident pentru mine că creșterea pieței de formare este inevitabilă. Există cel puțin două motive pentru aceasta:

Lumea modernă se caracterizează printr-un flux uriaș de informații, care apare repede și, uneori, devine rapid depășit.

Din ce în ce mai mulți oameni realizează în fiecare an că principalul avantaj competitiv al oricărei afaceri sunt oamenii, abilitățile și abilitățile lor exclusive.

În viitorul apropiat, specialiștii care pot preda rapid și eficient cunoștințele și abilitățile cele mai relevante vor fi în mod special necesare. Prin urmare, cererea de formatori va crește invariabil: lumea nu se poate decât să se dezvolte.

Un alt lucru este că selecția antrenorilor va fi mai gravă. Momentul în care antrenorul ar putea începe să lucreze, după ce a citit o carte despre coaching, a trecut. Vine timpul pentru profesioniști bine pregătiți.

Formarea formatorilor Olga Paratnova se desfășoară la Moscova.

Și în antrenorii de la Sinton Training din Sankt Petersburg conduc studenta lui Olga Paratnova-Maria Zagorskaya.

Citiți, de asemenea, un articol despre tehnica în coaching. În cazul în care antrenorul obține oboseala?

Articole similare