Rolul de lider în resursele de muncă este jucat de populația aptă de muncă în vârstă de lucru. Populația capabili este un ansamblu de persoane, în special în vîrstă capabilă, capabil de datele psihofiziologice să participe la activitatea de muncă. În practică, acestea disting între capacitatea de muncă generală și cea profesională. Capacitatea totală de muncă presupune că persoana are date fizice, psihofizice, legate de vârstă care determină capacitatea de a lucra și nu necesită o pregătire specială. Abilitatea profesională de a lucra este o abilitate pentru un anumit tip de muncă, dobândită în cursul unei pregătiri speciale.
În prezent, în Rusia, în conformitate cu legislația muncii, limita inferioară a vârstei de muncă este de 16 ani, iar limita superioară, determinată de dreptul de a primi o pensie, este de 54 de ani pentru femei și de 59 de ani pentru bărbați. Pentru anumite tipuri de activități profesionale asociate încărcăturilor psiho-fiziologice ridicate asupra corpului uman, limita de pensie este mai mică cu 5-10 ani. Acest lucru se aplică în cazul industriilor cu condiții de lucru nefavorabile, dificile și dăunătoare (de exemplu, extracția cărbunelui, topirea metalelor etc.). În multe țări dezvoltate, limita superioară a vârstei de lucru este de 64 de ani. În Rusia, creșterea limitei superioare este limitată de speranța medie de viață scăzută a bărbaților - până la 59 de ani. Cu toate acestea, mulți dintre "pensionarii privilegiați" continuă să lucreze în același loc sau la alte locuri de muncă și, prin urmare, rămân pe piața forței de muncă. Cei care nu lucrează sunt excluși din calitatea lor de membri.
Compoziția resurselor de muncă este prezentată în Fig. 1.1.
Populația activă din punct de vedere economic este o parte a populației care asigură o ofertă de forță de muncă pentru producția de bunuri și servicii. Numărul populației active din punct de vedere economic include ocupați și șomeri (Tabelul 1.2).
Termenul "șomaj" a apărut pentru prima dată în Enciclopedia Britanică în 1911, apoi a fost folosit în 1915 în raportul Departamentului Muncii al SUA. În prezent, șomajul există în toate țările lumii în diferite volume, forme, durată.
Numărul populației active din punct de vedere economic, mii de persoane
Pentru recunoscut șomeri (având statutul de șomer și care au dreptul la prestații) în Rusia sunt capabili să lucreze (de exemplu, non-grupuri cu handicap I și II) a persoanelor apte de muncă (15 femei și 54 de bărbați de la 15 la 59 ani) fără muncă (ocupație profitabilă), înregistrată la serviciul de angajare ca în căutarea de muncă și gata să înceapă să lucreze, dar serviciul de muncă nu le pot găsi locuri de muncă adecvate în termen de 10 zile de la înregistrarea inițială.
- Persoanele care primesc pensie pentru limită de vârstă și concesională, precum și persoanele care primesc pensii de urmaș atunci când împlinesc vârsta de pensionare;
- Persoanele care primesc pensii de invaliditate (grupurile I, II, III);
- persoanele angajate în menaj, îngrijirea copiilor, rudele bolnave etc .;
- persoane care sunt dispuse să-și găsească un loc de muncă, adică care și-a oprit căutarea;
- persoanele care nu au nevoie să lucreze, indiferent de sursa veniturilor.
Structura forței de muncă include diferitele componente și caracteristici ale acestora (Figura 1.2).
Să luăm în considerare câțiva indicatori ai structurii resurselor de muncă.
Rata resurselor de muncă pe sexe este importantă pentru formarea unei structuri eficiente a ocupării forței de muncă privind aplicarea muncii zonele în context profesional și sectorială și teritorială și este determinat prin identificarea relațiilor dintre bărbați și femei angajate în producția socială, gospodăriile casnice și private, pentru a studia cu o separare de producție și etc. Structura forței de muncă a podelei variază în funcție de zonele de țară și ocuparea forței de muncă.
În forța de muncă a Rusiei, proporția bărbaților este mai mare decât cea a femeilor. Acest lucru se datorează faptului că vârsta de lucru pentru bărbați este cu 5 ani mai mare. Cu toate acestea, acest raport variază în funcție de creșterea mortalității bărbaților în vârstă de muncă.
Vârsta este un fel de criteriu, care face posibilă alocarea resurselor de muncă din întreaga populație. Abilitățile fizice și intelectuale necesare depind de vârstă: în perioada timpurie a vieții unei persoane și în momentul maturității, ele se formează și se reînnoiesc și se pierd la bătrânețe.
Indicatorul formării resurselor de muncă este determinat de numărul mediu de ani de formare, de numărul studenților și studenților, de proporția specialiștilor cu studii superioare etc. Nivelul de educație se caracterizează prin indicatori precum procentul de alfabetizare, numărul mediu de ani de studiu, distribuția populației în grupuri, în funcție de educația primită. Cunoștințele dobândite pe parcursul formării cresc nivelul mediu de dezvoltare a resurselor de muncă la un nivel superior.
Grupurile publice sunt diverse. Acestea sunt sindicatele, organizațiile de tineret, organizațiile sportive, societățile culturale, tehnice și științifice.
Structura profesională a angajaților organizației este raportul dintre profesii și calificări, în cadrul căruia mijloacele de producție și de muncă sunt legate direct.
Potențialul forței de muncă al angajatului
În plus față de conceptul de "resurse de muncă", termenul "potențial de muncă" al unei societăți, al unei organizații, al unui lucrător individual este aplicat în știința și practica economiei, managementului. Acest concept este mai voluminos, versatil, deoarece baza acestuia este termenul "potențial" - sursa de oportunități, mijloace, stocuri care pot fi puse în acțiune, folosite pentru a rezolva o sarcină sau a atinge un obiectiv specific.
Ocuparea forței de muncă potențială este o caracteristică generală a măsurilor de calitate și capacitatea totală de a lucra forța de muncă, dinamismul lor ca un proces continuu, evoluție care caracterizează ascuns, nu a fost încă manifestat abilitatea sau capacitatea în domeniile lor de activitate.
Potențialul de muncă al unui lucrător individual este unitatea de bază care formează baza pentru formarea potențialului de muncă al unor nivele structurale superioare: organizație, societate în ansamblu.
potențialul forței de muncă angajat - o combinație de calități fizice și intelectuale ale persoanei, determină posibilitatea și limitele participării sale la forța de muncă, posibilitatea de a ajunge, în anumite condiții rezultate substanțiale, precum și pentru a îmbunătăți în cursul muncii. Trebuie avut în vedere faptul că potențialul de angajare al individului - este o parte a potențialului său personal, uman, o largă și cuprinzătoare, pe care domeniul de aplicare și profunzimea afectează o varietate de factori, cum ar fi competențe, educație, mediu și altele.
Potențialul de muncă al angajatului nu este o constantă, se poate schimba atât în direcția creșterii, cât și a scăderii. În timpul muncii, abilitățile lucrătorului cresc pe măsură ce se acumulează mai multe cunoștințe și abilități, iar condițiile de lucru se îmbunătățesc. De asemenea, acestea pot scădea cu regimuri de muncă mai dure, cu o sănătate mai rea, etc.
Potențialul de muncă al angajatului include:
- potențialul psiho-fiziologic - abilitățile și înclinațiile creative ale persoanei, starea sa de sănătate, capacitatea de lucru, rezistența, tipul de sistem nervos etc.
- calificare potențial - volum, profunzime și diversitatea de cunoștințe și experiență, abilități de muncă și abilități care determină capacitatea unui angajat de a lucra un anumit conținut și complexitate a resurselor de muncă, definirea ocupării forței de muncă de timp pe tot parcursul anului;
Potențialul de muncă al unui angajat depinde de gradul de acord reciproc în dezvoltarea potențialului psihofiziologic, calificativ și personal.
Gestionarea potențialului de muncă al unui angajat într-o organizație ar trebui să se realizeze pe următoarele principii:
- respectarea potențialului de muncă cu natura, amploarea și complexitatea funcțiilor de muncă și a tipurilor de muncă efectuate;
- utilizarea eficientă a potențialului de muncă;
- Crearea condițiilor pentru dezvoltarea profesională a personalului, creșterea carierei și extinderea competențelor angajaților organizației.