În relațiile umane. și mai ales relațiile dintre conducător și subordonații săi, două concepte sunt strâns legate între ele: influența și conducerea.
Desigur, liderul trebuie să influențeze oamenii. Acest lucru înseamnă că o persoană care are influență este întotdeauna un lider?
Numai atunci când influența conduce la un rezultat pozitiv. Din această afirmație rezultă că influența poate fi și cu semnul minus. Da, este.
Exemple de influență negativă sunt. manipularea oamenilor, interesul propriu în relații, presiunea asupra interlocutorului. Dar nu vom vorbi despre această influență, ci despre ceea ce creează și întărește relațiile de afaceri și prietenii dintre oameni.
De ce depinde această calitate?
Nu din discursuri ireprosabile, dorința de a fi conducătorul sau instrucțiunile înmânate. Și din ceea ce simte o persoană, comunicând cu tine și vede în tine, în comportamentul tău.
Iată câteva modalități de a vă întări influența și, prin urmare, reputația dvs. ca un adevărat lider:
Mulți nu se gândesc chiar dacă pot influența oamenii și care este impactul lor. Mai întâi de toate, trebuie să acordați atenție acestui lucru, să vă dați seama ce fel de reacție provoacă oamenilor comportamentul dumneavoastră. Deci, puteți înțelege cât de pozitivă este influența voastră.
Dacă aspiră la conducerea pozitive, lasa fiecare acțiune confirmă această intenție. Modul simplu nu este cazul, și trebuie să lucreze din greu pentru a crea în ochii imaginii care va fi vorba despre tine, ca un lider adecvat și un scop.
Să recunoaștem: impresia de comportament în comportament, notele de ipocrizie în voce, fac o impresie pozitivă? Uneori, o persoană nu-și dă seama că oamenii care îl cunosc bine observă schimbările în aspectul său în anumite condiții.
Desigur, pare neplăcut și respinge oamenii. Fii deschis, fii sincer, fii tu singur. Acest lucru va inspira încredere și va afecta cu siguranță reputația dvs. pozitiv.
Este imposibil să se realizeze conducerea, neștiind cum să suporte povara responsabilității, inclusiv pentru greșelile făcute. Ei învață de obicei și nu trebuie să se teamă. Este întotdeauna mai bine să ai curajul să recunoști greșelile tale și să mergi fără să te oprești. Apoi, alții vă vor urma.
Este inadmisibil ca un lider să aibă o calitate atât de inactivă. Orice problemă este doar o scuză pentru o acțiune decisivă pentru ao rezolva. Deci, uitați-vă la problema în persoană și să acționați!
Liderul nu trebuie să se ascundă în spatele altora. Idei noi trebuie să vină de la tine, altfel celălalt va veni la tine și va conduce poporul.
7. Interesul față de oameni.
Omul este aranjat astfel încât el are nevoie întotdeauna de atenție. Așa că încercați să simțiți alți oameni. Învață să înțelegi nevoile și abilitățile lor.
Acest lucru vă va permite să obțineți cea mai mare productivitate a forței de muncă în echipă, deoarece o persoană este întocmită cu totul exact în sfera care este interesantă pentru el și unde este deosebit de talentat. Și, desigur, dacă ați simțit interesul pentru ei înșiși, oamenii vor fi dispuși să dea mai mult decât dacă ați cerut-o.
Este o continuare a calității anterioare și cea mai importantă componentă a relației dintre lider și subordonați. Recunoștința și evaluarea pozitivă a unei lucrări de calitate fac parte din influența dvs., deoarece direcționează eforturile oamenilor în direcția corectă. Bucuria evaluării tale te va face să lucrezi mai mult și mai bine.
În cele mai neprevăzute situații, păstrați-vă în mână. Reacția ta la probleme este văzută de alții și vorbește mai mult despre tine decât poți spune în cuvinte. Rezultatul comportamentului tău va fi calitatea influenței tale.
11. Rulează bumerangul.
Aceasta este o regulă foarte bine cunoscută și întotdeauna funcționează: ceea ce dați este ceea ce obțineți. Respectul generează respect reciproc, ca aspiră la astfel de lucruri. Nu uitați să dați ceea ce doriți să obțineți.
12. Obiective clare.
Trebuie să înțelegeți în mod clar ceea ce căutați și să-l învățați altora. Dacă obiectivul tău motivează nu numai tine, ci și echipa ta, vei gestiona împreună!