Capitolul 5 LEADER ca un artist marțiale
detașare
Calitatea centrală a conducerii este abilitatea de a păstra un cap limpede într-o atmosferă de haos și confuzie a grupului. Poate cel mai dificil în îmbunătățirea această calitate este că el poate învăța doar „în“ în atmosfera procesului de grup. atmosfera tensionată creată de proiecții pozitive și negative, lupta și închinare, dragostea și mânia poate interfera cu dezvoltarea liderului, dar ele pot ajuta să-l dezvolte capacitatea sa de a termina.
Consultanta si managementul proceselor de grup armonioase disponibile pentru aproape toata lumea relativ calm și, ci să facă față situației sociale stresantă este destul de diferit. Este nevoie de studiu, practică și, mai presus de toate, lucrările interioare.
Un exemplu clasic de detașare într-o situație dificilă conduce fondatorul școlii de Aikido maestrului Ueshiba. El spune că o dată atunci când călătoresc, era în gros de luptă:
Maestrul a fost capabil să păstreze prezența sa de spirit și de a evita un atac. Dar el a reușit? Eu cred că a fost sa „pregătire pentru moarte,“ a jucat un rol decisiv. Frica de moarte poate veni ca un cadou surpriză de soarta. Putem folosi frica de atacuri ca un semnal că o parte a noastră „I“ pot BYG distruse.
Cu informații cu privire la toate părțile mele „I“, putem astfel „muri“, înainte de fapt uciși, și pentru a se proteja de atac. Am devenit invizibil. Fugim, iar apoi atacatorul să nu atace pe nimeni, atunci Qi-ul sau domeniu ne poate prinde dacă ne întoarcem la dans cu natura.
Cu toate acestea, pentru a evita atacul este doar începutul. Următorul nivel de dezvoltare este o recunoaștere conștientă și refuzul ulterior din contactul său pozițiile noastre cu o singură față, dacă devenim neutri și mulțumim să ne atace pentru ceea ce el ne-a ajutat sa scape de natura noastră veche. Apoi putem sta chiar și pe partea lui și-l ajute să aducă procesul său până la capăt. Mai multe detalii despre un astfel de conflict, voi vorbi în capitolul următor.
Dar există o altă întrebare, în calitate de consultant pentru a ajunge la o stare de non-atașament? Nu este întotdeauna posibil. Iată câteva sfaturi de la un consultant pentru dezvoltarea acestei importante Metaskills.
Ars. Conflictul poate păstra la rece, dacă nu sunteți interesat în dispută, iar acest lucru este posibil numai atunci când ai saturat deja flăcările furiei sale. Dacă ați avut destule naperezhivalis asupra problemei, care este discutat în cadrul grupului, lemnul pentru ai nu mai furie flacara. Flacăra se stinge.
Fiind neatașat, cu toate acestea, nu înseamnă că nu sunt interesați de acest conflict, exact opusul - te simți mai bine în orice dispută, inclusiv adversarii tai. Înseamnă a fi detașat numai că aceste probleme nu mai aprindeti.
Să câștige experiență în conflictele. Detasamentul se realizează, uneori, după o astfel de practică îndelungată de implicare în conflictele pe care le puteți simți neputința și inutilitatea eforturilor lor de a atinge succesul. Puteți să respecte și să sprijine pe alții în încercarea lor de a câștiga, deși calea lor și nu pare atractiv pentru tine.
Exemplu. Următorul conflict și exemplul grup ilustrează unele din procesul Metaskills de mai sus pentru a atenua conflictele.
Eu și Amy au ținut un seminar format din aproximativ 150 de membri, în același complex rezidential. Într-o seară, am ajuns la câțiva muncitori din personalul. Reproșau și ne-a criticat pentru ceea ce nu respectă regulile făcute acolo, precum și murdăria în cameră. S-au plâns de faptul că grupul nostru a lăsat în urmă pahare și feluri de mâncare în sala de seminar, mai degrabă decât pentru a le elimina în bucătărie. Ei trebuie să lucreze atât de greu și plătesc atât de puțin pentru el, și într-adevăr nu se poate curăța după ei înșiși!
Revendicările lor au fost dovedite. Desigur, namusorili. Cu toate acestea, chiar și după ce l-am recunoscut, a cerut scuze și a promis să îmbunătățească, liderii lor au continuat atacurile lor. Am început să se apere și-a exprimat nemulțumirea față de faptul că acestea sunt, probabil, chinuit în atacurile sale asupra noastră. Unul dintre ei a recunoscut că există o tensiune foarte mare în relația pe care acestea concurează între ele în grupul lor. El a sugerat că aceste conflicte interne reprezintă o problemă gravă în grup. Am oferit să-i ajute să „curețe“ dificultățile lor, în cazul în care doresc acest lucru. Ei au fost de acord, în ciuda faptului că liderul lor „înainte de supărat pe noi.
Ei au discutat în detaliu conflictele lor interne și / părea că lucrurile au mers. Cu toate acestea, până la sfârșitul acelei seri, unul din grupul nostru de femei au protestat, spunând că încă se considera jignit pe nedrept ataca liderul lor. Ea a cerut ca ea a cerut scuze pentru comportamentul ei. Liderul a spus că nu vrea să o facă și nu va cere scuze. Participant al grupului nostru din nou rugat-o să-mi cer scuze, dar ea a devenit și mai învecina. Pe măsură ce situația a escaladat, am sărit în sus și a căzut în genunchi în fața liderului lor, a cerut iertare. Din moment ce acțiunile mele nu sunt ei înmuiat, m-am schimbat repede la mânie, milă!
M-am ridicat și a dezlănțuit pe taxele femeie de incendiu. Și apoi se opri cât mai curând a dat seama că a început să se ocupe și a luat aceeași poziție pe care a deținut împotriva mea înainte, și m-am simțit foarte rău pentru tot ce a trebuit să mă asculte. Acum este și mai întărită. I-am apropiat și am încercat să explice modul în care aceasta ar trebui să fie protejate de mine. Și, pentru că ea nu putea nici atacul, nici să se apere, am presupus că ea a fost în picioare fizic pe același loc, though- după cum am menționat mai devreme - pe plan intern și-a părăsit poziția sa. Ascunse Qi!
Am atins ușor mâna ei, spunând că ea trebuie să regrete că a decis să ne atace și trebuie să aibă gândit niciodată că aș putea juca ca o scenă. Dintr-o dată ea a mers șchiopătat în fața ochilor noștri, îngenuncheat, se târî la femeie, ea a cerut scuze și a îmbrățișat-o. În această seară sa încheiat.
În dimineața următoare, cele mai multe dintre membrii grupului meu au fost mulțumiți cu ceea ce sa întâmplat cu o zi înainte, cu toate că unii membri ai grupului au fost nemulțumiți de modul în care m-am purtat Unul dintre ei mi-a spus că el este supărat pe modul în care am avut un comportament cu liderul de personalul complexului.
Vorbind alăturat întregului grup, iar conflictul a fost reluată. Alți membri ai grupului amintit omul pe care eu, de asemenea, a fost umilit. M-am purtat defensiv. I-am spus că apariția femeilor nevoie de un răspuns bine gândit că totul sa terminat cu bine, de asemenea, am stat lângă ea, m-am simțit cu adevărat rău pentru ea și a vrut să o ajute să iasă din situația ei imposibilă.
Din nou, energia latentă a Qi-ului! Ascuns în spatele criticilor sale. A fost o cerință pentru mine să-l asculte cu atenție, să-l încurajeze, așa că sa ridicat și a dat avizul, pentru a evalua potențialul său de conducere. Deși am fost în stare să urmeze Tao în seara precedentă, aproape am pierdut-o Tao în dimineața următoare, după cum am dat seama că noul meu oponent are nevoie să-l recunoască ca un lider, și pentru că eu doar nu era sigur pentru el.
Dar a existat o altă formă ascunsă de Qi! Eu însumi nu a fost pe deplin mulțumit de activitatea sa în seara precedentă. Dacă ne uităm înapoi, putem vedea că, chiar dacă am fost multumit de rezultat, am fost copleșit de faptul că a intrat primul în conflict! M-am simțit rău pentru că era lipsit de putere în conflict cu femeia.
Cred că am fost foarte absorbit în lucrarea sa, așa cum am fost în stare să scape de aceste experiențe, atunci când două zile mai târziu, femeia care ne-a atacat seara, încă o dată a venit la noi câteva minute pentru a spune cu umilință că personalul ei sa schimbat, El a devenit independentă și acum, de asemenea, o critică. Ea a spus că a fost cel mai „eveniment extraordinar“ în viața ei. Multe săptămâni mai târziu, am auzit că această femeie încă mai adus aminte cu recunoștință evenimentele din acea seară. Am fost fericit pentru amândoi, faptul că ea și am învățat atât de mult despre noi înșine.
Ajutor atacator. În unele tradiții, profesor de arte marțiale ajută elevul să câștige și astfel aduce mai departe. Din punct de vedere politic, acest lucru a însemnat că liderul acestui atac este în golozhenii atunci când aceasta nu ar trebui să împiedice numai atacurile împotriva ei însăși și pentru a schimba situația, dar, de asemenea, pentru a ajuta la crearea schimbărilor benefice adversarului pentru el un fel. Într-adevăr, consultantul însuși este conștient de faptul că o parte din munca lui nu se poate rezolva doar probleme, ci, de asemenea, pentru a ajuta pe alții în transformarea tensiunilor istorice mai mod uman decât înainte. Prin urmare, trebuie să ne spunem dușmanilor noștri tot ceea ce credem noi despre stilul de comportamentul lor. au comportat prea dur, prea fricos sau prea vag? Este punctul lor de vedere justificată? Dacă nu, atunci ar trebui să încercăm, pe cât posibil, pentru a le ajuta.
Atacul a-punct, pentru a preda o lecție de conștientizare. Înfrânt poate fi util pentru lider și pentru adversarul său, în cazul în care creșterea în comun este un obiectiv comun.
Exemplu din Africa de Sud. Îmi amintesc bine prima mea călătorie în Africa de Sud. Am fost plin de optimism și entuziasm pentru oportunitatea de a testa abilitățile de lucru cu grupuri din Africa de Sud. Nu mi-am dat seama că acest lucru este optimismul meu ar putea fi doar o reacție la grupurile de pesimism. Nu știam la fel de bine, de care au nevoie pentru a ieși din situația actuală a fost pentru ei mai important decât încercările mele de a le învăța cum să rezolve conflictele.
Trăiește și învață! Am scump costa adevărul este că doar echipa poate găsi o modalitate de a elibera tensiunea lor. Africanii vor avea cu siguranță să o faci singur.
Ea a făcut câteva remarci critice la începutul reuniunii, cu toate acestea, le-am pierdut o ureche surdă și a continuat să lucreze. După câteva ore, desigur, pesimism său în viață. Ea mi-a prezentat insolubili, în opinia ei, conflictul dintre cele două grupuri negre într-una din zona Cape Town. Am arătat toată priceperea pentru a rezolva acest conflict. Am făcut acest lucru, și că, a schimbat rolul și a făcut totul pentru a depăși pesimismul său, până când am dat seama că era împotriva mea, de dragul succesului.
Ea a recunoscut că ea a vrut doar să dovedească mine „, că nu toate conflictele pot fi rezolvate și eu pot fi greșit. Aha! Ea nu a fost doar un pesimist. Am plecat imediat optimismul lui și sunt de acord cu ea. I-am spus că nu e doar că eu sunt destul de probabil greșit, dar că ea a vrut să devină un lider de grup si consultant pentru a arăta tuturor cum este necesar, pentru a lucra cu aceste conflicte! Propria noastră de conflict a fost rezolvat imediat.
Acest lucru a permis îndoielile întregului grup! În timp ce nimeni nu a vorbit cu mine încă o dată a venit. Părțile la conflict nu vor să-i ajute pe altcineva să caute, cum să o rezolve. Asistența nu dă în acest sens, care este caracteristică a acțiunii independente. Oamenii care trăiesc în zone de conflict, care au nevoie de dragoste și sprijin, în primul rând, și în formarea celui de al doilea. În cazul în care grupul este în conflict, nu primește sprijin din partea liderilor, în creștere din grup, se poate apăra decât puterea lor potențială, îngrădirea punerea în aplicare a asistenței! Morala acestei povești este că, în primul rând-metaskills, a doua competențe digitale și informații.