Tema principală a programului, îmbunătățirea eficienței serviciilor și întreținerea echipamentelor ca o problemă de dezvoltare a sistemului de întreprinderi industriale.
PROGRAM PENTRU MANAGERI ȘI SPECIALIȘTI INDUSTRIALE SERVICII DE APROVIZIONARE ENTERPRISES
reglarea forței de muncă în procesul de producție - calea principală de a menține performanța în condițiile actuale. Salvarea eficiența producției este posibilă numai cu utilizarea corespunzătoare a metodelor economice de gestionare a producției, dintre care cel mai important este reglementarea muncii.
Seminarul este conceput pentru a se familiariza cu metodele moderne de management de proiect, cu accent pe metodele asociate cu structura iterație a modelului de design, așa-numitele Agile-metode. Mai multe detalii privind tehnologia abordarea Scrum, în scopul de a crește probabilitatea de finalizarea cu succes a proiectului în mediul de incertitudine ridicată.
PROGRAM PENTRU ȘEFILOR DE PRODUCȚIE, PRODUCȚIE DE Economiști
Programul pentru manageri de producție
Asigurarea eficienței companiei. Pentru manageri și specialiști ai serviciilor financiare și economice ale întreprinderilor industriale
Programul este conceput pentru directori, manageri și manageri de vânzări active, vânzări realizând
Director Productie, Director de Dezvoltare, șefii de departamente, șefi de ARTTS, șefii de industrii auxiliare, șefii de servicii întreprinderi industriale
Ekaterinburg
Str. Krestinsky, d.46A, of.406
Calitatea și rezultatele proiectelor din cadrul companiei ofera un grup de consultanți grup profesional de companii „resurse organizaționale“ (mai mult de 40 pers.). Fiecare dintre ele are o experiență de succes în producție, experiență în domeniu (are un grad), precum și experiență în proiecte de consultanta pentru companii din România.
Până în prezent, „resursele instituționale“ - este
- Mai mult de 8 ani de experiență pe piața de lucrări educaționale și servicii de consultanță,
- Mai mult de 250 de programe unice,
- Mai mult de 40 de antrenori de afaceri certificate și consultanți,
- Mai mult de 1000 a proiectului (inclusiv consultarea pe termen lung și mai mult de 250).
Creșterea eficienței investițiilor financiare; Creșterea cotei de piață; Sporirea rentabilității producției; Creșterea productivității muncii; Reducerea calendarul comenzilor;
Reducerea costurilor; revendicări de calitate de excepție; Reducerea nivelului de prejudiciu; creșterea OEE eficienței utilizării echipamentului; Dezvoltarea competențelor managerilor
Direcții suport de consultanță
Pregătirea și aprobarea sesiune de planificare strategică; Dezvoltarea și implementarea de simulări de afaceri cu privire la opțiunile de punere în aplicare a strategiei de afaceri pentru manageri seniori; Diagnosticul și dezvoltarea sistemului de producție a întreprinderii; Implementarea sistemelor și TPS și instrumente TOC; Situația sistemelor de învățare accelerată la locul de muncă, folosind principiile «Formare din cadrul industriei» (TWI); Diagnosticul și dezvoltarea sistemului de management al personalului; Statement sistemului de evaluare a personalului la toate nivelurile; Diagnosticul și dezvoltarea sistemului de vânzări; Formarea profesională profesori centru de instruire corporativă;
Optimizarea numărului de angajați; Dezvoltarea sistemului culturii corporative, dezvoltarea de programe de loialitate de personal la diferite niveluri; Dezvoltarea sistemului corporativ rațiilor de muncă; Dezvoltarea sistemului corporativ de motivare și salarizare; Identificarea și eliminarea barierelor-cruce funcționale care apar în procesul de interacțiune între departamente și servicii; Dezvoltarea și fezabilitatea economică a planurilor de investiții; Formularea unui birou de proiect; Diagnosticul și dezvoltarea sistemului logistic al companiei; Formarea profesională pentru dezvoltarea sistemelor de producție.