Competență - l (de la lat.competere - se potrivesc, se potrivesc) - capacitatea de a aplica cunoștințele și abilitățile de a opera cu succes pe baza experienței practice în a face cu un tip comun de probleme, în special în zona largă.
Alocați competența cultură generală și profesională.
Competența profesională - capacitatea de a opera cu succes pe baza experienței practice, abilități și cunoștințe în rezolvarea problemelor profesionale.
Pentru a competenței profesionale (PC) includ:
a) activități organizatorice și manageriale
cunoașterea principalelor etape ale evoluției managementului, (PC-1);
capacitatea de a proiecta structura organizatorică, să efectueze autoritatea de distribuție și responsabilitatea pe baza procurii lor (PC-2);
dorința de a dezvolta proceduri și metode de control (PC-3);
b) informații și activitatea analitică
capacitatea de a modului de gândire economică (PC-26);
înțelegere a principalelor motivații și a mecanismelor de luare a deciziilor autorităților de reglementare de stat (PK-28);
c) activități de afaceri
capacitatea de a găsi și de a evalua noi oportunități de piață și de a formula o idee de afaceri (PC-48);
capacitatea de a dezvolta planuri de afaceri pentru crearea și dezvoltarea de noi organizații (activități, produse) (PC-49);
6. Ce se înțelege prin conceptul de „management“? Cine este managerul?
Managementul - o funcție, activitatea de gestionare a persoanelor în cadrul organizațiilor, este capacitatea de a atinge obiectivele stabilite, folosind munca, inteligenta, motivele altora.
Conceptul de management este utilizat pentru a se referi la:
• gestionarea practica;
Manager- a angajat un manager profesionist, un reprezentant al unei anumite profesii, un specialist în domeniul economiei și managementului.
Managerul nu este doar un inginer sau un economist preocupat de guvernare. Aceasta este o persoană special instruit în domeniul managementului economic al obiectelor.
Astfel, managerul - o profesie independentă, cu propriile sale instrumente specifice de expunere profesională și de competențe, este în mod clar diferit de alte profesii și poziții
7 Expand esența conceptului „organizație“. Ce tipuri de organizații pe care le cunoașteți.
Organizația - este o entitate economică de natură în principal non-industriale, ale căror activități sunt coordonate în mod conștient pentru a atinge un obiectiv comun. Pentru a obține (achiziție) a resurselor și punerea în aplicare a organizării producției ar trebui să interacționeze cu mediul înconjurător. Dependența organizației din mediul exterior este în continuă schimbare și în afara controlului managementului, este principalul motiv pentru lipsa în gestionarea regulilor absolute.
• formală (definiția de mai sus este valabilă pentru organizarea formală);
• informale. n e m și având statutul de yuridicheskog. în care E apar spontan. (aducerea oamenilor zvodu feroaliaje)
• complicat. având mai mult de un scop, și un set de obiective interconectate. companie de constructii
0 simplă (un gol) Charitable Foundation
Managementul este o știință de gestionare a organizațiilor complexe.
• nalichieresursov (forței de muncă. Capital. Materiale. I tehnologi și informații).
În cazul în care e m s resursă în fiecare organizație - sa.