15.3.1. Cariera ca un instrument de performanță motivarea personalului
Nevoile și așteptările variază în cursul progresului uman pe scări de carieră. Motivarea angajatilor este una dintre cele mai importante probleme ale managerilor de resurse umane.
15.3.2. Unele caracteristici ale carierei manageriale în România
de gestionare a crizelor motivație în România, la fel ca în multe țări europene, exprimat în dorința de a scăpa de responsabilitatea pentru alții. Dar, dacă în țările dezvoltate este asociat cu dorința de a crește timpul liber, în România - reducerea volumului de producție, numărul de angajați, combinate cu dorința de a crește venitul personal.
Deficienta personalului de conducere în unele industrii și domenii de activitate îmbunătățește promovarea carierei. Absența în multe organizații, formarea sistemelor de formare de management încetinește dezvoltarea personalului.
Condițiile comune includ modificări cantitative și calitative în fluxurile de informații și procedurile de luare a deciziilor, extinderea relațiilor internaționale. Capacitatea de învățare și de comunicare oferă avantaje semnificative pentru promovarea în carieră (cariera). Comportamentul Conservatorismul inhiba in mare masura cariera.
Un alt grup de condiții sunt umane. Sistemul existent de management de formare este distrusă în timpul tranziției la o economie de piață, și un nou sistem de manageri de formare neformate.