Discuție despre afacere de familie pot fi realizate din diferite perspective. Unii oameni cred că locul de muncă și de familie - sunt incompatibile, în principiu, alții cred că lucrează împreună aduce oameni chiar mai puternice decât legăturile de familie. Poti sa te certi cu asta, și celălalt punct de vedere, dar, evident, tot o chestiune de personalități. general de afaceri O familie se pot prăbuși, iar celălalt, dimpotrivă, consolidată. Ne-ar dori să vadă o afacere de familie cu o poziție de afaceri. O privire sumară la o companie, în care pozițiile-cheie ocupate de membrii familiei, se pot găsi cu greu orice diferențe semnificative de la alte organizații. Toate diferențele din cadrul. Dar să ordine.
Ceea ce se numește o afacere de familie
Toate afacerile de familie existente în prezent pot fi împărțite în două tipuri, primul - la întâmplare și în mod spontan întreprinderile create (tipic pentru România), al doilea - existent de mai mulți ani și a moștenit companiile de succes. Acestea diferă unul de altul, precum și ... o mică afacere de la o majoră. Noi credem că, dacă o companie are 100 de ani, timp în care ea a lăsat cel puțin o nișă de întreprinderi micro și mici, care nu se încadrează doar în mâinile non-profesionale moștenitor manager, și, ca urmare, este acum gestionat de către manageri angajați. Tinerii și mici manageri de afaceri de familie și proprietarii, ca regulă - aceleași persoane. Vom vorbi doar despre întreprinderile care fac parte din primul tip: acestea sunt cele mai frecvente în România și au caracteristicile lor pronunțate.
FUNDAMENTELE afacere de familie
Fiecare companie are propria sa istorie de creație. realitatea românească însăși ne spune principalele cauze ale afacerii de familie. De exemplu, pierderea unui loc de muncă, de exemplu, un soț și soție, care lucrează deja în aceeași organizație. Falimentul, dezmembrarea, reduceri de personal planificat. Ele sunt atât versat în zona sunt angajate și nu doresc să caute din nou angajator comun, decide să înceapă propria afacere. Acesta poate fi aproape orice întreprindere, capabil să opereze cu un personal de 2-3 persoane - o cafenea mică, magazin de cosmetice, punct de desfacere, agentie de recrutare, agenție de turism, etc. Un alt caz - de exemplu, capul familiei își începe activitatea, iar apoi se conectează rudele copiilor mai mici, etc. Aici există un lider distinct - capul și restul familiei nu ocupă neapărat funcții de conducere. În general, o mică afacere de familie caracteristică simbol fuzzy a autorității. Cu alte cuvinte, fiecare lucrător efectuează o varietate de taxe, pentru că el înțelege că el lucrează pentru o cauză comună, și nu să se certe cu „șeful“ în această privință. Exemplele descrise de nașterea de afaceri de familie este, probabil, cele mai comune, dar ele sunt în esență „accidentale.“ Mult mai puțin o afacere de familie creat de la zero în mod conștient planificate, în conformitate cu rudele din acordurile încheiate anterior. În această situație, a negociat un pachet în cadrul companiei viitor, și există o companie nu diferă de oricare alta, care este creat de parteneri. Singura diferență este că, dacă partenerii - rude, apoi încredere în ei mai mult.
BAZA DE afacere de familie
Punctele forte ale afacerii familiei
Pentru a deveni compania are un alt avantaj în „nepotism“ lui. Rudele bazate pe totalul profiturilor viitoare sunt dispuși să lucreze gratis sau pentru o mică taxă. O situație similară există în interacțiunea partenerilor care nu au legătură. Ei, de asemenea, poate beneficiul activității firmei gratis, dar toată lumea de locuri de muncă vrea să obțină cota lor de companie. Cu rude această problemă este rezolvată cu ușurință - soția nu va cere de la soțul ei social asigurat legal al societății, același lucru se poate spune și despre copii. În general, întrebarea „schimbul“ atât de rău nu este necesar în cazul în care afacerea de familie a început să se formeze, atunci, rudele implicate în ea, cel puțin în măsură să fie de acord și să creadă că pot ocupa, de asemenea cu ușurință cu aceste probleme în viitor. Un alt lucru este faptul că aceste așteptări sunt greșite, dar se poate spune despre oricare dintre asteptarile noastre.
Punctele slabe ale afacerii familiei
Este posibil să se identifice poziția slabă a afacerii de familie? Da, prima și, probabil, cel mai important din punct de vedere al lipsei de management al afacerii - personalul neprofesionist. O ocazie rara pentru toate rudele implicate în activitatea întreprinderii au buni specialiști în domeniile necesare ale companiei. Situația ideală - un director competent, un profesionist contabil, angajații responsabili și calificați, toți membrii unei familii - este practic imposibil. Companiile cu capital de familie ia aproape întotdeauna „lor“, bazat pe dezvoltarea lor viitoare cu compania, competitori în acest moment să ia profesioniști și lupta începe „pe încredere“ cu mediul de afaceri „pe profesionalism.“ Rezultatul acestei confruntări este determinată de nivelul de profesionalism și încredere în companiile concurente.
Un alt punct slab al afacerii de familie este în relația în cadrul echipei. În cazul în care echipa gazdă este transformată în familie, atunci echipa se numește personalul, și legăturile de familie nu merg întotdeauna la el pentru totdeauna. În cazul în care un angajat angajat lider poate fi destul de ușor acuzat de incompetență, o rudă nu a numit un profesionist și spune-i că nu ia locul, nu fiecare director poate. comunicare corelate în cadrul echipei este facilitată de obligațiuni pe termen lung, dar la fel și complicat. formularea Mismatched poate distruge nu numai compania, ci o familie. În acest sens, relațiile de familie au un impact negativ asupra comunicării de afaceri în situații critice, este deosebit de vizibile.
BUSINESS MODEL DE FAMILIE
Identificați o afacere de familie tipic este ușor. Principalele criterii - abilitatea de a începe cu un număr mic de angajați și activitate foarte specializate. Primul lucru pe care aveți nevoie pentru orice afacere de pornire - foarte puțini oameni vor începe cu un personal de 20 de persoane. Al doilea - o caracteristică importantă a afacerii de familie, deci cum cazurile în care mai mulți membri ai familiei, în același timp, sunt experți în unele zone înguste de, să zicem, de rachete știință, și sunt gata să înceapă propria afacere rară. Prin urmare, cel mai popular la familie cafenele de afaceri, magazine, saloane de frumusete, mici, de fapt, ambarcațiuni, producție, ferme, etc.
Dezvoltarea de afaceri de familie
Orice companie de succes își schimbă structura în tranziția de la sectorul de afaceri mici, în medii și mari. Probleme de dentitie sunt lăsate în urmă, în același mod ca și o modalitate de afacere de familie. Marea majoritate a întreprinderilor familiale pierde manageri, rude și de a dobândi top-manageri profesioniști care conduc în mod efectiv o întreprindere competitivă. Dându-și seama că stau la cârma activității sale în creștere rapidă - nu înseamnă întotdeauna a fi un manager eficient, și să dețină funcții de conducere uneori mai greu decât a obține control profesioniști angajează rude, și să se efectueze de observare și funcția de corecție. La urma urmei, creșterea rapidă poate fi atribuită la condițiile de piață pozitive și pentru a muta de marketing de succes, concurenții nu au adormit, și asigurați-vă că pentru a utiliza aceste inovații în avantajul lor.
Scoaterea din managementul operațional al companiei reduce controlul asupra rudelor lor, care a crescut de companie. Conform practicii internaționale, un anumit procent din companie va fi deținută de către manageri angajați, acest lucru poate fi adăugat pentru a strânge fonduri de pe piața de capital, ca urmare a dezvoltării afacerii de familie nu mai la 100% este, dar costul său este deja diferită. Poti sa te uiti la experiența avansate companii de tehnologie internaționale, chiar dacă acestea sunt create ca o familie, ei sunt acum deținute de fondatorii câteva procente, dar este - cota de gigant corporații. Cu alte cuvinte, nu fiecare familie poate păstra înfloritoare de afaceri în mâinile lor, dar aceasta este o problemă comună, afacerea de familie, deoarece este dificil să se evite, la fel ca toți ceilalți.
Această afacere de familie,
Crescând, copiii trasurilor autopropulsate foarte interesat în Mannheim. Kannshtadta, Paris. Ei au văzut în ei viitorul fabricii tatălui său. În primăvara anului 1899 din poarta în planta Rüsselsheim laminate primul singur cilindru Lutzman Opel. Opel este acum o marcă bine-cunoscut sub care masinile sunt vândute în întreaga lume.
Interesat în istoria de a deveni ceas Tissot faimosul brand. Compania "Sharl Tisso și Fiul" a fost fondată în 1853 în Le Locle Tissot Felistenom Charles (Charles-Felicien Tissot) și fiul său, Charles-Émile (Charles-Emile). Ei au reușit nu numai societatea, dar ei înșiși au făcut chasy.Snachala era o producție mică: proprietarii societății care distribuie piese de mașini și locuințe țărani care colectează ceasuri de acasă și apoi să le aducă la magazin Tissot. Produsele finite testate pentru construirea de calitate și precizia. În vânzare au fost doar ore autentificate. În 1873, după moartea tatălui său, Charles-Emile a preluat conducerea companiei. În ciuda dificultăților în acele zile au fost toate implică de călătorie, el a călătorit în diferite țări, în căutare de idei noi și noi piețe. Șeful casei a vizitat în mod repetat, chiar și în îndepărtat Statele Unite ale Americii. În lipsa afacerilor gazda firmei a condus soția sa, care exercită controlul asupra producției și finansami.Rezultatom Tissot Jr. călătorește în România a fost că firma sa, devenind furnizorul oficial al Curții Imperiale Române, a primit un ordin major pentru producția de ceasuri pentru armata rusă. Acum, ceasuri Tissot sunt vândute în mai mult de 140 de țări.
Istoricul familial are o multime de companii si branduri cunoscute de a fi fost printre ei: Oral-B, Siemens, Adidas, Samsung Electronics si altele.