Imaginați-vă echipa - un singur organism.
Nu un mecanism în care oamenii doar o rotiță. Și anume organism. Trăiește și indivizibil, care nu are rol de sprijin.
Într-o echipă toată lumea este conștientă de valoarea lor, pune suflet cauzei, în sine motivat, el înțelege totul perfect și merge la țintă cu ochii înflăcărați.
Credeți că acest lucru se întâmplă doar în cărțile de afaceri americane?
Înainte de a da un răspuns, spune:
Care este principala sarcină a capului?
Pentru a crea o echipă mare - principala sarcină a capului.
Liderii de echipă, care se va merge mai departe, să conducă pe alții, de a educa noi lideri.
O echipă care nu va funcționa 9-18, și să lucreze pentru a atinge un anumit scop.
Nu contează dacă sunteți în picioare încă în fruntea acestei echipe, sau nu mai există.
Ce zici de conflicte?
Se crede că în cazul în care echipa câțiva lideri, conflictele sunt inevitabile.
Aproape întotdeauna, atunci când o echipa de mai mulți lideri, printre care începe „lupta pentru putere“.
Asta-i drept!
Dar, într-un colectiv de lideri, a avut loc un training „Leadership si Management“, nimic de genul asta.
Acești lideri știu cum să construiască o echipă de lideri. Ei au la instrumentele lor de eliminare care vă permit să uite despre astfel de conflicte.
Într-o astfel de echipă domnește înțelegere și cooperare. Toate lucrările pe aceeași sarcină. Cel care a pus cap.
Dacă doriți să obțineți aceleași rezultate - sunteți bineveniți să se aplice.
Cu respect, Nikolay Ivanovich Kozlov
Profesor de psihologie,
Conducerea și expert în psihologie de management,
fondator al Centrului de Formare „Sinton“
Kozlov Nikolay Ivanovich
antrenor de afaceri, doctor în științe psihologice, profesor, fondator al Centrului de Formare „Sinton“
- El a efectuat mai mult de 500 de sesiuni de formare, inclusiv bănci majore, publicare, societățile de asigurare și de producție
- Director și fondator al Centrului „Sinton“ - cea mai mare din Centrul de Psihologie Aplicată CSI
- Creator și lider al celui mai mare enciclopedie on-line „Psihologos“ Psihologie practice
- Circulation cărți Nikolai Ivanovich a depășit 12 milioane de exemplare
- Rector al „Psihologia Universitatea Aplicată“
Cei care învață
conducere
dacă nu el?
care a trecut această formare
Yuriy Makuev, co-proprietar si CEO al «Bosch Car Service“ g.Korolov
Tot ceea ce am învățat, am fost în stare să se aplice în viața mea - și am în fiecare zi se simt.
Am trecut prin această instruire pentru liderii de trei ori - și după fiecare formare afacerea mea a crescut de 2 ori.
Natalia Dvorkin Director personal cosmetice companiei "Art-Visage"
Dacă un om se gândește doar despre funcția de conducere, aici el devine dreptul de instrumente dintr-o dată.
Vladislav Krzhesinsky Compania „4sis“, șeful de vânzări
formare conducere puternică. sentimente amestecate, pur și simplu nu descrie imediat. Interesant: 1-2-3-4 exercitarea, controlul a ceea ce și cum să spun, metode de lucru cu publicul, masa de chips-uri pentru a controla. A schimbat însăși viziunea procesului de management, gândirea corectă.
Proiectul Natalya Safronova IP "Biotochka"