Cum putem verifica privatizare
Cu licitații voucher, totul a fost mult mai dificil. Sistemul necesar pentru depanare, astfel încât participarea la privatizare s-ar putea lua, iar persoanele cu un singur cec, iar proprietarul de un milion de tichete. Cum să împartă acțiunile între astfel de clienți diferiți?
Apoi, o idee: ce se întâmplă dacă îmi pierd totul cecuri adus într-un coș mare și pe rezultatele pentru a calcula cât de multe acțiuni au scăzut pe fiecare voucher. Am adus un voucher - a primit o parte din stoc. El a adus un milion de cecuri - a primit un milion de actiuni. Spre deosebire de o licitație tradițională este că câștigătorul nu este unul și singura persoană care oferă mai mult decât alții, dar toți participanții. Cu toate acestea, fiecare - în funcție de mărimea contribuției sale. În cadrul acestui sistem, cele mai multe controale oferite pe acțiune, mai mare valoarea reală a întreprinderii.
Mai ales o mulțime de probleme, a fost o întreprinderi constructoare de mașini, și în primul rând cu masina si de tractoare. Ei au crezut că investițiile în ele pot fi incredibil de benefic, și sa comportat foarte agresiv. Până de curând, ea a luptat să nu cadă în mâinile „străini“. Liderii multor întreprinderi constructoare de mașini cer, care a avut loc licitații la uzina, caz în care nu le-ar fi permis să scoată la licitație „greșit“ client.
O mulțime de scandaluri a fost de ulei. Deși pachete mici vândute (8-14 la sută), ulei de tremurat pentru acțiunea sa fiecare. Așa cum sa comportat bine și metalurgiștilor. Apoi, industria fierului și oțelului a fost în plină expansiune, produsele acestei industrii în mare a cererii pe piețele mondiale și privatizarea practic fiecare instalație metalurgice a fost un scandal.
Despre vepekovtsah Nu vorbesc. Aceste privatizare percepute în general cu ostilitate. Și până în prezent, industria este privatizat, nu mai mult de 30 la sută din întreprinderi. „Sânge albastru“, ei sunt obișnuiți să sprijin nelimitat de stat și a crezut că acest sprijin va continua în viitor.
În acest moment, Ciubais a fost în vacanță. Când a aflat de pericolul iminent, el ma sunat direct de la aeroport și a cerut să ia măsuri imediate pentru redresarea situației.
Am crezut întotdeauna că soluțiile birocratice simple sunt adesea cele mai eficiente și, prin urmare, a propus să întocmească liste de companii oferite spre vânzare, precum și programe de bine controlate din vânzările lor.
Lista întreprinderilor supuse privatizării, a fost elaborat. El a luptat foarte greu: rezistența ministerelor a fost cel mai puternic. Din ceea ce a fost inițial planificat să vândă în cele din urmă am reușit să 50-60 la sută. Cu toate acestea, fractura a avut loc.
Cred că rezultatele nu au fost doar eforturile noastre, ci și o schimbare treptată în situația generală. Întreprinderile nevoie de credite de investiții. Dar ce s-ar putea ajunge la investitor, răspunsul este peste tot una auzit: „Vei fi examinat mai întâi cu proprietatea, iar apoi ne transporta planurile lor de afaceri. Dorim să negocieze cu proprietarul real. "
PRET voucher privatizare
Din punct de vedere al privatizării voucherul juridice a fost destul de buna. Toate tipurile de scandaluri a fost mult mai mic decât în privatizarea numerar. Procedura în sine este licitația voucher reglementat la cel mai mic detaliu, exclus încălcări grave. Cu toate acestea, încălcările au fost, desigur. A existat, de asemenea, o fraudă.
Destul de frecvente: acestea încalcă regulile de controale de admitere. Companiile scoase la licitație, face totul pentru a nu se permite să participe la ea investitorilor „incomode“. Într-un fel pe informații publicate despre iscusită licitație, astfel încât a fost dificil de observat un potențial concurent pentru pachete mari. Sau pur și simplu centru de licitație a fost închis pentru câteva ore mai devreme - care nu au reușit să ajungă la un oaspete neinvitat de la Moscova, cu un cuplu de milioane de cecuri. De multe ori cumpărătorii nedorite au anunțat că au certificate de controale incorecte unele nu sunt de depozit sau.
Un alt tip comun de fraudă: obținute în mod ilegal informații secrete cu privire la progresul licitației. Interesul principal a fost în ce? Aflați mai multe, și cu puțin timp înainte de finalizarea licitației voucher, cât de multe controale aplicate la o actiune a companiei. Un ofertant care a primit o astfel de informații ar putea, fără riscuri pentru el însuși are nevoie pentru a apuca un pachet. La urma urmei, el știa cât de multe verificări trebuie să investească pentru a obține pachetul, nu overpaying în același timp detrimentul lor.
Desigur, pentru a ghida centrele de licitație au exercitat o presiune enormă din partea celor care doresc să primească astfel de informații. Cu toate acestea, scurgeri de la, licitația centrul Moscovei aproape nu a fost. Dar, în regiunile, uneori, aceste lucruri se întâmplă.
Cea mai mare parte a cazurilor penale, în cursul privatizării bonuri, a fost legată de furtul de controale. Și a fost, de asemenea, în principiu, o problemă de centre regionale de licitație. În centrul de licitație din Moscova pentru a fura ceva a fost foarte dificil. Nu a fost în cursul sistemului de control, care este adesea utilizat de către băncile occidentale: acces partajat la diverse spații, controlul reciproc, urmărirea mișcării valorilor materiale.
Apoi am încercat acest sistem să fie extins la regiuni. Desigur, nu toate acolo acceptate. Dar ceva împrumutat, și foarte mult scandaluri mai mari, care implică furtul de controale, nu am făcut-o.
Abuzul au fost asociate cu controale de întârziere de plată. În cazul în care tichetul nu este rambursat la timp, există riscul de re-rula la rândul său. Acest lucru sa întâmplat, iar Procuratura Generală a urmăririi penale.
Cat costa privatizarea voucher românesc? Aproximativ 40 de milioane de $. Aproximativ jumătate din acești bani au venit de la organizațiile financiare internaționale. Principalele surse externe de finanțare au fost: Agenția Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (10 milioane de $ - cel mai mare donator de privatizare românească), Banca Mondială, Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare. Cantități mici provin de la guvernele occidentale, precum și Japonia. Ultima a emis nici o împrumuturi și granturi - bani care au fost acordate gratuit pentru un anumit scop. O altă sursă de finanțare a veniturilor din privatizare au fost derivate din ea, de asemenea. Cu toate acestea, aceste câștiguri nu sunt foarte mari.
Principalele costuri se încadrează la controalele de imprimare și distribuirea acestora către public; crearea de centre de licitație și desfășurarea licitațiilor controalelor; distrugere utilizate controale; promovarea privatizării.
Imprimarea cecuri, am cumparat apoi un „Goznak“ masina de tipar scump pentru 300 de mii de dolari. „Goznak“ in timpul voucherul de privatizare bogat bine.
Ne confruntăm cu o problemă foarte gravă de stocare (depozitare) tichete. După privatizarea voucher a început să se rotească, a fost nevoie de depozit în care cumpărătorii mari ar fi în măsură să păstreze chitanțele. Ride în întreaga țară cu valize umplute cu valori mobiliare în milioane de dolari, - insecuritate ocuparea forței de muncă. Este mult mai ușor să treacă controalele la stocare și în schimb a obține un document care confirmă dreptul dvs. de proprietate. Un astfel de depozitare, cea mai mare din țară, a fost echipată în subsolul fostului CAER. Au fost colectate mai mult de 10 milioane de tichete. Cu acest spațiu de stocare legate de mine episod memorabil din istoria privatizării voucher.
Ce altceva să cheltui bani? La distrugerea controalelor utilizate. Pentru o lungă perioadă de timp am discutat modul în care tehnologia este mai profitabil de a face, dar mai ieftin. Foarfece tăiat? Consumarea afacere. La mașinile de rectificat vis, atunci nu trebuie să: calculatoarele și fondurile nu sunt suficiente. Am convenit asupra faptului că mai fiabile și mai ușor să ardă. Am fost apoi foarte îngrijorat de faptul că nu există nici o scurgere care verifică ei nu a apărut în dublu spate. Am fost o adevărată luptă pentru distrugerea în timp util a tichetelor. Și trebuie să spun, a fost foarte dificil de a face fonduri de proprietate pentru a face acest lucru.
Deci, scumpe sau ieftine costa privatizarea România? În general, costul privatizării în multe privințe depinde de forma în care se desfășoară: în numerar, în funcție de proiecte individuale, sau în mass-media, cash-legat, forma.
Investițiile străine? Dar capitalele lumii nu erau gata să cumpere la un preț ridicat, companiile românești: instabilitate politică, colaps economic.
Cu toate acestea, 40 de milioane de $ - o mulțime sau un pic pentru privatizarea voucher? Pentru a răspunde la această întrebare, este logic să se compare cu Republica Cehă și Lituania, care au fost efectuate și de privatizare în masă. Deci, costurile noastre pe unitate de vânzare au fost mai mici decât în aceste două țări.
Există mai multe motive. În primul rând, dimensiunea medie a societății românești, a pus la licitație, a fost mult mai mult decât acolo. Întreprinderile mici au fost vândute întotdeauna mai scumpe: costurile obținute mai sus.
În al doilea rând, am fost capabili să organizeze inteligent centrele de licitație. Faptul este că la Moscova licitația centrală au fost vândute nu sunt prea multe afaceri - aproximativ o sută. Dar ei au fost cea mai mare, și, prin urmare, o parte semnificativă a controalelor capabile să adune aici, într-un singur loc. Prin urmare - costurile mai mici de organizare a licitațiilor, privind distrugerea controalelor.
Așa cum a fost investit înmânat verificări la populație? 25 la suta a mers la fondurile de investiții voucher. Conform observațiilor de sociologi din fonduri pentru a investi iubit intelectualii.
Un alt 25 la suta din controalele au fost vândute. Vandute tichetele lor, de regulă, oamenii aparținând privatizării cu mare scepticism. Aceste controale (circa 500 mii) a trecut în mâinile persoanelor juridice. De „persoane juridice“ - principalele licitații jucători voucher, să investească mai mult sau mai puțin eficient, definit în cele din urmă de aproximativ două mii în întreaga țară. În cazul în care vânzarea de tichete nu a fost permis, ca suporteri tradiționale românești căutate de egalitarism, 25 la sută, cel mai probabil nu ar fi fost investit. Experiența arată că acele țări care au interzis revânzarea de controale a căzut într-o fundătură. Privatizarea acolo doar în liniște stins. Un exemplu tipic - Ucraina.
50 la suta din cecului rămasă a fost investit de către membrii colectivelor de muncă (și de obicei rudele lor), în propriile lor afaceri - sau prin abonament privat, sau la licitații voucher, dar toate în aceeași întreprindere.
În total, în timpul privatizării 95-96 la sută din controalele emise au fost utilizate. Acesta este un indicator foarte bun.
De ce o mare parte a populației a fost nemulțumit de privatizarea cupon? Motivele sunt multe.
Explicația este simplă: oamenii nu au văzut rezultate. Acumulate oboseala, iar schimbarea de așteptat în bine toate amânat și amânat. Motivul pentru acest lucru nu a fost o „terapie de șoc“, ci doar în fața lipsei de șoc, inconsecvență și indecizia în cadrul reformei.
Două circumstanțe fundamentale fac imposibilă să aibă nici o schimbare perceptibilă în economie: respingerea de liberalizare a prețurilor produselor petroliere și un buget dezechilibrat.
Dar, în scopul de a prețurilor libere, de exemplu, de produse petroliere, voința politică nu este de ajuns. Ca urmare, nu a existat nici un reforme structurale majore în sectorul real al economiei. Și această stare de fapt va atrage după sine în mod inevitabil, și mai mult de o probleme: un buget dezechilibrat. Deznădăjduit de producție ineficiente necesită sprijin guvernamental continuu, ca urmare a cheltuielilor bugetare au depășit veniturile și acoperite în mod tradițional de o presă de imprimare. Iar inevitabilul în acest scenariu, inflația a reflectat vizibil în buzunar.
Cu toate acestea, toate acest lanț cauzal de complex nu a fost atât de evident pentru populația generală, ca ceea ce a fost pe suprafața: au privatizat - prețurile au crescut. Ca rezultat - creșterea atitudini negative față de privatizare.
În plus, cred că, a lucrat, și un factor psihologic: are proprietatea privată a oamenilor de percepție au trăit timp de o jumătate de secol la comanda economiei de distribuție, care, de asemenea, nu pot fi reduse. În orice sentimente calde față de proprietatea privată a poporului nostru, memoria istorică este lăsată la momentul ca țară a început o privatizare în masă. Propaganda comunistă în fiecare zi a adus o atitudine negativă față de această proprietate foarte. Și, în același timp, au fost foarte puternice starea de spirit egalitar. Au existat în România regală, dar propaganda comunistă extrem de atent cultivate și întreținute.
De exemplu, polonezii memoria istorică este destul de o piață. În Polonia nu va muri niciodată dreptul de proprietate privată asupra terenurilor. Mulți aduc aminte că înainte de război a lucrat în Varșovia Bursa de Valori. Prin urmare, Polul este mult mai ușor de acceptat ideea privatizării.
Avem mai multe și mai dificil. Chiar și părinții părinților noștri nu-mi amintesc capitalismul. Amintit că bunica mea? Blocada și evacuarea Omsk. Aceasta este complot principal, care într-un fel sau altul conectat la toate marile experiențe ale vieții lor. Acesta a amintit bunicul meu? Întâlnire cu Rokossovsky în 1945. Este că străbunica v-ar spune mai multe despre asta, viața veche. Ea a avut loc o dată în St. Petersburg cinci saloane de coafură, a fost un reprezentant tipic al micii burghezii. Dar a fost un timp foarte lung, și erodate dintr-o memorie genetică.
Da, șaptezeci de ani de dominație sovietică au lăsat amprenta. Cei mai mulți cetățeni români au fost convinși că în divizarea proprietății care ar trebui să o mulțime de tot felul de bunuri.
Este foarte dificil și dureros calea părea să realizeze că structura producției sociale nu este posibilă dintr-o bucată dintr-un furnal pentru a face o masina sau vagon cu cârnați. În plus, multe întreprinderi, în ciuda dimensiunilor impresionante și istorie bogată, de fapt, au fost doar un morman de fier vechi și nu valorează mult.
Da, este adevărat că privatizarea nu a fost mulțumit de rezultatul multora. De ce intelectuali, de exemplu, nu a fost atât de nefericit cu privatizarea voucher? Pentru că făcea parte din populație a suferit mai mult decât needucați. Și destul de ciudat, pentru că intelighenția încearcă să investească în mod inteligent: nu în acțiunea unei mici fabrici de bere, și în fonduri de investiții solide voucher, promite dividende bune: în „Hopper“, „Hermes“, „Neftalmazinvest“. Adesea, aceste fonduri sa dovedit a fi piramide mediocre. Pe au fost capturate investiții în aceste piramide, de exemplu, aproape toți angajații de Finanțe. Per total, aproximativ 25 la suta din cecului a luat la fondurile. Dar a câștigat ultimul dintre aceste controale, doar 10 la sută din acțiuni: condițiile în care au făcut acest lucru HA licitații taloane au fost inițial mai puțin profitabile decât investițiile directe în întreprindere prin abonament închis.
Apropo, tocmai pentru că intelectualitatea de așteptat într-o cesionare mai mult decât altele, a primit de la mai puțin decât era de așteptat, privatizarea ei nemulțumire a câștigat un astfel de caracter social pronunțat. La urma urmei, intelectualitatea - este segmentul societății care pot articula cererile lor și să le pună la dispoziția publicului larg, deoarece are acces la mass-media.
Desigur, creșterea privatizării nemulțumire a explicat în mod incorect numai de factorii macroeconomici și caracteristicile psihologice ale populației. Există în acest sens, desigur, și din vina statului, nu creează un sistem în timp pentru a proteja împotriva fraudei și care nu reușește să stabilească un control eficient asupra activităților fondurilor de investiții voucher. a afectat grav progresul privatizării și echilibrul real al forțelor politice în societate. În aprobarea programului de documente de privatizare, Consiliul Suprem în orice nu a vrut să limiteze beneficiile colectivelor de muncă, asupra a ceea ce echipa noastră a insistat în mod constant. Ca urmare, o astfel de poziție este lobby-ul regizorului a apelat la intelectuali și toate pierderile materiale de stat.
Am fost plângeri serioase și muncitorii care nu au voie să creeze o întreprindere națională și directori poftele moderate.
Dar cei care au primit de la privatizarea multora, acesta din urmă este, de asemenea, nu este îndeplinită. Ei cumva a crezut că ar fi primit mult mai mult.
Directorul au fost nemulțumiți de faptul că nu a primit un control deplin asupra plantelor și fabricile lor. Despre același regret și investitorii externi.
Cred că nemulțumirea generală a devenit un semn clar al compromisului social obținut. Această nemulțumire va avea loc doar în cinci ani - zece, dacă nu mai mult. Dar Adenauer și Erhard, să facă reformă economică în Germania postbelică, compatrioții nu sunt purtate pe mâini, și blestemat ultimul cuvânt în timpul său. Este acum Erhard echivala aproape un sfânt, pentru că el a oferit miracolul economic german. Dar, pe înțelegerea faptului că a fost nevoie de ani.
Ponderea pe pagina