Odată cu creșterea de neplata datoriilor pe termen scurt și se pune problema de a câștiga timp într-o situație în care activitatea se confruntă cu falimentul sau sechestru. Luați în considerare exemplul cum să păstreze active și pentru a rezolva această problemă.
În compania unuia dintre clienții noștri au avut trei centru de proprietate:
- Hotel City, restaurant, cafenea și un bar (60% substanțe active);
- Parcul auto Transport, Autobase, benzinării separate și de depozitare a combustibilului (30% substanțe active);
- ospitalitate tramvai (10% substanțe active).
Fiecare dintre aceste venituri generate în proporție de 30, 50 și respectiv 20%. Cu alte cuvinte, centrul principal al (hotel oraș) proprietate a generat doar 30% din venituri. Profitul principal a dat parcului auto, care este angajată în transportul de mărfuri, întreținere, transport, servicii de parcare garaj, depozitarea și vânzarea de produse petroliere.
În timpul crizei, proprietarul sa trezit într-o situație dificilă: veniturile au scăzut în mod semnificativ, dimensiunea acesteia nu permite să stingă datoriile și pentru a menține activitatea curentă. Ca urmare, acesta a format un datorii semnificative (o parte a datoriei a fost confirmată prin hotărâri judecătorești).
Pentru a salva activele de afaceri, au fost propuse proprietarul a două opțiuni (în ambele cazuri, societatea debitoare a continuat să existe):
- reorganiza activitatea, selectarea dintr-un număr inițial de persoană juridică de noi firme și împărțirea între ele activele vechi;
- a crea o nouă societate, al cărei capital social este format integral sau parțial din activele întreprinderilor cu probleme; în același timp, se va acumula noi datorii la companiile, care mai târziu rândul său, la instanța de judecată să declare debitorul în stare de faliment și a răscumpărat la licitație a părăsit proprietatea lui.
La punerea în aplicare ambele opțiuni vor fi împărțite în funcție de funcționalitatea de afaceri. întreprinderi noi sunt doar titularii activelor - au închiriat-le o companie independentă, care proprietarii creează o paralelă cu noile companii. Această afacere servește ca operatorul responsabil pentru utilizarea comercială a proprietății.
Proprietarii complexului hotelier preferă a doua opțiune - au stabilit o nouă entitate juridică, pentru a păstra vechile hoteluri bazate pe oraș. Noi afaceri nu a creat o problemă filială de 100 la sută a societății (a acționat doar în calitate de co-fondator). Secvența de acțiuni este după cum urmează.
societate pe baza unei flote a fost deschis. Aproape imediat cu un client important a fost în măsură să încheie un contract de depozitare pe termen lung a combustibililor și lubrifianți, așa cum a fost primit de un avans semnificativ, din care o parte este cheltuită pentru achiziționarea de acțiuni deținute de vechea societate. Pentru a evita provocarea unor astfel de tranzacții, acțiunile au fost cumpărate de la valoarea proprietății determinată de un evaluator independent. În același timp, a admis posibilitatea de a reduce prețul de răscumpărare.
În același timp, o companie independentă a fost creată (operatorul, mediator), care a fost de a furniza servicii în domeniul de catering. Cu firma veche a fost un contract de închiriere a spațiilor și a proprietății de restaurante, cafenele și baruri într-un hotel de oraș.
persoană juridică sa bazat apoi pe baza unei industrii de hotel țară.
In tot acest timp compania debitoare a fost de negociere cu creditorii, încheiat acorduri de recunoaștere a vinovăției, parțial stinge datoriile. Pentru a face acest lucru, vom folosi banii primiți din vânzarea de acțiuni în capitalul social al noilor companii. Ca urmare, conturile de plătit a scăzut dimensiunea și, în consecință, reduce probabilitatea de faliment. În acest caz, entitatea veche a colaborat cu noi companii, acumularea de datorii pentru a le.
Dar lucrarea nu a fost în mod direct, ci prin intermediul operatorului (mediator), care a închiriat proprietatea de noi companii. Șase luni mai târziu, această declarație în numele său a depus o cerere la instanța de arbitraj pentru declararea debitorului în stare de faliment, pentru că nu a putut să-și îndeplinească obligațiile. Această solicitare instanța a acceptat, dar în momentul examinării a companiilor aflate în dificultate (amintiți-vă, sa stabilit, pe baza unui hotel de oraș), a primit o organizație internațională dedicată de afaceri de hotel, cu o propunere de a cumpăra de afaceri. Ca urmare, proprietarii vândut hotelul orașului, și, de asemenea, una dintre noile entități juridice stabilite pe baza unei industrii de hotel țară. Foștii proprietari ai societății este lăsată deschisă, pe baza unei flote, care a continuat colaborarea cu hoteluri.
Concluzie. Asigurarea siguranței activelor este posibilă, dacă vom împărți în două mari părți. Unul va desfășura numai activitatea industrială sau comercială, iar al doilea pentru a efectua numai funcția proprietarului - posesorul bunului. Pentru clientul nostru tot în cele din urmă sa terminat bine. Acum, el își desfășoară activitatea pe baza a două persoane juridice: o flotă, care deține activele, iar compania operează în utilizarea comercială a acestei proprietăți.
Astfel, în cazul unor probleme financiare pentru operator, proprietatea în sine nu este expus la amenințarea arestării, deoarece aparține unei alte societăți. Dar, în cazul în care activitatea companiei a fost inițial construită pe diviziunea muncii, amenințarea pierderii activelor de afaceri și ar fi putut fi evitate cu totul.
Citiți în următoarea ediție a „director general“