Trimite munca ta bună baza de cunoștințe cu ușurință. Foloseste formularul de mai jos
Elevii, studenții absolvenți, tineri oameni de știință, folosind baza de cunoștințe în studiile și munca lor va fi foarte recunoscător.
TEMA: "orthobiosis: relaxare, recreere, catarsis"
Sarcina principală a managerului - conduce permanent oamenii în cursul activității lor. Scopul managementului persoanelor implicate în procesul general de muncă - efectuarea de muncă reale și obținerea de rezultate. Locuri de munca manager în cadrul organizațiilor moderne este de a învăța cum să gestioneze în mod corespunzător de oameni. Odată cu schimbarea în gestionarea specifică a situației, managerul trebuie să știe în mod clar reacția subordonaților, el este obligat să prezice modul în care oamenii se vor comporta, dar nu este adevărat, pe de altă parte, cererea de cap a cunoașterii corecte a subordonaților săi. El trebuie să știe mai mult decât subordonații. Este important să se estimeze subordonații doar prin comportamentul lor, nu împotriva lor. Din cauza comportamentului psihicului uman, oamenii spun de multe ori, nu ceea ce ei cred, astfel încât, uneori informațiile nu sunt corecte. Aceasta este dificultatea de a gestiona oameni din manager. Managementul de succes depinde de modul în care formulările precise sunt subordonați ai managerului și modul în care subordonații înțeleg cerințele sarcinilor care trebuie să fie abordate. Înainte de a da comanda, managerul trebuie să facă subordonații să înțeleagă modul în care această situație managerială. Dintre dificultățile existente în gestionarea de oameni caută feedback-ul. Contactati-ne - este informația care vine de la artist. Acesta poate fi pozitiv sau negativ. Subordonații nu sunt întotdeauna în măsură să înțeleagă că rezultatele nu îndeplinesc cerințele care corespund managerului. Feedback-ul propriu combinat cu o influență pozitivă asupra motivarea din partea conducerii - acesta este un mijloc puternic de motivație de a lucra spre o atitudine pozitivă și îndeplinirea sarcinilor sale. Oamenii nu vor funcționa în mod eficient, dacă nu avea grijă de motivația interesului în muncă. Interesul - o formă de satisfacere a nevoilor umane și materiale o relație emoțională pozitivă a individului la subiect sau curs de afaceri. O sarcină importantă a managerilor nu numai la stabilirea unor obiective clare și precise pentru interpreții, dar, de asemenea, în grija subordonații săi.
Hai să vorbim despre acest concept ca orthobiosis. Bătrânețea la om are loc prematur, ca urmare a auto-otravire organismului microbiene și alte otrăvuri. Cea mai mare importanță în acest sens, flora intestinală. Pe baza acestor observații propune o serie de mijloace de prevenire și de igienă pentru combaterea organismelor autointoxication (sterilizarea alimentelor, limitarea consumului de carne, produse lactate produse alimentare). Odată cu dezvoltarea dezvoltării mentale a unei persoane vine la realizarea inevitabilitatea morții, și există o dorință naturală de a prelungi existența lor pe termen scurt. Scopul final al luptei împotriva îmbătrânirii premature este considerat orthobiosis. Orthobiosis - este o dorință naturală umană de a prelungi durata de viață fizică a corpului subiectului la igiena rațională. De aceea, este nevoie de fiecare ființă umană să fie îmbunătățite, în conformitate cu interesele societății umane și, în același timp, îmbunătățirea formelor sociale ale vieții umane. Acest lucru va crea o persoană mai bună punct de vedere moral în viitor. În desfășurarea managerul său de lucru nu ar trebui să uite acest lucru. În orthobiosis include concepte, cum ar fi de relaxare, recreere si purgativ. Să luăm în considerare fiecare dintre ele în mod individual.
Relaxare - o relaxare, scuti de stres mintal; Aceasta poate să apară ca o reacție involuntară sau arbitrar, ca rezultat al unei anumite persoane care lucrează pe cont propriu starea mentală și este asociat cu abilitatea de a scăpa de gânduri și emoții neplăcute printr-o combinație de relaxare fizică și mentală.
În ceea ce privește utilizarea tehnicilor de relaxare în managerul de manager la locul de muncă și a plantelor trebuie să ne amintim și să știe că este important să se diversifice restul angajaților, iar în cazul în care compania poate permite, este mai bine să nu salvați. Pe piața a personalului este o concurență foarte gravă. Experții destul de bun, și la prețuri accesibile chiar mai puțin. Prin urmare, managerul ar trebui să ia în considerare în mod serios organizarea vieții și petrecere a timpului liber în birourile lor. Pentru unele companii trebuie să aibă o cameră de odihnă determinată de specificul lucrării. În vânzare cu amănuntul o zi foarte ocupat, atât fizic cât și emoțional. Prin urmare, fiecare persoană are nevoie nu numai pauze pentru masa de prânz, dar pauzele de cinci minute în timpul zilei. Ca o regulă, grija de organizarea unor astfel de camere și zone de relaxare sunt suportate de către profesioniștii departamentului de marketing sau comunicare interne care sunt necesare pentru a stabili cu exactitate dorințele angajaților. Și o vizită la aceste locuri de recreere de multe ori nu sunt reglementate, pentru că, la fel ca în majoritatea angajaților companiei au fost evaluate pentru performanța lor, mai degrabă decât de prezența sau absența la locul de muncă. Când creați interiorul camerei de umplere și poate gestiona complet propria lor, în calitate de designeri și experți psihologice sunt specialiști în departament de resurse umane. Costul serviciilor de înregistrare a spațiului corporate design astăzi variază destul de mult, dar o medie de 20-30 $ pe 1 metru pătrat de spațiu. Ca o concluzie, trebuie remarcat faptul că orice zona de recreere malomalski pentru angajați (indiferent dacă este o cameră sau un colț separat), decorat cu bun gust și ficțiune, dar completează orice birou, și se adaugă reputația companiei care se respecta. Și pe costurile sale de echipamente vor fi rambursate cu interes cel puțin prin faptul că angajații vor fi de fapt mai puțin decât „arde“ la locul de muncă.
Din Dicționarul Enciclopedic Român - cea mai mare și cea mai modernă enciclopedie din țara noastră, rezultă că recrearea (tradus din rekreacja polonez - vacanta, recreere Latină - recuperare) - este:
1) concediu, concediu, schimbarea în școală (învechit);
2) cameră să se relaxeze în instituțiile de învățământ;
3) odihnă, restaurarea puterii umane cheltuită în procesul de muncă.
În acest sens, trebuie remarcat o mare dificultate în determinarea intervalului de concepte legate de activități în aer liber. Recreere, ca atare, este una dintre principalele obiecte de studiu al științelor, cum ar fi geografia de agrement, rekrealogiya, natura de agrement și altele.
Agrement geografie - știința care studiază tiparele geografice ale funcționării și dezvoltării sistemelor teritoriale de organizare a persoanelor fără loc de muncă și este, de asemenea, o disciplină geografică, studierea și modelarea propriului său obiect de studiu - sistemul de agrement teritorial.
Rekrealogiya - este o știință interdisciplinară a sistemelor de agrement, bazate pe paradigma ecologiei umane; știința proceselor și metodelor de restaurare a forțelor de viață ale oamenilor.
Începem studiul nostru cu conceptul de „recreere“. Acest termen a apărut normalizat numai odată cu introducerea zilei de lucru, a doua ieșire a zilei, vacanța de vară. Recreere, respectiv, este restaurarea, reabilitarea și spațiu în cazul în care aceste activități sunt efectuate. După cum sa menționat deja mai sus, recreere în latină înseamnă recuperare, odihnă. În literatura modernă publicată în ultimii ani,
- reproducere a puterilor fizice, intelectuale și emoționale ale omului extins;
- orice joc, divertisment, etc, utilizate pentru a restabili puterea fizică și mentală ..;
- segmentul cu cea mai rapidă creștere a industriei de petrecere a timpului liber, împreună cu participarea populației la odihnă activă în aer liber, care se încadrează în principal, în week-end;
- alterarea unui organism și populațiile umane, oferind posibilitatea de a-activitate viguroasă în diferite condiții, natura și schimbările de mediu;
- odihnă civilizat oferit diferite tipuri de prevenire a bolilor în activitățile de spital, vizitarea obiectivelor turistice și turistice, precum și în timpul exercițiilor fizice.
Recreere și turism se intersectează: o recreere include toate activitățile care nu sunt legate de schimbarea domiciliului; Turismul este - acest studiu, turism de afaceri, recreere terapeutică, tururi de cumpărături, turism politic. Prin urmare, zona de intersecție a acestora sunt tot felul de turism care au ca scop de a restabili, de recuperare, relaxare, case de vacanță, pelerinaj, eco-turism.
Recreere este acum se referă la o astfel de activitate selectivă, care devine o condiție necesară pentru viața umană normală, înseamnă un mijloc de compensare de tensiune pentru recuperare în caz de dezastru și pentru continuarea producției. Principala sa sarcină - reconstrucția și dezvoltarea de rezistență fizică și mentală a fiecărui membru al societății, dezvoltarea deplină a lumii sale interioare. În acest caz, nevoile superioare pe care trebuie să le îndeplinească, în primul rând este dezvoltarea unei lumi interioare, abilitățile sale creatoare. În timp ce știința este încă nici o clasificare general acceptată a funcțiilor publice de recreere, acestea pot fi împărțite în 3 grupe principale:
funcții medicale și biologice este în tratamentul stațiune de sănătate și de recuperare. Îmbunătățirea prin turism - una dintre modalitățile de a rezolva problema de producție și îndepărtarea off persoană oboseala mentală.
Funcții economice - o reproducere simplă și extinsă a forței de muncă. Recreere economisește timp necesar punct de vedere social. recreere Datorită crește capacitatea lucrătorilor de a forței de muncă, creșterea duratei de conservare deplină a eficienței, ceea ce duce la o creștere a timpului de producție ca urmare a reducerii morbidității, a îmbunătăți vitalitatea.
Recreere îndeplinește și alte funcții economice: dezvoltarea accelerată a structurii economice a anumitor părți ale țării; extinderea domeniului de aplicare a forței de muncă, adică, o creștere a ocupării forței de muncă în detrimentul serviciilor de agrement și în industriile legate de recreere indirect; un impact semnificativ asupra soldului veniturilor bănești și a cheltuielilor de structura populației țării în favoarea zonelor de agrement; creșterea eficienței turismului străine ca o sursă de venituri de schimb valutar. De asemenea, este definit ca o serie de timp de recreere, în care există o restaurare a puterilor productive ale omului, sau ca o activitate care vizează o restaurare. Un punct de vedere alternativ, aceasta este o abordare în cazul în care recreere este considerată o funcție de orice activitate, în orice moment și orice teritoriu. În consecință, astfel cum a fost afirmat în repetate rânduri de mai sus, noțiunea de recreere este direct legată de conceptul de „odihnă“. Restul - orice activitate umană care nu are ca scop satisfacerea nevoilor fiziologice (de călătorie, hobby-uri, colectare, pescuit, vânătoare, etc ...)
1) nemulțumirea față de actuala stare de lucruri;
2) inspirație din surse externe;
4) Recunoașterea internă și externă.
Jos Status Quo Acest proces de inovare de management de lansare variază, potrivit unui studiu al problemelor sâcâitoare înainte de a opera și amenințare strategică planează asupra crizei de companie. inovații administrative se extind ca răspuns la diverse forme de apel cu care se confruntă organizația. În contrast cu inovațiile tehnologice care sunt adesea create în laborator, fără o referire clară la faptul, ce problema intenționează să-l rezolve, inovațiile în domeniul managementului apar în principal prin necesitate.
Eureka! Fiecare investigat un caz inovații de management, care poate fi numit un „Evrika“, adică, atunci când o nouă practică, proces sau structura a fost inventat. Acest punct este rar materializat și rău dincolo de orice descriere. Manager-inovator, de regulă, reunește diferitele elemente ale problemei (nemulțumirea față de starea actuală a lucrurilor) cu diferite elemente ale soluțiilor sale posibile (de obicei, acestea includ inspirație externă și o înțelegere clară a situației interne și contextul). Și doar un număr mic de inovare studiată se datorează o coincidență fericită.
Astfel, putem concluziona că întregul proces de inovare de management și numit catharsis, adică catharsis de management.