Biografie Frederika Gertsberga
Și Frederick Herzberg teoria cu doi factori de motivație
Prin motivarea factori includ:
1) oportunități de carieră.
2) recunoașterea meritelor, realizare,
3) promovarea.
4) responsabilitate.
Factorii motivatori funcționează în mod eficient în următoarele condiții:
- În cazul în care un angajat primește în mod constant informații despre aspectele pozitive și negative ale muncii lor.
- În cazul în care el a creat condițiile pentru creșterea lor de sine și respect.
- Dacă el este permis să programeze munca lor.
- În cazul în care subordonații pot purta o anumită răspundere.
- Dacă ei sunt capabili să comunice deschis cu managerii de la toate nivelurile.
Echilibrul de igienă și motivarea factorilor
Conform teoriei unui deficit sau lipsa de factori de igienă Herzberg conduce o persoană la nemulțumirea față de activitatea lor. Dar dacă acestea sunt complete, care prin ele însele nu provoacă satisfacție și nu mai în măsură să stimuleze o persoană la acțiunile necesare. Dacă motivatori sunt absente, aceasta nu provoacă nemulțumire, dar prezența lor creează o eficiență satisfăcătoare și motivarea acțiunilor necesare și de a îmbunătăți.
Factori de igienă Maslow considerați ca factori care determina anumite strategii comportamentale. Munca va funcționa mai bine dacă managerul va oferi o oportunitate de a întâlni cel puțin una dintre cerințele.
Herzberg a crezut că muncitorul va acorda o atenție la factorii de igienă atunci când se analizează punerea în aplicare a acestora fără justă cauză sau inadecvate. Acești factori nu încurajează lucrătorii și să scurteze sentimentele de nemulțumire. Liderii trebuie să ofere angajaților cu prezența unor factori de motivare, atunci el va și motivație.
Teoria Herzberg au stat la baza programului „îmbogățire de locuri de muncă“, și-a luat cu succes multe companii de top din SUA.