Ideal angajații nu se întâmplă, astfel încât capul este forțat periodic pentru a face comentarii. Spune subordonații nimic ar trebui să fie precaut. Chiar și inofensivă la prima vedere, un cuvânt poate ucide motivația angajatului și de a discredita șeful. Aici sunt zece fraze care nu folosesc doar în valoare de ea.
De ce spun că angajatul nu se poate. În cazul în care managerul știe în mod clar ceea ce el salută inițiativa, și ceea ce nu este, și este capabil să transmită exact acest lucru subalternilor, dificultățile nu apar. Acestea apar atunci când nu înțeleg pe deplin ceea ce vrei de la angajații lor, și în ce măsură le poate da frâu liber. În acest caz, problema nu este muncitorii, și slab supraveghetorul capacitatea administrativă sau stilul său de conducere, care limitează capacitatea personalului și ucide motivația pentru activitatea de muncă.
De ce spun că angajatul nu se poate. Este mai bine să creeze condițiile în care sclavii ar putea lucra productiv, fără un control total - și anume, atmosfera de transparență și deschidere, în cazul în care succesele și eșecurile din fiecare pentru toate pentru a vedea. Promite sa ma uit, precum și orice alte amenințări percepute ca o slăbiciune a capului. În plus, deteriorarea disciplinei de lucru: atunci când atenția Șefului slăbește, nu poți face nimic.
De ce spun că angajatul nu se poate. În loc de a dori să se schimbe pentru oameni mai buni vor experimenta doar o pică. Un bun lider ar trebui să explice ordinele și să pregătească un plan de lucru, precum și de a nu permite angajaților să își îndeplinească sarcinile fără calificări suficiente. Cu alte cuvinte, orice alunecare subordonat - parțial sau în întregime eroarea șefului său.
De ce spun că angajatul nu se poate. Înainte de slave trebuie să stabilească obiective specifice care nu pot fi interpretate în mod ambiguu. Sarcina trebuie să fie formulată în așa fel încât angajatul a simțit motivația. De exemplu: „I se bazează pe tine. Nu am nici o îndoială că va fi capabil să-și îndeplinească această misiune într-un timp scurt ". În caz contrar, angajatul se simte nesigur.
De ce spun că angajatul nu se poate. Sau respins, sau nu vorbesc despre asta. După aceste remarci angajatului să se gândească la găsirea unui nou loc de muncă, deoarece este dificil să se ocupe cu calm cazul, atunci când soarta în mâinile tiranului șef-mic.
De ce spun că angajatul nu se poate. În cazul în care slave poate explica de ce nu a fost un accident, da-i posibilitatea. Dacă știți deja despre cauzele, dar nu le împiedică - prin urmare, o mare parte din vina pentru ceea ce sa întâmplat cu tine minciuni. Fii sincer cu tine și pentru alții.
De ce spun că angajatul nu se poate. Aceste observații înjositoare subordonaților și periculoase la cap: mai mult nu va putea să se bazeze pe opinia experților și chiar mai mult la inițiativa angajaților. Riscul de a comite o eroare fatală este multiplicat.
De ce spun că angajatul nu se poate. Astfel de umilințe nu sunt uitate, iar angajatul ofensat poate începe să trateze companie și clienții precum și ghidul se referă la el. Dar, cel mai important, aceste observații nu rezolvă probleme educaționale, în special, nu ajută să corecteze și să prevină greșelile subordonaților.
De ce spun că angajatul nu se poate. Desigur, este imposibil să meargă în toate întrebările, dar, de asemenea, încearcă să se distanțeze de ele nu este necesară. Un lider înțelept va învăța angajații nu numai pentru a vorbi despre problemele, dar, de asemenea, dreptul de a propune soluții posibile.
De ce spun că angajatul nu se poate. Această expresie este absurd, deoarece locul de muncă impune și că, și alta. Făcând astfel de remarci, șeful de semne în propria lor incompetență, pentru că nu se poate explica exact ceea ce vrea.
Citiți în următoarea ediție a „Director Comercial“