Despre cartea Dzheffri Foks, „Cum să devii un lider de primă clasă: Regulament de atragerea și menținerea celor mai bune talente“
Citate din cartea Dzheffri Foks, „Cum să devii un lider de primă clasă: Regulament de atragerea și menținerea celor mai bune talente“
Un bun manager - un sclav bun. Energetice subordonați, bine pregătiți face seful tau cel mai bun dintre cei mai buni. Și un șef bun știe despre ea.
Numai un bun lider a spus: „Aceasta este o idee stralucita apartine lui Joe,“ „Succesul proiectului - o consecință munca grea a lui Dominic“, „Acest lucru este din cauza Pat.“
Trebuie să își asume responsabilitatea personală pentru tot. Pentru acțiunile lor și acțiunile subordonaților dumneavoastră. Astăzi, responsabilitatea - este o raritate. Responsabilitatea distinge un bun lider de plohogo.Schitaetsya că greșelile frecvente - este vina pe altcineva, a cărui activitate nu este legată de a ta. Cei mai mulți oameni dau vina pe altii pentru problemele lor, eșecurile și necazurile. Liderul care nu se teme să-și asume responsabilitatea pe ei înșiși, iese în evidență de restul.
Un lider bun, ridicandu-se printre rândurile cu subordonații lor, niciodată nu se va uita în jos pe ele. Pentru că în caz contrar nu va fi niciodată în stare să zboare de mare.
Pe masura ce copiii doresc să vadă părinții lor în părinți, nu prietenii și subordonații doresc să vadă șeful cap, și nu altul. Aici și să fie șeful.
Fiți prudent în relațiile lor cu subordonații. Pune fiecare dintre ele obiective clare, stipulează termenii performanței lor și suma de bani cheltuite. Asigurați-vă că sunt atribuite echitabil locuri de muncă, chiar și în cazul în care cantitatea de muncă poate speria pe cineva. Fii ferm în cazul în care sunt stabilite obiectivele de performanță și termene, calendarul trebuie să fie respectate, întreaga listă a sarcinilor îndeplinite.
Educați de management subordonat noilor tehnologii, cercetare, creșterea vânzărilor sau chiar mașină de șlefuit -, prin urmare, a îmbunătăți performanțele sale imediat. Scopul principal al formării, lider urmărit - obtinerea o valoare mai mare cu mai puțin de investiții.
Nu arată că ești obosit. Nu arăți obosit. Nu căsca. Nu spune altora ce munca grea, ești obosit. Ei nu le pasă. Nu spune subordonați ce istovitor programul de intalniri de afaceri, ai fost epuizate. Subordonații nu au nevoie de un Rip Van Winkle. Ei au nevoie de energie, peste tot capul Achiever, Peppy. Fii energic, vesel, mereu gata pentru orice, activ. Energia voastră se naște în sufletul tău. Fii energic și, dacă se îmbolnăvesc, pentru a primi un doctor energic. Nu spune subordonații despre boala lui. Ei nu vor să știe. Oamenii doresc să lucreze cu liderul, puternic în trup și suflet, și nu bolnav și obosit.
Șeful participă la jocul de ansamblu, deoarece, dacă nu, atunci ține departe de subalternii săi. Șeful nu câștigă din cauza asta, el ar putea ofensa alți angajați. El poate fi rușine să efectueze premiul înapoi acasă. În cazul în care, în ciuda tuturor încercărilor de a pierde capul de victorii în joc, el sau ea (ca jucătorul cel mai inteligent), spune că „regulile de greșit“ și a reveni câștigurile să-l joace din nou, și distribuie printre cei care au terminat al doilea, al treilea și al patrulea locuri.
Descărcați cartea gratuit Dzheffri Foks, „Cum să devii un lider de primă clasă: Regulament de atragerea și menținerea celor mai bune talente“
LifeInBooks.net - Portal despre cărți!
Partener de proiect:
KnigoPoisk - descărcați cartea preferată gratis!