Construirea unui profil motivational - factori de igienă și motivaționali (testul F. Herzberg, adaptarea N. Tipatova)
Utilizarea testului poate determina structura motivației Herzberg și de a evidenția satisfacția astăzi relevantă sau nemulțumirea față de factorul muncă.
Conform teoriei Frederika Hertsberga, motivația de lucru se bazează pe două grupe de factori: factori de igienă și factori de motivare. El le-a numit factorii de igienă și factori motivaționali
[Mediul de lucru] - [factori de igienă] = starea de nemulțumire
În cazul în care factorii guigienicheskie sunt suficiente, care prin ele însele nu produc satisfacția de locuri de muncă și nu poate motiva o persoană la orice acțiuni.
- succes, realizare (care au atins un obiectiv)
- promovare,
- recunoașterea și aprobarea rezultatelor lucrării,
- un grad ridicat de responsabilitate pentru a face munca,
- posibilitatea creșterii creative și de afaceri,
- lucrarea în sine (în măsura în care este interesant, semnificativ)
- Lista de factori motivaționali eșantion
[Mediul de lucru] + [motivators] = stare de satisfacție;
[Mediul de lucru] - [motivaționale factori] = efectul de zero
Acest grup de factori sugerează că fiecare persoană poate motiva să lucreze, atunci când vede scopul și consideră că este posibil să-l atingă. Absența sau insuficiența factorilor de motivare nu duce la nemulțumirea de locuri de muncă, dar prezența lor este satisfăcătoare și motivează angajații să lucreze mai productiv.
Grăitor acest lucru poate fi reprezentat după cum urmează:
De multe ori la cap (sau chiar înainte de angajat) ridică întrebări: