Voi începe cu lucruri banale:
Cei mai multi manageri nu inteleg nimic din ceea ce companiile din administrarea sistemului. Toate „outsourcer“ pentru ei la o singură persoană, și diferă numai în costurile de locație de birou și site-ul de serviciu. În cazul în care serviciile companiei sta deasupra concurenței și biroul nu se află în imediata vecinătate, șansele de a face o afacere tind la zero. Nu știa nimic despre companii de administrare a sistemului a devenit clienții noștri numai atunci când biroul lor este aproape de noi. Este bine că biroul nostru este situat lângă Gazprom :)
Epilog:
Compania „Departamentul IT“
am încercat - o mulțime de mișcare, există un efect redus, foarte dificil de a găsi un manager care înțelege ce outsourcing și în măsură să explice coerent acest potențial Clint nu este încurcate, și să-i învețe cel mai mult - nu este foarte plină de satisfacții, ridicat% rata de esec la frig, managerii pentru o lungă perioadă de timp nu se ridice în picioare în cazul în care locul de muncă numai iT, este necesar să se aranjeze direcțiile de rotație, care, la rândul său, reduce eficiența întregului. În general, IMHO în schema clasică a apelurilor de ieșire la rece este un exercițiu inutil.