Întotdeauna am propus același „spațiu“ scop - managementul personalului revista

Intotdeauna mi-am pus în fața lui cele mai multe goluri „cosmice“

Mishel Kelner, Managing Director, șeful grupului Equity Capital Markets și private de plasare "Uralsib Capital" Compania de investiții
Ce calități sunt necesare managerului moderne? Cum de a crea o echipa de profesionisti? Cum de a deveni de succes și de a obține rezultate strălucite?
Întrebările noastre sunt răspuns Mishel Kelner, Managing Director, șef al grupului Equity Capital Markets și plasamente private "Uralsib Capital" Societatea de Investitii. *

Michelle, ai lucrat în „Uralsib Capital“, poziția anterioară a fost lider de asemenea. Care este motivul pentru care tranziția la un nou loc de muncă?

- Am venit la „Uralsib Capital“, în calitate de șef de vânzări către clienți internaționali. Toți acești ani, ne-am dezvoltat cu succes această direcție și a obținut rezultate bune. Dar viața merge mai departe, nu putem sta în continuare. Acum, compania este serios angajată în dezvoltarea liniilor de afaceri bancare de investiții, și acordă o mare atenție la acest lucru.

Acum am condus un grup de piețe de capital și plasamente private. Această divizie a Corporate Finance a fost creat recent și este specializată în consilierea clienților pe tranzacții de strângere de capital. Înainte de mine este o sarcină foarte ambițioasă - să construiască și să dezvolte noi afaceri.

De ce intenționează să înceapă construcția?

- În primul rând, cu formarea unei echipe puternice și de încredere cu care pot aduce această afacere și să continue să-l dezvolte în viitor.

La selectarea unei echipe pentru care să acorde o atenție în primul rând?

- În primul rând, am nevoie de un om care a realizat deja foarte mult, dar nu trebuie neapărat să fie un profesionist cu experiență. Principalul lucru - angajament, dorința de a învăța lucruri noi, caracter puternic voință. Un alt lucru pe care aș sublinia încrederea, activitatea și independența. Dacă o persoană nu caută să fie cea mai bună educație, desigur, ajută, dar nu este persoana pe care o doresc. Băncile de investiții, de regulă, vin personalitatea ambițioasă, puternică, strălucitoare, și avem mari oportunități pentru auto-realizare.

Cum ai motiva echipa ta?

- este foarte important pentru mine ca oamenii au fost motivate intern. Că a vrut să vadă rezultatele concrete ale muncii lor. Trebuie să fie în măsură să „vândă“ ideea de oameni, „infecta“, dorința lor de a lucra. Dar această strategie. Tactica - este o lucrare de zi cu zi, cu oamenii de pe echipa.

Ceea ce pentru tine personal este principalul factor motivant în munca ta?

- Nu pot să spun că doar bani. Îmi place munca mea și pentru mine este esențial să o facă onest și profesionist. Îmi place ritmul meu nebun de muncă, oamenii din jurul meu. Rezolva problema, desigur, nu este ușor, dar interesant. Este un sentiment bun atunci când câștiga bani pentru ei înșiși în timp ce face bine pentru companie și pentru clienți. Îmi place atunci când toată lumea câștigă.

Sunt lucruri pe care le-ar dori să se schimbe?

- Există întotdeauna ceva să se schimbe. Nu poți culca pe lauri, chiar și un rezultat foarte bun, mecanism perfect de lucru poate fi îmbunătățită. Întotdeauna am propus același „spațiu“ își propune să fie pe degetele de la picioare noastre: să facă mai mult decât este posibil, niciodată impasibili și să se odihnească pe lauri. Imi place sa creez ceva nou, și în „Uralsib“ există întotdeauna o posibilitate.

Are compania „Uralsib“ în timpul lucrului acolo?

- Bineînțeles. Compania a devenit mai structurată, aș spune, în mod corect structurat, în ceea ce privește practica internațională de organizare a afacerilor. Compania este în curs de dezvoltare dinamic, extinderea gamei sale de produse și servicii, creșterea profesionalismul echipei, și ne străduim să ne asigurăm că această tendință va continua. Acum, corporația are multe sarcini de a dezvolta în continuare de afaceri, care necesită consolidarea eforturilor tuturor diviziilor de afaceri ale companiei.

Ce noi ai învățat în „Uralsib“?

- Cel mai dificil pentru mine a fost știința managementului. oamenii de plumb, pentru a le motiva în mod corect - o abilitate specifică. Supervizorul are un scop specific, dar ele nu pot fi puse în aplicare fără o echipă. Ca lider, trebuie să nu numai în mod competent și în mod clar exprima cererile lor, dar, de asemenea, să fie capabil să asculte subordonații lor, să fie coerente și absolut loial.

Lucrul într-o echipă, și în același timp, să fie liderul. Acest lucru pentru mine este o prioritate, și anume faptul că am învățat aici.

Sunteți american. Cât de ușor este să vă fost dat decizia de a muta în România?

- Pentru mine, România - nu chiar o țară străină. M-am născut la Moscova, dar familia mea sa mutat când eram foarte tânăr, și am crescut în America. Eu unul nu ar fi atât de dificil de a decide, dar am un soț și un copil mic, era necesar să se țină cont de interesele familiei, și ne gândim serios la această întrebare. Soțul meu și am vizitat chiar anterior România, el a vrut să știe dacă pot trăi aici.

Desigur, nu avem de gând să rămână în România pentru bine, dar atâta timp cât ne place aici, și se lasă în viitorul apropiat nu ne vom.

Ai idoli printre oameni de afaceri, români sau occidentale, ceea ce expertii sunt pentru tine un model?

- Charlz Rayan, fondatorul UFG (în prezent, Deutsche Bank.- Ed ..). Charles - bunul meu prieten, l-am cunoscut de aproape 15 de ani. El este un om foarte inteligent, vorbește în limba rusă, este capabil să lucreze aici. Admir faptul că acest om a fost în măsură să ajungă la astfel de înălțimi, niciodată nu compromite principiile lor morale.

Din business-ul românesc este, în primul rând, Nikolai Tsvetkov, presedintele de la FC „Uralsib“. El a stabilit un obiectiv de a construi o instituție financiară de clasă mondială și a ajuns la ea. El face cu succes treaba și nu se oprește aici.

Care este secretul succesului?

- Totul depinde de persoana. Succesul - un rezultat al muncii continue, lupta pentru cel mai bun rezultat posibil, lucra pe tine, și îmbunătățirea continuă. Desigur, este foarte greu, dar singura modalitate de a realiza ceva în viață.

* Referință:
„Uralsib Capital“ LLC - o societate de investiții, o filială a Corporației Financiare Uralsib. de afaceri de investiții de la FC „Uralsib“ este axat pe operațiunile de pe piețele de capital, organizarea de titluri de creanță și de capital, furnizarea de servicii de consultanță clienților cu privire la fuziuni și achiziții și creșterea de capital în România și în străinătate.

„Uralsib Capital“ desfășoară operațiunile sale de birouri din Moscova, Londra și New York. Sediul central este situat în Moscova. Șeful de investiții de afaceri Uralsib - Mark Temkin.