etapa 7

Pasul 7. Echipa mea. Ce fel de jucători Vreau să văd în echipa ta?

Imaginați-vă un angajat care v-ar dori să vadă în echipa sa.
Ar trebui să arate?
Adică, ce calități trebuie să posede pentru a fi un membru de succes al echipei tale?
Nu am de gând să cred că le-ați imaginat. Tocmai am scrie ce fel de oameni caut. Persoana mea ideala ar trebui sa fie productiv. loial. motivat și responsabil. Aceasta este doar primele patru proprietăți ale douăzeci pe care le au în stoc și de exemplu vreau să arăt cum acționez să ia de la toți candidații tocmai cei care au nevoie de mine. N-am făcut o rezervare: este mine, pentru că poți fi și criteriile lor: ce propun - nu o dogmă. Și-a lungul timpului, va forma o listă de criterii pe care le va extinde, adaugand mai multe caracteristici noi, sau să renunțe la proprietățile pe care nu au nevoie de o echipă. Cu toate acestea, sper că ați observat că printre proprietățile dorite ale candidaților nu au nici calitati de apel vizual, blândețe, și Dumnezeu știe ce altceva, de obicei, care vine în minte atunci când caută pentru o lideri subordonat. Aceste proprietăți „extra“ nu sunt exprimate cele mai multe ori, deoarece acestea nu sunt aplicabile, dar dacă crezi sau nu, majoritatea managerilor sunt în căutarea pentru oamenii din echipa nu sunt cei care vor face lucrarea, iar cei care le-a placut! Desigur, atractiv pentru a lucra între voi oameni simpatici, dar ce bine

eficacitate
Bazat pe bunul simț, este clar că vorbim despre capacitatea de a obține un rezultat - acest lucru este adevărat. Dar eu împărtășesc două moduri de a obține un rezultat: prin procesul și de a îmbunătăți-l (eu numesc această abordare „Est“ sau „japoneză“), și mișcarea direct la rezultatul (această abordare este mai acceptată în Europa / America de). Doar specificați: Caut oameni direct axat pe rezultatul. Dar asta nu înseamnă, în primul rând, că un alt tip de oameni nu au nevoie, iar apoi veți înțelege de ce. Și în al doilea rând - nu există oameni, doar axat pe rezultatul, sau doar un proces sau, mai degrabă, acest gen de oameni - o raritate extremă. Prin urmare, vom vorbi în ceea ce privește tendința de a procesa sau a tendinței de a conduce.

Orientarea pe procesul - este proprietatea persoanei de a construi un ciclu repetitiv al acelorași acțiuni care duc la același rezultat. Această abordare are multe avantaje; care afectează în special procesul și este în continuă îmbunătățire, se poate realiza un mare succes, ca rezultat. Oamenii sunt mai orientate pe proces, posedă un număr de proprietăți remarcabile - de exemplu, ei asiduu, fără iritații tind să efectueze munca monotonă repetitivă, ei cu migala tind să îmbunătățească calitatea muncii lor, care doresc să se ocupe bine cu ceva nou. Această orientare de producție - procesul de orientare - propusă la momentul R. Deming. Despre el, iar ideile sale sunt acum scrise o mulțime de cărți, dar în momentul în ideile sale nu au fost acceptate în America, iar el a plecat în Japonia, în cazul în care această abordare a producției - a fost acceptată, înțeleasă, susținute și dezvoltate până în prezent - îmbunătățirea continuă. De aceea, fac apel la orientarea procesului de „stil japonez pentru a obține rezultate“ - mai degrabă, pentru ușurința înțelegerii, ca abordare a japonezilor au auzit mulți.

De ce nu sunt în căutarea pentru oameni ca mine la echipă? Pentru că pentru a obține un rezultat, ca să spunem așa, direct de la oamenii din acest temperament este foarte dificil. La început, ei cred, cel mai bine cum să facă. Apoi, să stabilească un proces și să implice oamenii potriviți în ea, va face prima dată, uita-te la calitatea rezultatului, va îmbunătăți ceva în acest proces, se va face din nou. Și așa mai departe. Uneori, pur și simplu trebuie să faci - chiar dacă „într-un fel“, ci de a face - și treci mai departe. Mai ales în cazul în care nu este necesar să se repete în mod repetat.

orientare Rezultat. „Nu-mi pasă cum se face, principalul lucru - că a fost făcut!“ Cred că e de-a dreptul slogan al oamenilor, se concentreze pe rezultate. Aceștia sunt oameni care merg mai departe de obiectivul său. generali, chiar dacă acestea sunt acum nici o armată - ei sunt generali pentru ei înșiși. În această energie un slogan - atât în ​​bomba atomică! Acest lucru aduce imediat plusuri și minusuri ale oamenilor de o astfel de proprietate. Despre argumentele pro, cred că totul este clar: cei mai mulți oameni, orientate spre rezultate - este de oameni energici, și cel mai important - ei nu cruța această energie pentru a depăși obstacolele din calea lor. Acestea pot fi atribuite cauzei și să știe exact ce lucrarea se face în cel mai scurt timp posibil ( „... lucrul cel mai important - că a fost făcut“). În aceasta constă lipsa unor astfel de oameni: ei nu le pasă ce preț să plătească pentru rezultatul în jurul valorii, și chiar ei înșiși. Cel mai adesea să facă și fă-o repede, ei sacrificiu de calitate și relații bune cu ceilalți ( „Nu-mi pasă cum se va face ...“). Această abordare descoperitorii, exploratori, generali. Această abordare este foarte apreciată în mediul concurențial. Această abordare este ceea ce eu numesc „american.“

Angajații axat pe procesul și rezultatul sunt la fel de importante pentru echipa. Eu personal în practica mea am folosi o simplă regulă de selecție a personalului. În cazul în care munca mea actuală este necesară pentru a menține un proces repetabil mai degrabă operații de rutină, atunci voi oferi acest tip de munca angajatului sa concentrat mai mult asupra procesului. Dacă am nevoie pentru a crea ceva nou, sau (mai des), această poziție tot timpul necesită unele modificări și de a crea ceva nou tot timpul, iar dacă această poziție ar trebui să vizeze punerea în aplicare a proiectelor care nu sunt similare între ele, am oferi acest tip de munca angajatului este mai orientată către rezultate.

De ce am scris mai devreme în acest capitol, că oamenii care caută mai orientate spre rezultate? Faptul că natura muncii mele, am condus proiectul și oamenii care implementează aceste proiecte. Proiectul este rezultatul este valoros - de aceea caut oameni, orientate spre rezultate. Munca mea mă obligă să facă acest lucru. În cazul în care munca ta este diferit, iar persoanele pe care le căutați pentru alții. În plus, conceptul de „rezultat la toate costurile«- nu este doar»american« dar este»abordarea românească“. 🙂