Joc de afaceri - este o imitație a procesului de lucru, modelarea acestuia, reproducerea simplificată a situației reale de producție. Este o secvență de acțiuni pe care jucătorii trebuie să le îndeplinească pentru a obține un anumit rezultat. Jocul este reglementată de normele prevăzute în prealabil în scenariu.
Prima menționare a jocurilor de afaceri se găsesc în secolele XVII-XVIII, „șah militar“ și „manevre de pe hartă“, în timp ce folosit ca o modalitate de a învăța pe tinerii soldați. URSS a avut, de asemenea, experiență în utilizarea unor astfel de jocuri, în scopul de a crește productivitatea. În 1932, pe Ligovsky mașini de scris plante pentru prima dată în țară, am dezvoltat o metodă de dezvoltare a noilor produse prin intermediul unor jocuri, dar această inițiativă nu a devenit larg răspândită, deoarece libera exprimare a participanților și o varietate de soluții pentru problemele acumulate în cursul jocurilor de afaceri nu erau compatibile cu regimul all-out regulament. Astăzi, există un număr mare de jocuri de afaceri, acestea diferă în amploarea obiectelor simulate (atelier industrie), profilul funcțional (de producție, de management), caracteristicile de structură. Jocul dezvoltă astfel de calități umane ca capacitatea de planificare, prognoză, sisteme de gândire, de organizare și abilități creative.
Jocuri de afaceri pot urmări unul sau mai multe obiective:
- team building;
- familiaritate între ei angajați - unitățile nou formate sau angajați din diferite departamente;
- evaluarea personalului;
- divertisment pentru evenimente corporate;
- „Concurența capitalistă“, în cadrul companiei, folosit ca model pentru concursuri profesionale;
- de formare, inclusiv prin fluxuri de lucru de modelare;
- pentru a da excitare activităților de zi cu zi;
- schimba atitudinea mentală.
Formarea și joacă rol - Care este diferența?
Toate jocurile de afaceri pot fi clasificate în funcție de anumiți parametri.
Până în momentul evenimentului:
- cu o limită de timp;
- fără limită de timp;
- Jocuri, care se desfășoară în timp real;
- jocuri, pe scurt timp.
Conform evaluării:
Pentru activitățile de definire a domeniului de un jucător sau o echipă.
Conform rezultatului final:
- jocuri tari, program greu, în cazul în care răspunsul este cunoscut în prealabil;
- jocuri gratuite, există reguli inventate diferite pentru fiecare joc, participantii lucreaza pe o problema nestructurat.
Pentru scopul final:
- de formare în vederea dobândirii de noi cunoștințe și competențe;
- state, cum ar fi concursuri de aptitudini profesionale;
- căutare care vizează identificarea problemelor și rezolvarea acestora.
Conform metodologiei de:
- bine jocuri, care au loc pe un teren special organizat cu reguli stricte (sah, „Monopoly“);
- jocuri de rol, în cazul în care fiecare parte are un rol sau o anumită sarcină;
- discuții de grup care vizează dobândirea de competențe de lucru în grup;
- simulare, oferind o idee a participanților, astfel cum acestea ar trebui să acționeze în anumite circumstanțe;
- emoțional-activitate jocuri care nu au reguli rapide și care mimează relația concurențială sau dependente;
- jocuri de activitate de organizare, care nu au reguli rapide și pentru a aborda probleme transversale;
- jocuri inovatoare, care formează gândirea inovatoare a participanților.
Vorbind despre eficiența jocului de afaceri, poate fi remarcat faptul că, ca urmare a participanților observat:
Jocuri de afaceri. forțând participanții să folosească experiența lor din trecut, oferindu-le un spațiu autonom de a dezvolta propriile idei și acțiuni. condiție obligatorie a fiecărui joc este că fiecare parte va lua decizii pe cont propriu, dar acest lucru nu este întotdeauna cazul, în realitate, ca urmare a jocului devine o creativitate sesiune de formare. Unul dintre principalele avantaje ale jocurilor de afaceri este că acestea sunt simulează realitatea, poate reduce dramatic timpul de acumulare de experiență, permite de a transforma cursul evenimentelor posibil, încercați o strategie diferită.