Calcularea salariilor în clinici private, motivarea si salariile centrelor de sanatate medicilor administratori de administrare Medical Company Grupa: proiectare, servicii medicale de franciză, suport juridic, selectie de personal, capacitatea de a cumpăra o franciza medicala centru / clinica si alte servicii.
De multe ori în această situație, creșterea cifrei de afaceri a personalului, este dificil să-și păstreze personalul profesionist. Dar nu există nici o posibilitate de a crește salariile. Cum de a forța medicii să lucreze mai eficient și pentru a păstra dimensiunea fondului de salarii în limite rezonabile? Ajuta la dezvoltarea profesională a sistemului de salarii și motivație în medicină.
Vă vom arăta o soluție
În dezvoltarea sistemului de motivare în centrul medical sau clinică, precum și salariile sistemului, folosim mulți ani de experiență de lucru în diferite spitale. Statisticile disponibile privind rezultatele punerii în aplicare a diferitelor modele de remunerare permite experților noștri pentru a forma modelul corect de motivarea angajaților, păstrând statul de plată planificat.
Prima etapă. Definim angajați, departamente și clinici indicatori cheie de performanță (KPI). Aceasta este etapa principală a majorității programelor de consiliere.
Cea de a doua etapă. Organizam sistem de colectare a datelor statistice, necesare pentru a crea rapoarte lunare pentru toți angajații.
A treia etapă. Determinarea bugetului planificat pentru pozițiile clinice și de grup FOP. Crearea mai multor modele de salarii pentru posturi. Modelele de testare. Alegerea celei mai optime.
A patra etapă. Efectuarea de formare înainte de introducerea unui nou sistem de salarizare. Noul sistem ar trebui să fie clar cu privire la tipul de muncă și materiale rezultate. Cu alte cuvinte, motivația este condusă de personal LPU.
Există o discuție a rezultatelor muncii în toate pozițiile, se explică metoda de calcul a primelor. În cele mai multe cazuri, de formare este aplicabilă în prezent sub formă de formare.
A cincea etapă. Noul sistem este introdus într-un mod de testare. Într-o perioadă de testare de aproximativ 3 luni înainte de punerea în aplicare finală, este posibil să se facă în condiții de siguranță ajustări.
După punerea în aplicare a sistemului de programe de motivare într-o clinică sau centru de sănătate:
mediu de creștere cifra de afaceri este de 15%, timp de 3 luni. În plus, apariția unui sistem de indicatori este, în sine, devine un instrument puternic pentru managementul personalului. Ea promovează leșiere angajaților ineficiente ale organizației. cazuri de ineficiență în domenii specifice sunt imediat vizibile. Ele sunt mai ușor să se stabilească.
sistemul de salarizare în clinica, centru stomatologic sau medical, în funcție de rezultatul motivației muncii personale pentru a funcționa în mod eficient. Ca urmare, creșterea productivității, precum și venitul pentru fiecare organizație angajat. Efectiv angajat este mai mare decât cel care este mai puțin eficient. Acest lucru ajută la reducerea cifrei de afaceri în rândul personalului instruit.
Creșterea medie în calcularea salariului în clinică după introducerea noilor game salariale sistem de la 20% la 30% după 3 luni.