Lumea modernă necesită o dezvoltare constantă și la scară afacerea ta. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că compania dumneavoastră ar putea avea nevoie pentru a crea o filială. Pentru ce este necesar și cum să aranjați în mod corespunzător toate, vom descrie mai jos.
O filială deținută în întregime - este o organizație care este independentă din punct de vedere. Se poate controla producția, livrarea de bunuri către consumator, introducerea de noi tehnologii, etc. Dar, menținând în același timp obligația de a da întregul profit al societății-mamă. Acesta din urmă plătește pentru munca angajaților, să achiziționeze echipamente de inventar și, suportă alte cheltuieli. Astfel, filiala depinde în întregime de bugetul de bază al companiei. Se pare că „fiica“ este liber în toate, dar partea financiară. Deși în prezent există cazuri în care firma implicată activ în organizarea secundare: desemnează și respinge șefii de posturi, iar din rândul personalului lor proprii, ghiduri și controlează canalele de distribuție și supervizează producția.
Filialele sunt dependente în totalitate de bugetul de bază al companiei.
filiale
Pentru a deschide o entitate subordonată, care va funcționa în beneficiul principal în detrimentul celor din urmă, nu este necesar să se facă unele eforturi super. Tot ce ai nevoie - este:
- principalele documente ale întreprinderii;
- firme charter create;
- decorat de toate regulile de competență a intenției de a stabili o filială cu răspundere limitată.
Trebuie să se aplice în formă P11001. Dar noua ordine de înregistrare a foii. Rolul important jucat de prezența unui certificat de lipsa datoriilor în compania dumneavoastră primar.
Cum de a crea o „fiică“?
Putem distinge două modalități principale de a crea o companie subsidiară. Să luăm în considerare fiecare la rândul său.
Prima metodă
Este necesar să se elaboreze un act juridic special - Carta presupusa asociație în cazul în care pentru a marca toate condițiile care trebuie îndeplinite. În cazul în care capitalul de bază al societății este în mâinile câtorva acționari, este util să se documenteze ponderea fiecăreia dintre ele. confirmarea juridică a faptului creării unei filiale ar trebui să fie un protocol. Asigurați-vă că pentru a include în ea locația și datele de contact. Amintiți-vă că pentru a semna un astfel de document are dreptul numai la capul unei mari companii. După cum sa menționat mai sus, este important pentru a achita toate datoriile existente la momentul deschiderii unei filiale. În cazul în care acestea din urmă au dificultăți din cauza lipsei de fonduri, acesta va fi obligat să suporte pierderi în favoarea sediului central.
confirmarea juridică a faptului creării unei filiale ar trebui să fie un protocol.
În cazul în care toate documentele de mai sus vor fi emise, a fost numit șef contabil, toate documentele trebuie să fie atribuite la oficiul fiscal pentru înregistrare. După aceea, putem presupune că filiala este gata de funcționare.
A doua modalitate
Considerat în cazul în care o societate face parte dintr-un alt pe baza de comun acord, sau din cauza lipsei lor de competitivitate. La oameni, această metodă se numește absorbția unei companii slabe. Înainte să luați acest lucru sau că firma sub aripa sa, organizația-mamă a viitorului provoacă distrugerea întreprinderii, și numai apoi se atribuie o sumă mică. Un exemplu frapant de o astfel de absorbție poate servi companii auto de interacțiune. În special, cele mai mari companii, cum ar fi Volkswagen, Toyota, General Motors, sa concentrat în mâinile lor cele mai faimoase mărci de mașini.
condițiile de creație
Indiferent de modul în care societatea nu sunt incluse în altă parte, este necesar ca sunt îndeplinite următoarele condiții:
Va trebui să contacteze gospalatu și să furnizeze următoarele documente:
Avantaje și dezavantaje
În caz de faliment, „fiica“ a tuturor costurilor suportate de către compania nava amiral.
Dezavantajele includ limitarea libertății. Este dificil să se dezvolte atunci când compania este pe deplin controlată de o altă asociație. În plus, există un risc de închidere, pentru că în cazul în faliment ar amenința societatea-mamă, acesta din urmă conține o asociație filială devine neprofitabilă. În acest caz, va trebui să caute urgent pentru un sponsor sau noi patronii.
Ltd. gestionare filială
După crearea important să se acorde o atenție deosebită modalităților de managementul companiei filială și să aleagă cea mai potrivită. În special, este posibil să se selecteze astfel de opțiuni: dreptul de proprietate exclusivă, consiliul de administrație, societatea de administrare, precum și consiliul reprezentanților. Va oferim pentru a studia în mod individual.
În cazul unui manager de schimbare trebuie să țină cont de opiniile tuturor acționarilor să convoace un consiliu de administrație.
Ultima este, de asemenea, una dintre modalitățile de control al filialei. Adică, managementul superior sau proprietarii societății-mamă să participe la Consiliul de administrație al organizațiilor subordonate. Acest sistem este cel mai preferat pentru exploatațiile mici.
A treia opțiune - controlul de către companie. Acesta poate fi ca o organizație mamă, precum și un creat special pentru acest scop. Această metodă face posibilă centralizarea controlului și alocarea mai eficientă a resurselor, dar este limitat în numărul de obiecte care pot fi implicate în societatea de administrare.
Și, în cele din urmă, cele mai noi tehnici de management - și reprezentanții guvernului. În primul caz, societatea-mamă implementează Consiliul de administrație al reprezentanților săi și se determină intervalul de probleme sub controlul său. A doua opțiune prevede intrarea reprezentanților filialelor conducerii sediului central.
O filială deținută în totalitate sau sucursală
Adesea, aceste concepte sunt confundate unele cu altele. Dar ele nu sunt sinonime. Ai nevoie să înțeleagă, ceea ce este diferența, și nu de a face astfel de greșeli.
Astfel, compania filială - o persoană juridică, toate deciziile care trebuie să fie de acord cu mama, sub forma unui contract. Acesta poate fi amplasat numai pe teritoriul în care asociația principală a înregistrat și în măsură să se angajeze în activități care sunt în mod fundamental diferită de cea care poarta mama de companie. La rândul său, o filială a liderului duplicate ocupație, nu este considerată LE și poate fi absolut teritorial oriunde. Și toate acestea se ocupă de departamente încheiat în numele companiei principale.
În concluzie, observăm că atât de larg răspândită în ultimii ani, crearea unei filiale este complet justificată. Dacă totul merge așa cum ar trebui, permite companiilor mici să rămână pe linia de plutire și să crească chiar mai mare, achiziționarea de noi clienți și creșterea capitalului.