Managementul a apărut ca urmare a unificării.
Managementul: Structura, Funcție:
Primul produs din lume - un ac de siguranță.
Scopul - stabilirea unui obiectiv.
Motivation - lucrătorii să-și facă treaba.
Control - asupra modului în care sunt percepute efecte.
Coordonarea acțiunilor - în cazul în care rezultatul este foarte diferit de țintă, modificarea sau gol, sau procesul de fabricație.
Funcții de control de bază:
1. Planificarea. 2. Organizație. 3. Motivația.
4. Controlul. 5. Coordonarea.
Diviziunea muncii duce la creșterea productivității, precum și diviziunea muncii administrative.
Managementul poate fi privit din diferite perspective:
1. Arta sau practica. Orice activitate umană poate fi atribuită art. Practica este, de asemenea, o arta. În fiecare situație, există mai multe cursuri de acțiune, iar cel care are abilitatea de management pentru a găsi dreapta. Alegerea multe variante ale celor mai buni într-o situație dată. Definiția exactă a problemei. „Știind în cazul în care să lovească“ la un moment dat în timp.
2. Managementul este, de asemenea, o știință. În existența de la sfârșitul secolului al XIX-lea. Apoi au început să apară primele cărți în domeniul managementului (Fayol, Taylor, Ford).
Pentru formalizarea matematică nu au crescut la procesele economice.
abordarea sistemelor
Abordarea Sistemului situațională de management.
Sistem - un set de elemente interdependente, care este un număr întreg.
În cei 50 de ani Bertolanfi - biolog, fondator al teoriei sistemelor. Din punctul de vedere al producției cibernetica de intrare și de sistem luate în considerare.
Studiat doar de intrare și de ieșire. Schimbarea de intrare pentru a obține rezultatul dorit. Este necesar să se ia în considerare utilizarea unei OU abordare sistematică în care persoana este prezentă.
Principalele prevederi ale teoriei sistemelor (sistem de poziționare abordare)
1. Întregul nu este o simplă sumă a părților, deoarece sistemul poate fi privit ca o unitate. Unitatea - un obiect care poate efectua o anumită activitate.
2. Sistemele pot fi deschise sau închise. sistem având posibilitatea de a face schimb de informații, energie și materiale, materialul cu lumea exterioară (sistem) sau mediul extern - viitoare. Sistemele închise în lume există. Exemplu - ceas, ceas cu alarmă (în timp ce bateriile de lucru, aceste sisteme sunt închise pentru un timp). Entropia - profluvium - sisteme supuse entropie închise. Sistemele închise sunt luate în considerare pentru studiul apropierii lor. Sistemul este închis, pentru a determina cât de mult este în măsură să existe, bateria se termină, de asemenea.
3. Fiecare sistem, astfel încât se înțelege modul în care sistemul ar trebui să aibă un chenar. Frontierele pot fi explicite și implicite.
4. Sistemele închise sunt supuse entropie.
(Rata de stoc - cât de mult timp este suficient de materie primă)
În cazul în care Vin Vout pentru mult mai mult, sistemul va exploda (>> Vin Vout).
Intrare trebuie să depășească ușor randamentul, sau trebuie să fie egală cu ea; din materia primă este utilizată pentru consumul intern. Fiecare sistem are ca scop echilibru dinamic (homeostazia). Dar când balanța este absolut - sistemul moare. Nu este întotdeauna sistemul de control necesită, ca ea poate veni la starea dorită.
5. Controlul nu poate exista fără feedback-ul. Feedback vă permite să aducă sistemul în echilibru (într-o stare de homeostaziei dinamic). Cu ajutorul feedback-ului, putem gestiona sistemul.
7. designer de sistem de calificare subliniază că sistemul deschis poate obține rezultatele dorite (de stat dinamic al homeostaziei) prin diverse metode bazate pe conceptul equifinality.
structură funcțională
Tehnica (subsistemul tehnic)
obiectul de control este furnizat ca un sistem format din subsisteme. Brace integrează aceste elemente, în scopul funcționării, care este profitul. Tehnologie - mecanisme sau metode de conversie a materiilor prime într-un produs finit de ceva timp.
Forța de muncă - cunoștințe, abilități, experiență în orice domeniu de activitate, dar nu este poporul, persoana este un operator de transport al forței de muncă, pe care le poate vinde pe piața forței de muncă.
Dacă legătura este determinată, relația dintre elementele, este un sistem.
Tehnologiile care sunt utilizate în organizația dvs. necesită o anumită tehnică. Pentru a servi tehnica necesită o anumită cunoaștere și capacitatea. Pentru achiziționarea de echipamente necesare în numerar și toate acțiunile cu tehnica înregistrate în bilanț și documentele financiare.
acțiunea de control = control. Funcția de control Accentuarea, care rezultă în gestionarea - impactul acestora.
Organizarea - stabilirea de legături și relații între diferitele elemente ale sistemului de control și între subsistemele obiectului de control (orizontal și vertical).
Sistemul de mai sus - un sistem al oricărei organizații. Folosind o abordare sistematică, putem oferi orice organizație ca sistem. Abordarea sistem permite stabilirea calitativ nivel (descris) comunicarea, relația dintre diferitele elemente ale sistemului.
În țara noastră, o abordare sistematică - (secțiunea a fost stabilită) a publicat o colecție de articole.