David Foot (David Foote), șef al firmei de consultanță Foote Partners LLC a declarat o fraza excelenta: „resurse umane pentru profesioniștii IT de căutare este eficientă numai ca departamentul IT permite“ Și, într-adevăr, în loc de a găsi defecte în activitatea de HR-uri, departamentul IT va fi mult mai eficient pentru a transforma pentru a face față colegilor și să înceapă căutarea de instruire în comun.
Căutați profesioniști IT - o sarcină destul de dificilă. Indiferent de nivelul de dezvoltare a pieței, angajarea de personal cu înaltă calificare este acum și va rămâne în viitor, problema numărul unu. Situația este complicată de faptul că una și aceeași poziție în diferite organizații necesită de candidați de diferite competențe și responsabilități, în funcție de strategia IT existentă. Mai mult decât atât, cererea pentru anumite competențe atât de mare încât experții liberi „gata“ aproape imposibil de găsit. Odată cu dezvoltarea de tehnologii, cum ar listă este actualizată în mod constant cu cunoștințele necesare, respectiv, problema de a găsi persoana potrivită are mai puține și mai puține decizii la piața actuală de recrutare.
problemă de resurse umane, în acest caz constă în faptul că acestea sunt în căutarea pentru oameni, ce corespund exact descrierii a fost trimisă de către departamentul IT. Dar cel mai interesant lucru este că, chiar și respectarea exactă cu lista cerințelor din departamentul IT nu garantează participarea normală angajaților în procesele de afaceri ale companiei. Techies trebuie să interacționeze în mod eficient cu mediul de afaceri, astfel încât după „filtru“ pe baza cunoștințelor tehnice, candidații pentru serviciile de personal se realizează prin etapele de teste comportamentale și psihologice. Ca urmare, avem o tendință foarte frecvente: creșterea sarcinii pe departamentele de resurse umane, proliferarea lor treptată, reducând în același timp util „evacuare“ așa cum este utilizat IT-Schnick.
Ca răspuns la această situație, înrădăcinat opinia CIO că HR-urile nu sunt în măsură să le ofere fotografii necesare. Ei știu că șansele de a găsi un specialist normal ar fi crescută în cazul în care căutarea inițială pentru o mai flexibilă; În cazul în care calculul a fost oameni mai puțin calificați, dar scăderea nivelului de cunoștințe nu ar fi în detrimentul principala sarcină a departamentului IT. Problema este că HR este să nu pur și simplu să aibă cunoștințe suficiente. Aici este momentul să-și amintească prima fraza redusă a David Foote, „resurse umane în găsirea de profesioniști IT este eficace numai ca permite departamentului IT.“ În timp ce și HR sunt CIOs pe laturile opuse ale baricadelor, situația nu se va muta într-un mod mai bun.
Practica arată că cele mai multe ori „nu“ oamenii potriviți sunt angajarea de proiecte HR-departamente ale căror activități nu sunt sub controlul IT. Controlul în acest caz - conceptul este suficient de flexibil. Acest lucru poate fi introducerea de HR-departament al persoanei sale sau doar o singură dată „inimă la inimă conversație“ cu specialisti HR. În multe cazuri, cea mai bună opțiune devine selectată dintre IT Schnick o persoană care va fi responsabil pentru contactele cu departamentele de personal de remunerare adecvată (astfel încât el a fost, de asemenea, motivat pentru a căuta persoana potrivită). Mai mult decât atât, în funcție de specialistul dorit pe piața muncii, astfel de „speciale IT-Schnick“ poate varia.
Din păcate, această strategie este mai ușor să descrie decât să pună în aplicare. departamentele IT de astăzi se confruntă cu transformări constante, iar activitatea de HR-uri începe să semene cu exercitarea tuturor acestor transformări. Prin urmare, au fost contacte HR IT și limitate printr-un simplu manager de suport tehnic. Este esențial ca obiectivele de resurse umane au fost articulate cu obiectivele companiei, și anume Am nevoie de cineva care are o viziune strategică pentru dezvoltarea infrastructurii IT a organizației. În multe situații, singurul care poate pune în cuvinte strategia globală - CIO. Se pare că cei care sunt cei mai nemulțumiți de rezultatele de resurse umane, pentru a obține un rezultat satisfăcător ar trebui să apeleze la personalul ofițerilor se confruntă.
Cum procesul de a găsi persoanele potrivite organizate în compania dumneavoastră?