Contract EPC (Engineering prescurtare cuvinte formate, procurare, construcție) este un contract între client și contractor. Conform acestui contract, contractantul trebuie să facă întregul ciclu de muncă și este responsabil pentru riscurile asociate cu construcția.
EPC este doar unul dintre posibilele tipuri de contracte. De exemplu, în cazul în care clientul interesat de posibilitatea de a participa la guvernare la diferite etape ale procesului de construcție (în alegerea organizației de proiectare, furnizori, constructor), apoi intră un alt tip de acord - EPCM contract (EPC + Management). Ce este EPC în practica de afaceri și care sunt principalele caracteristici și beneficii ale acestui standard, considerăm în articol.
EPC: avantaje și dezavantaje
În România conceptul de contract la EPC și contractantul este pus în aplicare în construirea practică treptat. Complexitatea acestei implementări este condiționată, printre altele, lipsa unei terminologii comune și volumul conceptual în standardele tehnice adoptate la nivel internațional. Având în vedere faptul că opțiunile pentru forma contractului poate fi influențată de cantitatea de riscurile și costurile, clienții plătesc întotdeauna o atenție deosebită inconvenientele standard de EPC:
- Lipsa unui domeniu de aplicare clar și compoziția lucrării. Limitată în mod semnificativ posibilitatea de determinare a volumului lucrărilor de construcții din cauza lipsei de modele standard, indicatori preciși și eventualele costuri contractuale.
- Incertitudinea condițiilor pentru punerea în aplicare a proiectelor de construcții și procese imprevizibile - în special în țările cu riscuri economice și politice înalte și pe piața subdezvoltată pentru muncă și servicii.
- Nevoia de a implica contractantul principal al unui număr mare de subcontractanți terțe persoane pentru care antreprenorul general poartă o garanție că necesită înaltă competență managerială contractorului.
Dar standardul EPC „la cheie“, de asemenea, are avantajele sale, pe care le face (împreună cu EPCM standard si partial, EPC + standardul de finanțare) unul dintre cele mai comune tipuri de contracte. Printre beneficiile este adesea numit următoarele:
- Simplificarea gestionării în industrie pentru client - introducerea practicii de construcție a „o fereastră“ principiu, în cazul în care toate problemele sunt rezolvate de către antreprenorul general, care minimizează nevoia de organizare a managementului de construcții și angajarea personalului.
- Fixarea valoarea caracteristicilor și durata proiectului prevăzute în contract. Cu această formă de riscuri financiare și juridice sa redus în mod semnificativ, în calitate de contractor EPC exclusiv pentru șederi orice responsabilitate legală și financiară pentru client
- Mai mult timp pentru proiectele de ocupare a clientului în paralel, deoarece standardele EPC Posibilitatea neamestecului în proiect.
Cu toate acestea, toate „pro“ și „contra“, a considerat în mod corect, în comparație cu posibilitățile alternative. În ceea ce privește astfel de alternative sunt structura EPC tip de contract și Multi Lot ERSM.
Se pune standard de EPC, printre alte tipuri de contracte
- Multi Lot. Acest tip, care, în partea de vest este, de asemenea, numit «Multi Prime», țara noastră este mai bine cunoscut sub numele de hozsposobom de construcție. Aici, clientul intră în propriul set de contracte separate cu contractorii și se gestionează, creând pentru această divizie proprie.
- ERSM (în care M este «Management»). Clientul încheie un contract, iar în paralel cu antreprenorul general și contracte directe cu contractanți individuali. Atunci când acest control este prin coordonare, în cazul în care clientul și antreprenorul general să își coordoneze acțiunile în relațiile lor cu alți contractanți.
Comparația cu aceste modele face posibilă pentru a marca tipul de EPC în partea de sus a listei ca fiind cel mai scump din punct de vedere al finanțării. Costul total al proiectului în tip EPCM este mai mic cu 5-10% (la fel de mult a proceselor administrative efectuate pe cont propriu), iar în tipul Multi Lot - cu 25-35%. În plus, tipurile de ERSM și, în plus, Multi Lot, mult mai flexibile decât EPC, în finanțarea. De asemenea, ele permit clientului într-o măsură mai mare să participe la proiect, care oferă atât un control mai mare și procesul de implicare mai mare decât tipul de EPC.
Prin urmare, contractul EPC, în primul rând, este interesant, atunci când:
- la compania client nu deține servicii de management de proiect de construcție
- nepotrivit pentru a interveni în gestionarea și să-și asume (pentru a partaja) riscurile aferente,
- atenția clienților este absorbit în alte proiecte, iar conducerea nu are suficiente resurse pentru a le trece la un nou obiect,
- Există antreprenor de încredere, care poate fi de încredere clădire complet de întreținere.
Motive suplimentare pentru selectarea contractului-EPC
La alegerea contractului-EPC drept contractor general - cel mai fiabil și convenabil pentru tipul de client de contract. Chiar și având în vedere faptul că tipul de Multi Lot este, în general, mai ieftin cu 25-35%, costul ridicat este adesea compensat de beneficiile de punere în funcțiune rapidă (mai devreme decât concurenții, sau mai mult timp) a instalației. Uneori, din cauza acestui fapt, costul este mai mult decât diferența se suprapune.
Ridicată ritmul de lucru al antreprenorului general în mare parte datorită faptului că EPC-contractantul este singura persoană responsabilă, ceea ce îi dă posibilitatea de a efectua dezvoltarea în paralel a proiectării și a documentelor de lucru, în același timp cu achiziționarea de echipamente, materiale și chiar executării lucrărilor de construcție și de instalare. De multe ori, de exemplu, fără să mai aștepte pentru dezvoltarea și / sau aprobarea documentației de proiectare în întregime, contractantul începe contractarea proporția echipamentelor de plumb lung. Mai ales adevărat inginerie concurentă pentru proiectele de gaze asociate cu prelucrarea și prepararea APG. Aceste proiecte au o producție de vârf, precum și importanța construcției la timp a instalației de tratare a gazelor este dificil de a supraestima. La „tardivitatea“ a rentabilității proiectului este redus în mod semnificativ.
În general, EPC-contract de mai favorabile pentru client, nu contractantul.
Până de curând nu era ceva neobișnuit, atunci când o ofertă EPC-tip, niciun contractant nu a răspuns. Dar, odată cu apariția a numeroase companii de construcții și a creșterii concurenței între numărul de contracte semnate EPC-tip în creștere în mod constant.