În această etapă, criteriile de selecție ar trebui să fie utilizate pentru a determina depozitele celor care ar trebui să fie excluse. etapele de proces Matricea de o anumită companie poate fi utilizată pentru a confirma ceea ce era deja cunoscut faptul că non-necesitatea de a dovedi și, prin urmare, care ar trebui să rămână pe lista de benchmarking Partnach-șanț. O mai rezonabil să se excludă acele firme de co-torye par nepotrivite, inaccesibile sau nu demonstrează o abordare nouă. Un alt factor este disponibilitatea informațiilor. sursă de date și informații confirmate, dar cealaltă parte nu le permite să le folosească. Acest lucru se întâmplă de multe ori, iar decizia cu privire la cât de mult informații valoroase trebuie să fie făcut înainte de încercări sunt făcute pentru a accesa. Prețul poate fi prea mare: imaginați-vă că veți găsi la fel sau chiar și cele mai bune tehnici oriunde altundeva. Informațiile are o anumită valoare, la fel ca orice altceva.
Adevărata provocare, cu toate acestea, constă în găsirea inovatoare mi-todov. Echipa poate dori să verifice ipotezele sau pentru a afla dacă există deloc vreo șansă de detecție, dar metodele vatorskih. În cazul în care nu, candidatul ar trebui să fie eliminată. Înainte de excluderea candidatului III-a, având în vedere amploarea căutării în această direcție, să o sută de um caută confirmarea directă a informațiilor.
În testele privind comparabilitatea, disponibilitatea și inovarea sunt adesea prezente în cadrul OMC rostepennye hotărâri care ghidează decizia într-o direcție sau alta. Unul dintre ei - un potențial partener pentru instalarea unei analize comparative privind nivelurile ridicate de Secu chenie satisfacție a clienților.