Anul trecut, pentru hipermarketuri ProStore a fost dificil. După evenimentele de la începutul anului trecut legate de fondatorul rețelei Yuriem Chizhom, retailerul a trecut o serie de teste. Pentru informații despre cum și ce trăiește astăzi ProStore, belretail.by portalul a declarat CFO Dmitry Sinyuk si managing director al hypermarket-uri ProStore Sergey Bushin.
- În anul trecut, diverse surse au raportat vânzarea obiectelor sub marca ProStore.
-Dmitry Sinyuk, hypermarketuri CFO ProStore:
Obiectele au fost vândute băncilor și apoi închiriate în cadrul unui contract de leasing financiar (leasing). Ie A apărut inversă operațiune (retur) leasing. Prin această operațiune au fost restructurate în primul rând rețeaua ProStore datoriile financiare în condiții de confort pentru a rețelei, și în al doilea rând, pentru a obține bani pentru o scădere bruscă a rezultat într-un interval de timp înainte de criză, furnizorii și normalizarea ofertei.
Ea nu deranjează pe nimeni atunci când hipermarket orice altă rețea situată în spații închiriate. Și nimeni, în același timp, nu numește proprietarul proprietarului supermarket a spațiilor în care se află. Chiriașii cu mai puține garanții pentru a reține spațiile închiriate pe termen lung decât locatarul.
A spus angajament cea mai veche retea de hipermarketuri ProStore din singurele structuri Robin BPS-Sberbank afacere de leasing pe construirea centrului comercial de pe strada. Kamennogorsk și parcare mai multe niveluri (garanții bancare că obligațiile de leasing sunt îndeplinite). Ie Avem încredere 100% în îndeplinirea orarelor de plată de leasing, din moment ce ne-am oferit pentru a asigura propria sa afacere de construcție. Clădirea este deținută de rețea ProStore și orice drepturi asupra acesteia, banca poate avea loc numai în cazul în care nerespectarea rețeaua obligațiilor lor de leasing. Există unele restricții, cum ar fi rețeaua nu poate vinde clădirea fără acordul băncii ipotecar, dar ProStore de rețea nu va face acest lucru.
Prin urmare, astăzi proprietarul unui lant de hypermarketuri ProStore este CJSC „ProstorMarket“, proprietarul clădirii centrului comercial este o bancă, iar construirea centrului comercial să închirieze, operatorul clădirii mall-ul este CJSC „Prostor-Trade“.
- Cum de gestionare a activelor de azi?
-Dmitry Sinyuk, hypermarketuri CFO ProStore:
CJSC „ProstorMarket“ - operator de vânzare cu amănuntul - gestionează o rețea de cinci hipermarketuri.
CJSC „Prostor-Trade“ - operatorul imobiliar - gestionează centrul comercial și de toate celelalte suprafață închiriabilă (situate, de asemenea, diferite chiriași în fiecare clădire, cu excepția hypermarket).
Structura de proprietate a Societatilor de mai sus menționate nu sunt modificate.
- Câte gama SKU astăzi hipermarketuri și supermarketuri ProStore? Ce proporție belorumynskih producători, ce procent din Private Label? Magazinele sunt diferite de concurență?
-Sergei Bushin, Managing Director al hypermarket-uri ProStore:
Belorumynskih cota de producători din portofoliul total de hipermarketuri ProStore este în intervalul de 70-80%. Suntem dedicati pentru menținerea unui nivel ridicat al prezenței belorumynskih mărfurilor pe rafturile noastre. În primul rând, acestea sunt preferințele clienților și preferințele lor în formarea gamei am pus în prim-planul.
Situația cu propriile lor branduri (Private Label) stabilizat după oprirea lucrărilor în această direcție în timpul perioadei de criză. În acest moment, ne acorde o atenție datorită dezvoltării propriilor branduri și private label, la fel ca înainte, va fi lansat sub marca ProStore. Marca de încredere din partea cumpărătorilor este foarte mare, astfel încât credem că clienții de private label sub brand-ul nostru este sinonim cu produse de înaltă calitate. În momentul de față, cota de Private Label în intervalul total de - aproximativ 2%, dar pe o bază lunară, această cifră va crește.
- Care este datoria furnizorilor? Ce provocări rămân în continuare și modul în care acestea vor fi abordate?
-Sergei Bushin, Managing Director al hypermarket-uri ProStore:
-. Care sunt planurile de extindere a rețelei, dezvoltarea tehnică, on-line de tranzacționare, de marketing, etc plan pentru a se dezvolta într-un domeniu competitiv?
- Sergey Bushin, Managing Director al hypermarket-uri ProStore:
Avem ambiții de dezvoltare extensivă, iar acestea vor fi puse în aplicare. Pe termen scurt, vom lansa un nou hipermarket in Uruchcha „Est“, cu suprafață de vânzare de 5,5 mii de mp. M. metri. Pe planurile de extindere vor fi introduse mai târziu.
În ceea ce privește comerțul electronic, aceasta este o afacere separată. Noi credem că accentul trebuie să ne concentrăm asupra activităților în curs de desfășurare în formatul în care suntem acum de punere în aplicare. Având în vedere faptul că avem planuri de extindere, vom fi cu siguranță ce să facă. Prin urmare, comerțul on-line, în viitorul apropiat, sigur nu vom pleca.
În general, de vânzare cu amănuntul în prezent în țară este în curs de dezvoltare destul de dinamic. În ciuda declinului puterii de cumpărare, numărul de magazine de vânzare cu amănuntul de diferite formate este în creștere, deși acum nu la fel de repede ca 3-4 ani. Acesta este în creștere și concurență, dar, datorită ei de vânzare cu amănuntul progresează. În aceste condiții, vom aloca un important rol eforturile de marketing, care au ca scop studierea mediului concurențial, identificarea nevoilor și preferințelor clienților. A făcut o cantitate considerabilă de muncă. Suntem acum conștienți de ce să facă și unde să meargă. Pot să spun clienții noștri de așteptare pentru un număr mare de surprize plăcute.