Că toți cetățenii au trăit în funcție, este necesar să se impresioneze asupra lor că ei sunt toți - frați, dar încă capabil de aceleași taxe, pentru că oamenii în abilitățile lor sunt foarte diferite: unii se nasc pentru a gestiona, în timp ce altele - pentru bunăstarea și altele - pentru agricultură și artizanat. (Plato).
Obținerea de cunoștințe de management modern nu este numai de a avea o vedere clasic de ea, dar, de asemenea, să înțeleagă începuturile sale filosofice care stau la baza. Cunoașterea este fundamentul de bază al impactului corecte asupra procesului de ordonare a vieții de reînnoire facilități comerciale, a căror funcționare este strâns legată de alte procese care au loc în societate.
Teoria clasică de control nu poate să rămână neschimbate, deoarece schimbarea de obiecte de management și mediul de funcționare a acestora. Există necesitatea de a trece de la aplicarea funcțiilor generale și orientate obiect de management în versiunea clasică de gestionare ca un sistem de management bazat pe filosofia de funcționare și de dezvoltare a diferitelor tipuri de societate.
Pentru ordonarea vieții în municipalități regionale, organizații prin intermediul unor mici, speciale și foarte aproape de o anumită persoană, trebuie să aibă un sistem de control, din care orientările generale sunt produse de către instituțiile naționale de stat publice.
Subiectul principal al acestui sistem - oameni spirit, axat pe conservarea și augmentare a valorilor și tradițiilor poporului ancestrale.
Obiectivul principal al acestui sistem de management în stat - să sprijine procesul de funcționare a noii comunități (oameni din România), format pe baza principiului vital al complementarității, asigură unitatea maiestuos puternică și stabilitatea statului multietnic.
Managementul sistemelor de educație - una dintre cele mai presante probleme în acest domeniu, astfel încât este direct legată de calitatea și eficiența instituțiilor de învățământ. Istoria dezvoltării sistemelor naționale de educație arată că o anumită organizație, forme și metode de management al educației depinde în mare măsură de caracteristicile tradițiilor politice, economice și culturale ale societății, cu privire la specificul guvernului și de drept.
Cea mai veche construcție artificială de aproximativ 6000 de ani. Mutilate și desfigurat, onosohranilos până în prezent. Un manager genial făcut-o pentru doar trei zile, iată cum descrie începutul marii lucrări în cea mai mare carte: „La început, Dumnezeu a creat cerul și pământul, pământul era pustiu și gol și întuneric era peste fața adâncului și Duhul lui Dumnezeu se mișca pe deasupra apelor.“. Așa a făcut planeta noastră Pământ.
Și odată ce oamenii colonizat pământul și triburile au început să trăiască, apoi imediat a existat o necesitate în știința și arta conducerii. Este clar că pentru a menține ordinea în comunitate formată mai întâi nevoia unui management politic. forței de muncă în comun, protecția împotriva dușmanilor și a animalelor sălbatice, a stimulat apariția de control economic și militar. Groaznic fenomene inexplicabile naturale, perfecțiunea surprinzătoare și frumusețea lumii au trezit nevoile religioase-mistice, morale și estetice ale oamenilor. Secole vor trece, dar conducerea societății umane nu-și pierde relevanța.
Legile și metodele de producție și de control social sunt cunoscute pentru a omenirii din cele mai vechi timpuri. documente Descoperit (una dintre cele mai vechi monumente ale scrisului!) civilizația sumeriană, care a existat mai mult de 5 mii. Cu ani în urmă, care arată că managerii antici erau conștienți de importanța controalelor administrative, ca inventar, fapte de înregistrare, raportare organizatorică și de control.
clădiri Grand ale Egiptului Antic și acum provoca surpriză nu numai la scară, scara de construcție, dar, de asemenea, talentul de organizare a constructorilor de egiptenii antici utilizate pe scară largă planificarea și controlul programelor de producție.
O construcție a templului legendar din Ierusalim, în timpul căreia fondatorul său Hiram, anticipând tehnica de delegare a competențelor de descentralizare introdus în managementul organizației, împărțind constructorii templu pentru studenți, ucenici și de masterat! Este cunoscut faptul că în timpul construcției templului de la începutul primului mileniu î.Hr. metoda de schimbare folosită, atât de răspândită astăzi cu dezvoltarea zăcămintelor de petrol și gaze. Această metodă de organizare a muncii oferă ritm rapid de construcție. În 1901, în timpul săpăturilor arheologice din Susa a fost găsit mai multe tablete de lut pe care a fost înregistrat codul legea lui Hammurabi al Babilonului, împăratul, care a trăit aproximativ 4 mii. Cu ani în urmă. Codul stabilește în mod clar responsabilitatea pentru munca lor, a determinat nivelul salariului minim și nevoia de raportare documentare.
Introducerea noilor tehnologii și practici de management din cele mai vechi timpuri a trecut nu numai printr-un schimb sau împrumut de idei, ci și prin forță. Mongolii și sciții, a cucerit Babilonul, Egipt, Sumer împărăție, nu numai surprinde valorile și sclavi, dar, împrumutat, de asemenea, realizările de gândire științifice captive avansate: scrierea, ideea roții, principiile de creare a sistemelor de irigare, plug, ceramică, etc. Noul management și idei tehnologice și răspândirea prin intermediul comerțului. Rolul celebrului „Silk Road“ prin Asia, de călătorie fenicieni și exploratori celebri, cum ar fi Marco Polo.
Contribuția gînditorii din Grecia antică și Roma în managementul societății, în special în domeniul managementului. Marele filozof atenian Socrate, care a trăit cu 400 de ani înaintea erei noastre, a rămas în memoria omenirii ca un maestru desăvârșit al artei dialogului (acesta este numit după una dintre metodele de abilități de management). Un alt mare gânditor și istoric, de asemenea, un cetățean al Atenei și, practic, un contemporan al Sokrata Ksenofont a adoptat gestionarea de oameni ca un tip special de artă. Un discipol demn de marele Sokrata Platon a introdus conceptul de specializare. În 325 î.Hr. Aleksandr Makedonsky a creat un corp de planificare colegial și de comandă și control - sediul central.
Dacă în Grecia antică a dezvoltat cu succes practici de management democratic, care a dat un rezultat al celor mai înalte exemple ale culturii omenirii și filozofie, într-un alt stat grec mici - Sparta cultivate metode de control totalitar bazat pe disciplina rigidă și ordinele complete de subordonare. Istoria civilizației oferă multe exemple de diferite stiluri de management, dar umanitatea uită aceste lecții. Cu toate acestea, structura de management și principiile organizatorice ale antichității sunt destul de diferite de cele moderne, după cum se poate observa din tabel.
O comparație a conducerii vechi și noi.
Accentul pus pe munca în echipă
tehnologii avansate critice și noi principii de management în dezvoltarea societății este ușor de dovedit prin luarea în considerare evoluția istorică a omenirii din perspectiva stadiul actual al tehnicii și utilizarea abilă a managementului lor strategice, intelectuale, militare și potențialul economic.
IV c. BC. e. Roma era un oraș mic, de provincie, care este în mod constant supus raiduri galilor. Abia un secol Roma a cucerit întreaga Italie și a devenit cel mai puternic stat din lume antica.
Mica Olanda, cea mai mare parte a teritoriului, care sunt dificil de a câștiga de la mare pentru introducerea unei revoluții agricole în secolul al XVIII-lea. A fost cea mai bogată și mai puternică națiune din lume