Baza economiei industriale a activităților unei întreprinderi industriale. sau un sistem de producție (PS) - sta deoparte, ca urmare a diviziunii muncii sub forma unei unități de afaceri specializată a procesului de fabricație, care pot, în mod independent sau împreună cu alte părți, pentru a satisface cerințele consumatorilor.
Rolul întreprinderii în economie, datorită faptului că acesta este un „generator de bogăție de“ a societății:
- selectarea și justificarea structurii de producție a întreprinderii, capacitatea de producție, ateliere specializate, organizarea de site-uri, locuri de muncă;
- determinarea compoziției echipamentului, luând în considerare caracteristicile sale tehnice și economice; instruire tehnică și de întreținere a producției;
- Personalul de definire și gestionare a structurii întreprinderii; selectarea și organizarea producției în interesul utilizatorilor pieței;
- obținerea ca rezultat producerea unui mix adecvat de rezultate economice (venituri și cheltuieli);
- definirea și organizarea mișcării rațională a obiectelor de muncă, rata de eliberare și începerea producției întreaga gamă de produse;
- organizarea producției logistice pe baza bunei funcționări a acestuia;
Compania constă în îndeplinirea anumitor funcții ale departamentelor de magazine, departamente, servicii etc., care sunt elemente ale structurii de producție a întreprinderii.
Structura de producție a întreprinderii - este un set de unități de producție ale întreprinderii (magazine, servicii), în componența sa, și să formeze legături între ele.
Structura de producție depinde de tipul de produs și nomenclatura acestuia, tipul de producție și forme de specializări sale, procesele de la singularități. Acesta din urmă fiind cel mai important factor determinant structura de producție a întreprinderii.
Structura de producție - este, în esență, o formă de organizare a procesului de producție. În unitățile sale de producție deosebite:
În magazine (diviziuni) ale producției principale a obiectelor de muncă sunt transformate în produse finite.
Magazine (unități) de producție auxiliare asigură condițiile de funcționare a producției principale (instrument software, energie, echipamente de reparații).
Ramurile care servesc producție furnizează producție de transport de bază și auxiliare, depozitare (depozitare), control tehnic etc.
Astfel, ca parte a companiei evidențiază principalele magazine, auxiliare și servicii și facilități de producție.
La rândul său, magazinele principale de producție (în inginerie mecanică, instrument de luare a) subdivizate în:
magazine cumpărătoare efectuate piese preliminare produs modelarea (turnare, ștanțare la cald, tăiere blancuri etc.)
In fabricarea magazinelor produse pieselor mecanice, termice, chimice și termice, galvanice, sudare, acoperiri, etc.
Plantele de asamblare sunt asamblate subansamble si produse, ajustarea acestora, punerea în funcțiune, testare.
Pe baza structurii de producție elaborat un master plan pentru întreprindere, și anume dispunerea spațială a tuturor magazinelor și a serviciilor, precum și drumurile și comunicațiile pe teritoriul plantei. Acest lucru ar trebui să fie furnizate fluxurile de materiale statoreactor. Secțiunile trebuie să fie aranjate în ordinea de execuție a procesului de producție.
Shop - aceasta este principala unitate structurală a întreprinderilor industriale, izolarea administrativă și este specializată în producția anumitor articole sau produse, sau la punerea în aplicare a muncii scop similar tehnologic sau identice. Magazine sunt împărțite în porțiuni, care sunt unite prin anumite locuri de muncă caracteristici de grup.
Magazine și site-uri create pe principiul specializării:
- tehnologie;
- subiect;
- -Domeniu închis;
- mixt.
Specializarea tehnologică se bazează pe unitatea proceselor tehnologice aplicate. Acest lucru asigură o utilizare ridicată a echipamentelor, dar planificarea operațională și de producție dificilă, ciclul de producție se extinde ca urmare a creșterii operațiunilor de transport. Specializarea tehnologică este utilizat în principal în producția de unică și mici lot.
Fig. 1 Manufacturing Company cu structură specializare tehnologică (fragment)
Specializarea Subiect se bazează pe concentrarea activităților departamente (secțiuni) cu privire la eliberarea de produse uniforme. Acest lucru face posibil să se concentreze producția de piese sau produse în cadrul instalației (site-ul), care creează premise pentru organizarea producției în flux continuu, simplifică planificarea și contabilitate, scurtează ciclul de producție. specializarea Subiectul este caracteristic la scară largă și producția de masă.
Figura 2 Producția structura companiei supuse specializării (fragment)
Dacă în interiorul instalației sau a porțiunii transportate finit ciclu articole sau produse de producție, această unitate se numește domeniu închis.
Ateliere de lucru (secțiuni), aranjate de principiu închis subiect de specializare, au beneficii economice semnificative, deoarece reduce durata ciclului de producție, ca urmare a eliminării totale sau parțiale a contor sau a reveni mișcări, timp redus irosite pe reorientări sistem simplificat de planificare și management operațional viteza de producție.
Compararea producției și a structurilor tehnologice în specializarea subiect este prezentată în Figurile 1 și 2.
Structura plantelor de producție este prezentată în Fig. 3.
Tipul principal de unități de producție sunt atelierele unde efectuate o anumită parte a procesului de producție. Ele pot fi procurarea (de exemplu, turnare, forjare, presare); procesare (termice, electrochimice) de asamblare. În întreprinderile mari atelier au fuzionat în producție (corp), în același timp, întreprinderile mici (magazine) pot să nu aibă nici un magazine.
magazinelor de dimensiuni medii și mari sunt compuse din mai mult de 50 de piese de echipament și mai mult de 100 de lucrători și să aibă o structură destul de complexă, care depinde de caracteristicile tehnologiei.
Figura 3 Structura de management Producție
Astfel, întreprinderea de inginerie a plantelor constă din servicii (dispecerizare, tehnologice, economice), și zone de producție, care pot fi tehnologic dacă obiectul de specialitate. În primul caz, fiecare secțiune îndeplinește anumite operații complexe de peste diverse obiecte; În al doilea rând - diverse operații pe părți omogene.
Intreprinderi caracterizate prin: producție tehnică unitate, autonomie organizatorică și administrativă și izolarea economică (totală sau parțială).
Baza unității complex de producție tehnică este infrastructura asociată și complementare, formând împreună un ansamblu complet. Acest complex are aportul comun de materii prime, procesele de producție, bazată pe interacțiunea dintre care sunt produsele și serviciile finale.
Esența autonomie organizatorică și administrativă este faptul că societatea, prin cadrele de conducere în cadrul competențelor pe care i le face și pune în aplicare deciziile privind mecanismul și rezultatele operațiunilor sale, activitățile personalului. Cel mai adesea, această independență este întărită de personalitate juridică.
Izolarea economică a întreprinderii înseamnă că aparține la o anumită valoare a capitalului fix și de lucru; dezvăluie rezultatele financiare finale ale operațiunilor sale - profit sau pierdere; are capacitatea de a stabili limite de a dispune de resurse financiare (profitul net, amortizarea cumulată, împrumut), are un cont bancar, un sistem integrat de contabilitate și raportare.
Compania a creat pe baza resurselor de sistem. spațială, tehnice, tehnologice, umane, informații, financiare, în conformitate cu care fiecare dintre ele își pot realiza potențialul numai în legătură cu alte persoane. Caracteristicile lor compoziția, structura și calitatea reflectă profilul de producție al companiei, determină capacitățile de limitare a producției, gama limitata de produse.
Un set de produse care pot fi produse fără modificări semnificative în caracteristicile privind compoziția, structura și calitatea resurselor disponibile caracterizează lățimea profilului de producție.
Profilul îngust, există o gamă limitată de produse, permite utilizarea de echipamente de înaltă performanță non specializate pentru a obține efectul de scară, dar dă un conservator, inerția. În același timp, amploarea excesivă a profilului de producție duce la nevoia de investiții semnificative în baza logistică a întreprinderii pentru a conferi flexibilitate și manevrabilitate.
Întreprinderile sunt clasificate în funcție de diverse criterii:
- dimensiune;
- privind domeniul de aplicare al operațiunii și natura produselor;
- tipul proceselor de producție;
- în funcție de gradul de specializare;
- nivelul de mecanizare și automatizare a proceselor de producție de bază;
- de bază tehno industriale.
mărimea întreprinderii poate fi exprimată în trei indicatori principali: volumul produselor sau serviciilor; mărimea capacității de producție, care este adesea caracterizată de costul capitalului; numărul de angajați. Revoluția științifică și tehnologică, primii doi indicatori sunt mai favorabile pentru automatizarea și informatizarea conduce de producție la o scădere a numărului de angajați cu o creștere amploarea operațiunilor și a volumelor de producție.
În funcție de domeniul de aplicare și natura operațiunii de produse este împărțit în industrie, agricultură, transport, cumpărături, etc.
În funcție de tipul proceselor de producție disting întreprinderile cu masa (Creion Factory), în serie (fabrica de construcție de case) și produse de unitate (șantierelor navale).
Pe baza gradului de specializare a întreprinderii izolate: Universal, care produce (producția de mașini) nu sunt produse legate de tehnologie neapărat diverse și; specializate care produc bunuri sau servicii omogene (lagăre); plante, procesul de producție, care este compus din etape individuale de proces (faze), fiecare dintre acestea creează un produs sub formă de auto-completat, îl puteți folosi pe amândouă în cadrul întreprinderii, în etapele ulterioare de producție și să-l treacă la alte companii. De exemplu, în fabricile de oțel din secvențial minereu de fier produse din fier, oțel, laminate din oțel, și care sunt destinate uzului casnic și pentru implementarea lateral.
Având în vedere nivelul de mecanizare și automatizare a producției de bază, procesele pot fi automatizate pentru a vorbi despre plante, în cazul în care rolul oamenilor este redus la monitorizarea și controlul echipamentelor (de exemplu, uzine chimice, centrale electrice); mecanizate complex în care o persoană care controlează în mod direct funcționarea sa, care este tipic ingineriei moderne; de lucru parțial mecanizate, care impune aplicarea anumitor personal efort fizic implicat, de exemplu, cu producția de piese pentru mașină, eliminarea deșeurilor etc.
În general, tipul întreprinderii este determinată, în primul rând, compoziția și structura bazei sale tehnice și de fabricație. să se familiarizeze cu care ne întoarcem acum.