companie multinationala
Companiile multinaționale sunt formate prin fuziunea activelor firmelor care fuzionează în diferite țări și emisiunea de acțiuni ale societății nou înființate. Alte forme de educație pentru companiile cu capital mixt sunt: schimbul de acțiuni între societăți, și care păstrează independența juridică; crearea de societăți mixte, capitalul social al care aparține fondatorilor privind paritatea sau distribuite în anumite raporturi stabilite de legislația țării de înmatriculare; achiziționarea unei cote societăți străine din acțiunile naționale de companie, care nu-i dau dreptul de a controla. [1]
Companiile multinaționale creează adesea un control greoaie și costisitoare a operațiunilor globale și de coordonare care apar în acest diverse și adesea contradictorii cerințe. Odată cu extinderea sarcinilor de coordonare și unitatea de control a sediului central devine din ce în ce mai greoaie și puternic, în timp ce birourile de conducere în unele țări este pur și simplu o raliere mărfuri și strategie dezvoltate la centru. [2]
Compania multinațională este întotdeauna o mare metropolă în vigoare în diferite țări. Prin urmare, guvernele și parlamentele naționale în legislația lor antitrust reglementează activitățile acestor societăți. În plus, aceste companii au atras atenția comunității internaționale. De exemplu, Organizația Europeană pentru Cooperare și Dezvoltare Economică a dezvoltat un cod de conduită pentru companiile multinaționale în cazul în care una dintre recomandările pentru ei este de a se conforma cu politica economică urmărită în țară, și neamestecului în situația politică. [3]
O companie multinationala. lăsând țara tulbure va fi forțată, în cele din urmă, să plece oriunde. Compania nu trebuie să lase o țară problematică, dar numai pentru a reduce prezența în ea. [4]
Companiile multinaționale sunt formate prin fuziunea activelor firmelor care fuzionează în diferite țări și emisiunea de acțiuni ale societății nou înființate. Alte forme de educație pentru companiile cu capital mixt sunt: schimbul de acțiuni între societăți, și care păstrează independența juridică; crearea de societăți mixte, capitalul social al care aparține fondatorilor privind paritatea sau distribuite în anumite raporturi stabilite de legislația țării de înmatriculare; achiziționarea unei cote societăți străine din acțiunile naționale de companie, care nu-i dau dreptul de a controla. [5]
companiile multinaționale moderne au filiale în diferite țări, ține evidența și evidențe contabile în conformitate cu legea și în moneda țărilor gazdă. La întocmirea situațiilor financiare consolidate este necesară renumărarea declarațiilor întocmite în monedele locale într-o monedă comună. Astfel, conturile consolidate cunoscute de tranzacționare firma Marks & Spencer se face în lire sterline, cu toate că firma are mai mult de 20 de filiale in Marea Britanie, SUA, Spania, Franța, Canada, Japonia, Hong Kong și în alte țări. [6]
Companiile multinaționale. va trebui să creați mai multe departamente pentru protecția mediului, dar, deoarece necesită cheltuieli de mijloace financiare considerabile, cel mai probabil, o astfel de diviziune va deservi întreaga regiune sau subregiune. [7]
companiile multinaționale conduse de management, de obicei, costa, are o anumită naționalitate și exercitarea controlului internațional. În același timp, birourile lor nu sunt întotdeauna recunoscute în mod oficial identitatea națională, care se face pentru a crea aparența de independență de pe piață în care își desfășoară activitatea. [9]
În operațiunile companiilor multinaționale de astăzi sunt extrem de importante sunt alianțele strategice. Atunci când o companie intră într-o astfel de alianță să apară în interiorul liderilor săi, care prelua controlul Alianței și, în consecință poate sistematiza cunoștințele dobândite. În primul rând, ea a format baza de cunoștințe primare și conduse de formare în scopul dezvoltării în continuare Alianța juridică și organizațională. Experții sunt de părere că organizarea de seminarii comune nu îndeplinesc cerințele de manageri. Acestea au nevoie de informații specifice, sfaturi practice, și altele. Seminarul a fost prezentat exemple bune din istoria companiei, bune practici. [11]
Să presupunem că o companie multinațională producătoare de băuturi răcoritoare SoftCola având în vedere deschiderea a plantelor într-o țară în curs de dezvoltare. Rata monedei naționale în țară este legat de dolar, dar din cauza problemelor economice și politice, există restricții privind conversia și repatrierea profiturilor din Statele Unite ale Americii. Cu toate acestea, limitările pot fi modificate în orice moment, la bunul plac al celor de la putere. SoftCola Ghidul vă încurajează să evalueze riscul asociat acestui proiect. [12]
Formarea și dezvoltarea de companii multinaționale din Japonia a început mai târziu decât în SUA și Europa. Numai recent, aceasta a crescut în mod semnificativ numărul de întreprinderi oferite de corporații japoneze în țări străine. Internaționalizarea producției vizează nu numai țările în curs de dezvoltare. Influența managementului japonez ca urmare a expansiunii în țările industrializate a crescut în mod semnificativ. [13]
Eu lucrez pentru o companie multinationala. și din când în când am să introduceți nume, scrise în limbi străine. Administrația insistă asupra faptului că textul utilizat simboluri ale limbii sursă (în principal, germană, franceză și daneză), dar eu nu știu cum să introduceți literele care lipsesc de pe tastatură și alte caractere speciale într-o celulă din foaia de lucru. [15]
Pagini: 1 2 3 4