întreprindere de logistică internă este considerată a fi soluția problemelor de producție limitat domeniul de aplicare al întreprinderii. Este achiziționarea de materii prime, depozitarea acestora și de depozitare, de transport în cadrul întreprinderii, precum și controlul stocurilor de materii prime, produse semi-finite, ceea ce face ajustări în aceste stocuri.
Elementele cheie ale infrastructurii logistice este un sistem de depozite și de transport. Abordarea modernă a dezvoltării necesită în mod inevitabil întreprindere de re-organizare a sistemului logistic și face mai eficient. Pentru acest lucru poate provoca:
- introducerea de noi planuri de dezvoltare, inclusiv întreprinderi noi soluții logistice;
- o decizie cu privire la intrarea pe noi piețe;
- creșterea gamei de produse;
- reducerea stocurilor se transformă;
- creșterea excesivă a costurilor de logistică.
Caracteristici logistice de transport
Obiectul de aplicare a forțelor de logistică interne sunt în primul rând mișcare legate de procesul de fabricație. Acestea pot fi construite pe principii diferite:
- proces în care produsul este mutat dintr-un loc de muncă la altul în mișcare;
- procese staționare, atunci când obiectul fabricat este prea mare pentru a fi mutat, și sa mutat numai lucrătorilor care se deplasează de la un obiect la altul.
Cu toate acestea, și în proces staționar poate muta componentele individuale și piesele în timpul procesului de fabricație.
Mișcarea poate fi efectuată-unelte de pescuit fixe, elemente de lucru de transmisie de la un loc de muncă la altul, sau mobil, care se deplasa în spațiu. În primul caz este diferit transportoare și transportoare, în al doilea - camioane, autoturisme, lifturi, elevatoare, macarale.
circulația internă din cadrul instalației sau o zonă a întreprinderii se face de obicei forțe ale întreprinderii, și se deplasează între diferite zone ale întreprinderii pot fi configurate ca propriile sale de transport și organizațiile implicate de transport.
Principalele obiective ale logisticii de transport intern sunt:
- oferind o flexibilitate maximă în ceea ce privește direcția de mișcare, schimbarea rapidă, dacă este necesar;
- maximizarea vitezei de deplasare cu siguranță în minte;
- oferind spațiu minim utilizat pentru acțiune cu produsele;
- introducerea mecanismelor de control la distanță;
- minimizarea costului mișcărilor de transport în cadrul întreprinderii.
Caracteristici logistica depozit
Problema depozitării în orice producție are loc la mai multe niveluri:
- depozitarea stocurilor de materii prime și componente;
- stocurile intermediare interoperare de stocare în timpul fabricării produsului;
- depozitarea produselor finite înainte de expediere către consumator.
Logistică în această direcție evaluează echilibru dimensiunile optime în toate etapele, pe baza procesului special și luând în considerare eventualele eșecuri în producție. Este de dorit ca orice eșec nu duce la o încălcare a producției, nu există nici un exces sau penurie de produse în operațiunile anterioare și ulterioare. Aceste rezerve, care sunt, de asemenea, numite rezerve materiale, într-o mai mare măsură depinde de tehnologia adoptată, dar, pe de altă parte, fac parte din întreprinderile logistice interne.
Astfel, logistica depozit de întreprindere nu se limitează numai la sensul tradițional ca mișcare de control pentru depozitul de resurse materiale, ci include și coordonarea tuturor depourilor și locurile de depozitare inter-operare intermediară.
domeniu important al logisticii interne de depozitare - o documentare a tuturor proceselor, componente și produs de circulație, astfel încât în orice moment puteți afla pe care de stocare este produsul, în orice etapă de prelucrare, și în ce cantitate.
În general, sarcinile logistice interne pot fi reprezentate ca comanda deplasarea pieselor, și a produselor semifinite, reducând în același timp costurile de producție prin optimizarea operațiunilor de sprijin.