Până la sfârșitul anului angajați ai statului superkompany se afla involuntar în centrul atenției: publicații de afaceri spun despre bonusuri uriașe care se datorează de top-manageri din Giants, si ocupa locul corporate de vacanță cel mai scump, domeniul de aplicare publice impresionante și generozitate. Un manager de experiență, care a făcut o carieră bună în compania petrolieră de stat și de gaze, a declarat anonim The Village, cum să construiască munca și viața lui.
La Moscova, m-am dus la așa-numitul set de pe teren: cei mai buni angajați divizii de formare continua în departamentul de Moscova, de aceeași specializare cu plata, dar în postul de mai jos. In regiune esti un mic, dar seful, și a obține, de exemplu, deputatul din Moscova. Un alt lucru este faptul că oportunitățile de creștere o dată mult mai mult. Compania are o structură, și, mai recent, de personal cu competență universală ramificat foarte (cei care sunt mai implicați în procesele de afaceri, mai degrabă decât de fabricație sau de serviciu), încercați pe o bază de prioritate pentru a oferi posturi vacante în alte ramuri, în cazul în care oferă cel puțin o carieră .
Am destul de repede proiecte norocoase din Irkutsk a fost o prioritate, am devenit curator-șef adjunct al politicii regionale de infrastructură. Și apoi, când a fost promovat, am fost rugat să conducă un departament similar, apoi format în cadrul reformei structurii administrative a companiei. Tocmai a coincis cu decizia de a transfera toate unitățile din București. Cuvântul „departament“ ma deranjat la început, dar a fost promovat rapid la statutul de management. Deoarece compania a trebuit să supravegheze stadionul orașului, unele departamente au întreprins și această sarcină, ca urmare a statutului lor a fost actualizat. Statutul meu și salariu - în consecință, de asemenea. Eu, desigur, nu un manager de top, eu nu sunt un membru al consiliului de administrație și șeful uneia dintre societățile holding. Dar șeful de management - este senior manageri. Așa cum am spus, nu este de șase zerouri în ruble, dar un pic mai puțin de patru zerouri în dolari.
Despre perseverenta si micromanagement
În general, o cariera in astfel de companii mari concepții greșite. Am auzit de multe ori vorbesc despre clientelism, nepotism, nepotism și așa mai departe. În astfel de cazuri, oamenii pur si simplu nu înțeleg cum funcționează există sistem de selecție a personalului: toate foarte formalizate, mai multe interviuri, toate rezultatele muncii tale sunt fixe, iar acestea determină viitorul tău. Desigur, nu vorbesc despre zei, despre lumea lor eu pot fi, eu știu un pic mai bine decât profan, dar prea departe de tot.
Eu cred că am o carieră de succes, dar ochii mei au fost up-uri mult mai interesante. De exemplu, ea a lucrat ca programator (întâmplător, de asemenea, în Siberia), a fost, cred, 24 de ani, când a fost transferat la modernizarea sistemului contabil intern de la Moscova, și apoi, de asemenea, în St. Petersburg - este în prezent lucrează ca director adjunct al unui centru de dezvoltare foarte mare, care se ocupă întreținerea tuturor sistemelor informatice de companie. Dacă aveți stofă de manager și sunteți în stare să *** (Dig - Ed ...) La șoareci, atunci există toate șansele aici timp de cinci la șapte ani pentru a face o carieră bună. O foarte mare parte a muncii - acesta este un proces formal, capacitatea de a le menține sub control, capacitatea de a lucra cu documente. Cu cât structura, mai multe oportunități de a crește din cauza perseverenta. Și aceasta, în opinia mea, nu este o caracteristică negativă: nu ar fi personalul harnic aici toate ar fi fost prăbușit. Pe cariera mea (bine, cel puțin în prima fază) a durat aproximativ zece ani. Este pentru că am încercat să fiu un punk, uita-te pentru abordări creative. Toate acestea, în astfel de societăți nu au nevoie: este important să fie în măsură să te controleze și să păstreze un ochi pe lucrurile mici. Când gândesc la aceste companii gigant, gândiți-vă doar makromenedzhmente. Dar, în realitate, totul este păstrat pe micromanagement. Acesta este domeniul de micromanagement, motiv pentru care câțiva oameni observa.
Despre starea în stat
În orice sistem complex corporație mare de motivare financiară a angajaților. Este, de fapt, este foarte important ca, atunci când angajații din zeci corporația de mii, și manageri cu un volum mare de sarcini, responsabilități și competențe - cel puțin o mie, pentru a menține întregul edificiu pot stimulentele doar clare și în timp util materiale. Avem această regulă corporativă evident adaugă mai mult și că societatea este publică și la nivel de management, mai degrabă tradiționale: o mulțime de lideri de nivel mediu ale școlii vechi, o mulțime de personal în domeniu, care au văzut mai încurajatoare sistem sovietic. Prin urmare, cuvântul „premium“ și „Bonus“ este mai important decât salariul real.
Ideologia este aceasta: Salariu - aceasta este ceea ce ai cerut de lege, precum și premii și bonusuri - aceasta este bretele, un semn că sistemul este pe drumul cel bun. Oamenii trebuie să fie sigur că totul este în ordine ca societatea se dezvolta. Interesant, sistemul de motivare financiară se bazează mai degrabă pe convingerea importanței conducerii în ea. Cu toate că, de exemplu, arată că anul trecut, când criza a redus bonusurile și a redus, a avut un efect redus asupra rezultatului unităților formale, indicatorii au fost fie la fel sau chiar mai mare decât în anii de grăsime. Aceasta este, în ceea ce privește gestionarea directă în astfel de sistem premium poate, și nu are nici un sens. Dar, după cum am spus psihologii de gestionare a personalului, puternic influențată de reducerea de auto-reflecție: oamenii nu pentru a deveni credincios fără compromis, dar ei înțeleg că viața este un lucru complicat, că statul nu este întotdeauna rău.
În general, există o aprobare pe scară largă a statului Corporation - un stat în stat. Deci, mulți oameni care lucrează aici, asta e ceea ce angajatorul și perceput: este starea ideala, exact opusul a ceea ce vedem, lăsând la birou. Un bogat, eficient, generos, de multe ori un târg, curat. În acest sens, lungi de lucru poate fi văzut aici, chiar și emigrarea - o oportunitate pentru o lungă perioadă de timp pentru a merge în altă țară. Da, există o mulțime de alte mari companii de succes, cu o cultură corporativă specială și foarte confortabil. Cu toate acestea, în România nu există nici un astfel de scară largă, structurile ramificate, în cazul în care principiile specifice de gestionare a personalului, astfel încât să fie în mod evident, alături de abordarea de stat. Prin urmare, sentimentul unei țări.
Despre prime și bonusuri
Ei trăiesc pe salariu și a primelor de făcut pentru a investi. Șef de departamente și, judecând după cercul meu de comunicare, în general, tind să investească în imobiliare. Stimulent pentru a lucra impecabil de mare pentru un cuplu de ani, puteți salva pentru un apartament frumos sau un credit ipotecar rapid pentru a cumpăra un apartament foarte frumos. Proprietatea toate cred. Această obsesie. Știu o mulțime de manageri buni, cei care au fost aici pentru un singur scop - otpahat cinci ani pentru a cumpăra un apartament și se lasă. Mulți oameni fac. Astăzi, el este șef al Departamentului de Energie - și mâine downshifter în Bali, cu o chirie bună. Cel mai bun loc pentru o astfel de strategie, mi se pare, nu găsește: cu prețuri foarte avantajoase pentru angajații din toate combinația unică de suficiente scopuri profesionale confortabile (de multe ori neclare, și, prin urmare, relativ ușor accesibile), loiali sistemul bonus, precum și accesul la credite (compania are propria bancă holding).
Despre trecerea la Sankt-Petersburg
Decizia de a muta compania din Sankt-Petersburg, desigur, aproape toată lumea a fost șocată. Am vorbit despre asta pentru o lungă perioadă de timp, dar acum încă trei sau patru ani, nimeni nu a crezut că transferul total de încă se întâmplă. Era clar că o parte a societății holding va transfera exact, dar până de curând, în speranța că acestea nu vor fi afectate. Când spun „toate“, atunci aproape nu exagera, de la angajații obișnuiți, contabili, manageri de birou de top management. Imaginați-vă că aveți cel mai bun loc de muncă din lume, ați stabilit deja la Moscova, o familie inradacinata plat, eventual, a cumpărat, și aici sunt oferite în termen de șase luni pentru a merge la un alt oraș - nu într-o călătorie de afaceri, dar conta pentru totdeauna. În acest caz, este imposibil să refuze: pe de altă lucrare de acest gen nu vor, și nu au oferit alternative la Moscova. Decizia a fost luată fără compromisuri.
Adaptarea la noul oraș
Noi toți de management a avut loc un pic mai ușor, dar, de asemenea, cu Zadvigi lor. Un coleg de mai mult de patru luni de la principiul de conducere între orașe în fiecare zi - pe „Sapsan“: în dimineața a mers la Sankt Petersburg, iar seara înapoi la Moscova. Doar n-ar trăi aici. Apoi skhantili lui la o altă companie, înapoi la capital, un om mai fericit decât el a fost la acel moment, probabil voi văzut niciodată. Există, de asemenea, în cazul opus. Mulți estimează că aici este un mare centru istoric cu imobiliare relativ ieftine, o aruncătură de băț de sediul central. Mai toată lumea îi place Karelia: o mulțime de terenuri ieftine pentru case de țară de vară. În general, unul din rezultatele tuturor acestor Katabasia cu o mișcare pe care mulți dintre ei au început două cabane. Moscova - pentru un viitor sigur. În regiunea Leningrad a Karelia - pentru restul.
Mai multe colegii iritat pe bună dreptate aeroportul local cu o zonă de afaceri oribil. Unele topuri, nu iesi din călătorii, chiar și în special a amânat mutarea până la momentul până la deschiderea unui nou terminal. Acum, totul a devenit mult mai decente, că acestea vin într-un fel la termeni cu realitatea.
Despre petrecere a timpului liber și consum
Cu mult decât în problema Sankt Petersburg, așa este și cu hainele. Unul dintre colegii mei a glumit: „Este ciudat faptul că acest lucru nu este discutată în consiliul de administrație.“ selecție foarte slabă de magazine cu costume la prețuri normale, pentru a găsi cea mai rapidă opțiune, după cum el brusc nevoie, nu funcționează întotdeauna. Există un cod vestimentar clar meu costum de manager de nivel nu poate costa mai putin de 4 euro. Este o regulă nescrisă. În Sankt Petersburg, toate sau mult mai scumpe (iar acest lucru este principalul mister - care totul cumpără), sau mult mai ieftin și mai rău. Puteți utiliza croitori, dar astfel de costume nu sunt potrivite pentru codul vestimentar de birou. Este foarte important, chiar și având posibilitatea de a observa frontiera: un costum foarte scump în timpul unei întâlniri cu șeful societății holding, un membru al consiliului sau de adjunctul acestuia poate arata prea geeky. Oricine a lucrat aici timp de mai mulți ani și care se numește, ochi antrenat poate determina cu ușurință ceea ce costumul tău și unde te îmbraci. Formula este: îmbrăcat scump, dar nu bogat. De asemenea, se aplică autoturismelor. Multe, dacă se dorește, își poate permite să cumpere un Rolls-Royce, dar nu o fac niciodată.
Mă bucur că suntem de lucru „într-un stat în stat“: ea ordinele încă mai libere. La un moment dat, un val de zvonuri că și noi, precum și funcționarii pot recomanda cu fermitate o vacanță în străinătate, dar o astfel de nebunie încă nu a ajuns. Cu toate acestea, încă de anul trecut, personalul aparatului central ar putea pretinde plata pentru călătorie către destinații oriunde în lume. Dar acum ei trăiesc în modul de import: plătiți numai pentru o excursie la una dintre pensiunile corporative în România sau în țările CSI. Dar aici este acum nu este popular. Dacă vrei să mergi repede, există întotdeauna Finlanda. Această nouă direcție, înainte de a fi subestimat, iar acum, desigur, finlandezii sărbătoresc șefii noștri că decizia voită a transferat tot personalul său mai aproape de graniță.