1. Certificarea angajaților, în scopul de a stabili conformitatea cu funcția de angajați și determinarea descărcării remunerației în conformitate cu grila de salarizare unificat „fabrică“ este conceput pentru a asigura menținerea unor relații ale salariului, în funcție de complexitatea lucrării și aptitudinile lucrătorilor.
2. Respectarea preconizată „fabrica“ unificat raport de scară de salarizare a angajaților salariale se realizează prin tarifarea acestora. Angajați de tarifare, și anume Determinarea debitelor de remunerare ale lucrătorilor din beton, efectuate în cursul certificării acestora, pe baza aprobat în conformitate cu procedura stabilită de caracteristicile tarifare de calificare a pozițiilor și angajaților la nivel de industrie de ocupație, specifice industriei.
3. Principalele criterii pentru această certificare sunt calificate (competenta) a angajatului și rezultatele obținute de acestea în exercitarea atribuțiilor oficiale. Certificarea se realizează prin intermediul unei evaluări obiective a angajatului, pe baza condițiilor și cerințelor poziției sale specifice.
4. Aprobări sunt supuse unor manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnice) care se află în stare, cu excepția celor în curs procedura de certificare în spațiul prevăzut.
5. Procedura recomandată pentru certificare a angajaților este interdisciplinare în natură. Pe această bază, compania a dezvoltat Regulamentul privind procedura de certificare a angajaților pentru stabilirea descărcării de plată, în conformitate cu ETS, care sunt specificate criteriile și metodele de evaluare a calificărilor și a competenței profesionale a lucrătorilor, ținând cont de specificul funcțiilor de muncă efectuate de angajații postului.
6. Pregătirea pentru evaluarea organizată de către administrația întreprinderii și departamentul de personal cu participarea activă a șefilor de departamente și organizația sindicală. Acesta include următoarele activități:
- furnizarea de formare necesară a documentelor certificate;
- pregătirea pentru programele de certificare;
- stabilirea cantității și componența comisiilor de evaluare;
- organizarea activităților de comunicare cu privire la obiectivele și procedura de certificare.
Perioada pregătitoare - etapa crucială a organizației de certificare. Cu privire la modul în timp util și executat bine de operare furnizate în această etapă, depind în mare măsură de rezultatele finale ale evaluării.
7. Pentru fiecare angajat, sub rezerva certificării, nu mai târziu de două săptămâni înainte de începerea punerii sale în aplicare, superiorul său direct pregătește o vizualizare care conține o evaluare cuprinzătoare a caracterului adecvat a unei cerințe de calificare a angajaților pentru poziția și categoria de plată, evaluarea competenței sale profesionale, atitudinea față de muncă și calitatea îndeplinirii îndatoririlor oficiale. Prezentarea reflectă performanța și rezultatele atestării în perioada de intervenție. În același timp, Comisia prezintă o foaie de certificare a certificării anterioare.
8. angajat trebuie să fie în evaluați înainte, nu mai târziu de două săptămâni înainte de certificare, este familiarizat cu materialele prezentate în comisia de certificare.
9. Comisia de atestare a revizui observațiile, auzi atestarea și șeful de departament, în care el lucrează. Discutarea atestatului trebuie să aibă loc într-o atmosferă de rigoare, obiectivitate și bunăvoință, excluzând manifestarea subiectivitate.
10. date specifice și programul de certificare aprobat de director în acord cu Comitetul sindical și a adus în atenția angajaților certificate cu cel puțin două săptămâni înainte de certificare. Programul de certificare specificat nume de unitate, care are numele persoanei evaluate, poziția, data certificării și prezentarea Comisiei de certificare a documentelor necesare, precum și pozițiile și numele lucrătorilor responsabili pentru pregătirea lor. Ca o regulă, în primul toți șefii de unități sunt certificate, atunci angajații din subordine. Certificare Membrii Comisiei de certificare se desfășoară pe o bază comună.
11. Pentru certificarea aprobat de către Comisia de examinare formată dintr-un președinte (de regulă, șeful adjunct al întreprinderii), secretarul și membrii comisiei. Comisia de certificare include șefi de departamente, extrem de specialiști calificați, reprezentanți ai organizației sindicale. În cazul în care este necesar, a permis formarea mai multor comisii de evaluare.
12. Evaluarea activității și recomandărilor Comisiei angajatului sunt acceptate de vot în absența atestării. Atestare și votarea se efectuează cu participarea la întâlnirea nu mai puțin de două treimi din Comisia de Certificare. Rezultatele sunt determinate de vot printr-un vot majoritar. În caz de egalitate de voturi „pentru“ și „contra“ lucrător recunoscut persoanei evaluate poziția specifică corespunzătoare și descărcarea de plată. În cazul certificării unui angajat, un membru al Comisiei de certificare, în efervescent goale persoanei evaluate nu este implicat. Rezultatele evaluării sunt comunicate angajatului imediat după vot.
13. Rezultatele evaluării (evaluare și recomandări) se introduc într-o foaie de certificare, care se face într-un singur exemplar și semnat de președintele, secretarul și membrii Comisiei de certificare care au luat parte la vot. O foaie de certificare, a cărei formă este prezentată mai jos, și reprezentarea lucrătorului, care a trecut de certificare, păstrate în dosarul său personal.
14. Conform rezultatelor comisiei de certificare face recomandări cu privire la caracterul adecvat al unui angajat-o anumită poziție și atribuindu-l într-o anumită categorie salarială de ETS.
15. Șeful companiei consideră că rezultatele certificării pentru verificarea conformității cu ordinul de aprobare a regulamentelor, valabilitatea recomandărilor adoptate în luna a emis un ordin de aprobare certificarea rezultatelor.
16. În timpul certificării nu abordează aspecte legate de stabilirea cotelor angajaților, prime și alte plăți de stimulare.
17. Șeful întreprinderii, precum și președinții comisiilor de evaluare sunt certificate de către comisia creată de către organele mamă de subordonare.
18. Conform rezultatelor certificării în registrul de lucru angajat o intrare corespunzătoare indicând faptul că plata a descărcării de gestiune a Scalei tarifului unificat.
19. Conflicte de muncă legate de certificare, sunt examinate în conformitate cu legislația în vigoare privind procedura de soluționare a litigiilor de muncă.
20. Criterii și indicatori pentru evaluarea calităților profesionale și a competențelor lucrătorilor în determinarea conformității acestora într-o anumită categorie de remunerație, prevăzute pentru poziția scara unificată de salarizare, este recomandabil să se prevadă diferențiate și aplicate anumitor categorii de angajați (artiști tehnice, specialiști, manageri), precum și activități specifice diferitelor unități de producție și funcționale ale companiei.
21. Dispozițiile privind certificarea, dezvoltat de compania în sine, ar trebui să fie furnizate pentru caracteristicile cantitative și calitative specifice ale fiecăruia dintre indicatorii luați în considerare în evaluarea calificărilor și a competenței profesionale a lucrătorilor și rezolvând problema de plată pentru evacuări.
22. Indicatorii care sunt comune tuturor categoriilor de lucrători: nivelul de educație, domeniul de expertiză, experiență de lucru în același sau o poziție similară, precum și pozițiile care permit să dobândească cunoștințele și aptitudinile necesare pentru a efectua lucrările prevăzute de post - pentru fiecare profesionist ar trebui să fie furnizate grupuri -kvalifikatsionnoy de angajați pentru indicatorii lor specifice și criteriile de evaluare. De exemplu, acești indicatori, cum ar fi promptitudinea, eficiența și calitatea muncii incluse în sarcinile, capacitatea de a lucra profesional cu primar și reglementări, etc pentru artiști tehnice
Pentru profesioniști aceste cerințe sunt: gradul de independență a îndeplinirii îndatoririlor oficiale, calitatea și eficiența punerii în aplicare, responsabilitatea pentru munca lor, capacitatea de a se adapta la noua situație și noi abordări pentru rezolvarea problemelor și etc.
capacitatea de a organiza munca subordonaților pentru a asigura activitatea lor de gestionare ar trebui să stil de comunicare cu subordonații, managementul funcțional la scară și altele: conducătorii întreprinderilor și diviziunile lor următoarele revendicări pot fi depuse
23. Pentru fiecare indicator utilizat pentru a evalua calificările și competența angajaților, necesitatea de a oferi criterii specifice elaborate de Regulamentul privind certificarea, pentru a caracteriza cerințele relevante ale angajaților, astfel încât comisia de certificare a avut ocazia pe baza documentelor prezentate pentru fiecare atestare, și cunoștință directă cu atestarea (în procesul de interviu cu utilizarea de teste de evaluare, ascultarea răspunsurile sale la întrebările și așa mai departe. n.) pentru a da o evaluare obiectivă a muncii sale și exprimă o hotărâre cu privire la atribuirea unui angajat al unei anumite categorii de plată. Următoarea este o listă recomandată de indicatori luați în considerare în procesul de certificare (tab. 28).
Indicatori de evaluare a angajatului în determinarea descărcarea unei plăți în conformitate cu grila de salarizare unificat