Complexitatea timpului de lucru reflectă costurile pe unitatea de producție și este, după cum sa menționat deja, indicatorul invers al productivității muncii.
1. normativ. reflectând timpul petrecut în normo ore pentru fabricarea unei unități de producție de către momentul în care reglementările în vigoare
2. Campanie. reflectând timpul petrecut în normo ore pe unitatea de producție, în vederea punerii în aplicare a măsurilor de reducere a complexității
3. real. reflectă timpul efectiv petrecut în normo ore pe unitate de producție, inclusiv pierderea de ore de lucru.
Indicele de forță de muncă are unele avantaje față de indicatorul de producție: în primul rând, reprezintă o legătură directă între volumul costurilor de producție și a forței de muncă; în al doilea rând elimină influența asupra modificărilor indicelui de productivitate: în volumul cooperării de aprovizionare, structura organizatorică a producției; În al treilea rând, se oferă strâns țesut schimbarea de performanță cu identificarea rezervelor de creștere sale; în al patrulea meci al costurilor forței de muncă pentru aceleași elemente în diferite magazine ale întreprinderii.
În funcție de structura costului forței de muncă și rolul lor în procesul de producție emit complexitatea, producția, complexitatea producției de servicii, complexitatea managementului producției și a forței de muncă de intrare totală.
Procesul implică complexitatea costurilor forței de muncă ale lucrătorilor de bază, impactul tehnologic asupra obiectelor muncii.
Producția include toate complexitatea costurilor forței de muncă ale principalelor și auxiliare lucrătorilor.
Complexitatea serviciului constă din costurile forței de muncă ale lucrătorilor auxiliari.
Complexitatea managementului este suma costurilor forței de muncă ale angajaților.
Baza de calcul a numărului de nevoile de bază ale lucrătorilor luate de complexitatea tehnologiei.
6. Planificarea pentru creșterea productivității. rezerve de creștere
productivitate.
Planificarea productivității se reduce la pentru a justifica posibilă creșterea, iar nivelul (cantitatea absolută de producție pe angajat) în timpul perioadei de planificare. Calculul creșterii productivității realizate asupra factorilor. factori de creștere a productivității muncii sunt variate. Și astfel pentru comoditatea calculelor sunt prezentate pe scurt în mai multe grupe principale.
1. Schimbările structurale în producție. Acest grup de factori includ modificarea ponderii produselor individuale sau a producției în volumul total al producției.
2. Îmbunătățirea nivelului tehnic de producție - activități legate de mecanizare și automatizare a producției, modernizarea echipamentelor, îmbunătățirea calității produselor, costul materiilor prime și introducerea de noi tipuri, mai eficiente de materiale și energie.
3. Pentru a îmbunătăți organizarea producției, forței de muncă și de management. Acest grup include acțiuni pentru a schimba specializare, nu sunt asociate cu introducerea de noi echipamente, crește proporția de bunuri de cooperare, pentru a îmbunătăți managementul producției; activități de organizare științifică a muncii, reduce pierderea timpului de lucru, pierderea de căsătorie, o schimbare în perioada de lucru în industriile de sezon, și altele.
4. Modificarea volumului producției - se iau în considerare modificările survenite în numărul de personal condiționat permanent Datorită unor modificări ale volumului de producție (funcționari, securitate și altele.).
5. Modificări în condiții naturale și metode de extracție a mineralelor - să ia în considerare modificările survenite în straturile geologice ale zăcămintelor minerale, metode de exploatare.
6. Industrie și alți factori - includ modificări datorate dezvoltării de noi industrii, datorită distribuției teritoriale a producției.
factori de creștere a productivității muncii care nu sunt incluse în aceste grupe (nivelul cultural și tehnic de calificare și de formare, consolidarea materiale și morale stimulente pentru a lucra și unele altele) sunt luate în considerare în planificarea prin factorii enumerați mai sus.
Efectul factorilor individuali asupra creșterii productivității în ceea ce privește întreprinderea este determinată prin numărarea economia relativă a forței de muncă.
Cea mai bună reducere (relativă) în forța de muncă pentru fiecare factor este detectat ca diferența dintre costul forței de muncă pentru volumul de producție planificat la anterioară (bază) și noile condiții de muncă (planificate).
Calculul este după cum urmează:
1. În primul rând, ea definește valoarea de referință - numărul estimat de angajați în perioada de planificare, menținând în același timp producția de bază. Valoarea sa va fi egală cu raportul dintre producția planificată la ieșirea fundamentală pentru fiecare lucru sau că același lucru, prin înmulțirea numărului perioadei de raportare pentru lucrătorii de creștere a producției planificate:
în cazul în care Chi - numărul de surse PPP, oameni.;
Pe - volumul de bază de producție, milioane de RBL;.
Co - rata de creștere preconizată a volumului producției%;
Wb - ieșire pe bază de lucrător, mii de ruble;.
Bw - numărul de bază PPP, omule.
De exemplu, în volumul producției perioada de bază a companiei este de 700 mln. Frecați. numărul de angajați 1000. om și producția pe lucrător 700000. În perioada de planificare a volumului de producție de 840 de milioane de ruble este furnizat. (20% creștere). Apoi, numărul estimat de angajați în perioada de planificare de 1,200. (840 mln. 700 mii.)
2. Pentru a clarifica valoarea inițială a numărului, este necesar să se adapteze la impactul schimbări structurale disponibile.
Efectul asupra numărului de economisire modifică proporția de produse selectate (schimbare structurală), se stabilește prin compararea o complexitate medie a producției și planificate perioadele de bază în aceleași unități de complexitatea specifică (numărul de ore de muncă sau numărul mediu de salariați pe unitate de producție în valoare).
Calculul se face în conformitate cu formula:
în cazul în care Chi 1 - rafinat (luând în considerare modificările structurale), numărul inițial de angajați, pers;.
Chi - numărul de original (calculat la pasul 1), poporul;.
Cr - proporția lucrătorilor din numărul total de IFR%;
TB - complexitatea bazei specifice; (ore standard de 1 mii de ruble de producție.)
Tn - rutina specifice de intrare de muncă (ore standard de 1 mii de ruble de producție.).
De exemplu, în cazul în care perioada de referință pentru producția în valoare de 1.000 de ruble. 408 a fost petrecut ore de muncă, și 400 de ore de muncă necesare cu intervalul planificat, din cauza cantității de schimbare structurală la numărul de angajați 1181 de oameni. (Cu o greutate specială a lucrătorilor din numărul total de PPP - 80%):
Chi-1 = 1200 - 1181 = oameni.
Modificarea numărului de sub influența modificărilor structurale pot apărea, de asemenea, atunci când o modificare a valorii ponderii produselor de mărfuri achiziționate produse semifinite și livrările de cooperare la rate diferite de creștere a volumului producției în subdiviziuni. Cu aceste număr inițial de factori care trebuie ajustată în continuare.
Ajustat pentru efectul modificărilor structurale numărul inițial de salarizare este baza pentru calcularea variației populației din restul factorilor care afectează dinamica productivității muncii.
Factorii tehnici afectează creșterea productivității muncii prin schimbare imediată a produselor forței de muncă intensivă. Prin urmare, calculul efectului unei posibile reduceri a numărului de angajați (CH1) este determinată prin formula
în cazul în care T1 și T2 - complexitatea producției înainte și după introducerea de măsuri tehnice (numărul de angajați la 1000 de ruble produse.);
Op - planificat volum, mii de ruble;.
În -Partea din perioada planului, timp în care va funcționa acest factor.
Complexitatea prolduktsii pot fi specificate în norma-ore.
In timp ce economisirea costurilor forței de muncă în normo ore convertite în posibila reducere a numărului de lucrători în conformitate cu formula
în cazul în care F - anual al fondului de timp pe lucrător, h.;
K - coeficientul de standarde de performanță timp planificate.
Definirea reducerii costurilor forței de muncă care rezultă din intrare, de exemplu, echipamente noi și modernizate prin formula
în cazul în care B2 - numărul de economii ca urmare a introducerii unui echipament nou și modernizate, oameni.;
C - valoarea totală a perioadei planificate a echipamentelor, unități;.
C1 - cantitatea de echipament, înlocuirea sau modernizate, ed;.
C2 - numărul de noi echipamente, unități;.
C3 - numărul de echipamente modernizate, unități;.
Luni, Pm - indicatori de creștere a productivității de echipamente noi și modernizate,%;
M1. M2 - numărul de luni de echipamente noi și modernizate;
Chi 1 - calculele inițiale pentru numărul de angajați, pers;.
Cr - proporția lucrătorilor în numărul total de IFR%.
C = 190, C1 = 110, C2 = 30, Mo = 25%, Pm = 15%, M1 = 8 și M2 = 6, Ji = 1 1181 Cr = 80% de economii vor fi egale, respectiv numărul de 50 de persoane.
4. Metoda de calcul al economiilor de muncă datorită acțiunii celui de al treilea grup de factori - îmbunătățirea organizării managementului forței de muncă și de producție este diferită și depinde de natura acestor factori.
Salvarea numerelor prin îmbunătățirea reglementării muncii se calculează prin formula
în cazul în care Chz.n - economii prin îmbunătățirea reglementării muncii, oameni.;
HB, dar - o creștere medie a normelor și standardelor de serviciu,% de producție;
Ks, KN - greutate în lucrătorii pieceworkers perioada de bază și de lucru cu normă întreagă-lucrător,%;
Chi 1 - calculele inițiale pentru numărul de angajați, pers.
Când Nv = 2% = 3% Cu toate acestea, Ks = 50%, K = 30%, 1 = Chi 1181 oameni. Numerele Salvarea, respectiv, va fi egal cu 22 pers.:
Al treilea grup de factori care afectează utilizarea rațională a timpului de lucru nefuncționare vnutrismennyh. Economiile prin reducerea numărului de întreruperi vnutrismennyh (Chz.p.) se calculează cu formula:
unde Kp - proporția lucrătorilor principali în numărul RFP,%;
Rbaz, RPL - vnutrismennyh nefuncționare lucrătorii principali în baza și perioada planificată,%;
Ziua - parts în reducerea vnutrismennyh nefuncționare, înregistrat cu un factor de „ridicarea standardelor și elaborarea de standarde de servicii“, proporția de unități.
Când Chi = 1 în 1181 de oameni. Cr = 40%, Rbaz = 8%, RPL = 4%, Dn = 0,5 economii va fi un număr egal respectiv 10chel.:
Al treilea grup de factori includ, de asemenea, îmbunătățirea reducerii de gestionare a pierderilor din căsătorie și altele.
5. economie de muncă în legătură cu o creștere planificată a producției (CH4) poate fi determinată prin formula
în cazul în care CH4 - de economisire a populației, datorită unor modificări ale volumului de producție, oameni.;
Chb.u - numărul de bază al personalului permanent în mod condiționat, oameni;.
K - coeficientul creșterea numărului de personal permanent condiționată pentru fiecare ieșire calculată creștere procentuală (în funcție de anii precedenți);
Kr.o - creșterea producției calculată în perioada de planificare (excluzând influența modificărilor structurale)%.
Când Chb.u = 200 de persoane. K = 0,4, Kr.o = 118,1%, respectiv, numărul de economii va fi egal cu 22 pers.:
6. Reducerea sau creșterea numărului de lucru datorită acțiunii de al cincilea grup de factori (CH5), adică datorită modificărilor condițiilor de mediu și metode de extracție a mineralelor, este determinat prin compararea costurilor forței de muncă pe unitatea de producție în diferite condiții geologice și cu diferite metode de extracție. Calculul se face în conformitate cu formula
în cazul în care Op - volumul producției planificate;
Ce T1 - unitățile de complexitate prolduktsii în cadrul fostelor și schimbarea condițiilor naturale;
Fp - fond de timp de planificare pe lucrător.
Din industrie și alți factori (al șaselea grup) cu o capacitate de planificare în Uniune, întreprinderea este punerea în funcțiune esențială a noilor întreprinderi, magazine. Influența acestui factor asupra schimbării numărului de angajați este definit ca diferența dintre numărul de noi facilități planificate (se calculează pe baza acestor proiecte tehnice de noi facilități) și a numărului, care se obține prin împărțirea producției totale planificate de obiecte noi pe producția medie a perioadei de referință.
Dacă, de exemplu, planta a introdus un nou magazin 9Op producția de volum) 84 mln. apoi formularea de bază (Wb) întreprinderii 700 mii. pe lucrător număr de 120 de persoane necesare.
Dar, în noul magazin, în cazul în care acesta este instalat echipamente mai bune, niveluri mai ridicate de producție și a forței de muncă, dezvoltarea (Bn) presupune o mai mare, egală cu 800 de mii de ruble. În consecință, necesitatea și numărul mai mic de angajați.
Salvați numere prin introducerea unei noi fabrici (CH6) poate fi calculat prin formula:
Substituind valori numerice, definim numărul de economii de până la 15 persoane:
8. Sinteza calculelor creșterea productivității prin factori tehnici și economici de bază se face sub forma unui tabel
Tabel - Planificarea creșterii productivității
Factorii de creștere a productivității muncii
Modificarea numărului de persoane personalului producție-TION industrială.
Greutatea specifică a factorilor individuali în economia globală de mărime,%
creșterea productivității factorilor%
Se determină economia relativă a personalului industrial în cadrul companiei, în valoare de 138, se calculează creșterea productivității muncii (# 8710, PT), prin formula
unde E - mărimea relativă a economiei asupra factorilor, oamenii.;
Chi - numărul inițial de personal industrial pentru volumul planificat menținând în același timp producția de bază.
Substituind în formula pentru datele digitale, obținem:
creșterea productivității în detrimentul factorilor individuali se calculează folosind aceeași formulă, dar în numărătorul în loc de o schimbare generală a populației arată schimbarea ei sub influența factorilor relevanți.
Pe baza datelor disponibile, numărul de personal de producție, necesare pentru producerea volumului planificat de producție la creșterea programată a productivității muncii (CP). Acest număr este calculat prin formula
în cazul în care BW - numărul de bază salarizare, oameni;
Co - rata de creștere a volumului producției% planificat.
În exemplul nostru, exemplul nostru, numărul de RFP necesar pentru eliberarea volumului planificat de producție va fi 1062 de persoane:
În concluzie pofaktornogo calcularea creșterii productivității muncii este necesară pentru calcularea ponderii de creștere a volumului producției (RVS), în detrimentul productivității.
Acest indicator indică intensitatea creșterii productivității și a planului este calculat conform formulei
în cazul în care K2 - creșterea populației PP în perioada planului,%
(În acest exemplu, K2 = 1062 x 100 100 = 106,2);
Pentru a - creșterea producției în aceeași perioadă,%.
În exemplul nostru, acest indicator este egal cu 69%
- Care sunt resursele umane?
- Din ce motive sunt clasificate forță de muncă?
- Care sunt datele privind circulația resurselor de muncă și modul în care acestea sunt determinate.
- Care sunt elementele pieței forței de muncă și să dea răspunsul lor.
- Probleme pe piața forței de muncă în furnizarea de locuri de muncă și modalități de a le rezolva în faza actuală.
- Metode de determinare a nevoii de forță de muncă în întreprindere.
- Ceea ce se înțelege prin productivitate și a tipurilor sale?
- Metode de măsurare a productivității.
- Tipuri de forță de muncă.
- În ce scop a fost balanța timpului de lucru la companie și procedura de dezvoltare a acesteia.
- Factori și rezervele de creștere a productivității muncii, și contrastul și efectul asupra modificării productivității muncii.