Interacțiunea - interacțiune, activități de schimb în comunicare.
. 1. J. Homans - Teoria schimbului
În procesul de interacțiune parteneri împărtășesc două variabile: costul de interacțiune și cooperare recompensa.
Combinația dintre aceste două variabile sunt următoarele comportamente:
§ dacă recompensa este mare, partenerul sunt mai dispuși să-și petreacă eforturile asupra interacțiunii. Activitate partener
§ dacă ținta este aproape, partenerul este mai puțin dispus să cheltui efort. Tipul relaxat
§ în cazul în care remunerația depinde de anumite condiții, este mai dispus să depunerea unui efort pentru a recrea aceste condiții. tip manipulativ.
. 2. J. Meade, H. Blumer - Teoria interaktsionalizma simbolic
În timpul partenerii de interacțiune interacționează unele cu altele prin simboluri (verbale și non-verbal)
Reacția este un fel de performanță, principalele elemente ale care sunt:
Parteneri (care îndeplinesc roluri specifice)
decor (situație de interacțiune)
Partenerii interacționează unele cu altele prin intermediul afișările formate în primele minute de comunicare. Ulterior, acestea sunt comportamentul reciproc este controlat prin impresia formată
4) Freud - teoria psihanalitică
Atunci când interacționează cu un partener care este mai în vârstă sau poziție, precum și importanța importanța lor pentru subiectul de calitate, subiectul principal regresează - ia la un nivel mai primitiv de comportament. Acest lucru se manifestă după cum urmează:
- relație de aliniere cu formula „obiect-subiect“
- incapacitatea de a lua propriile decizii
- depresia în comunicarea verbală și non-verbală
- stare astenică (sentimente negative)
Acest lucru se întâmplă cu cei care au experimentat experiențe negative din copilărie timpurie asociate cu comunicarea cu partenerii.
Strategii de interacțiune (pentru K.Tomasu):
Evitarea - o strategie de pasiv, care presupune evitarea interacțiunii.
- psihologică (nu spun punctul meu de vedere, etc.)
1. Scopul cooperării pentru om nu este foarte important
2. Nu este destulă putere pentru a atinge obiectivul
Dispozitiv - o strategie pasivă. Aceasta sugerează o respingere conștientă de obiectivul de a atinge partenerul țintă. justificate:
3. Este important să se mențină o relație bună cu un partener
Cooperare - strategie activă. Aceasta implică ambii parteneri să participe în mod activ pentru a atinge obiectivul. Deschideți schimbul de opinii, articole de discuție, găsirea o versiune acceptabilă pentru toți. Bine întotdeauna, în cazul în care nu există nici o presiune de timp.
Rivalitate - lupta activă pentru interesele lor. antagonism ireconciliabil în cazul partenerului de rezistență, umilire și insulte. Se justifică doar în ultimă instanță.
Compromis - strategie activă. Aceasta implică participarea ambilor parteneri în căutarea de soluții în detrimentul concesii reciproce. justificate:
1. Nu indemnizație timp de cooperare
2. Partenerii au diferite tărie și putere, iar obiectivul este unul.
Bariere interactive - obstacole psihologice în organizarea eficientă de interacțiune.
1. Bariere de strategii de interacțiune incompatibile
2. bariere caractere incompatibile, din cauza diferențelor de temperament, caracter, capacitatea, direcția.
3. Bariera „nevroza“ - un partener se confruntă cu stresul.