Cât de mult creativitatea în partea de producție a proiectului ar trebui acordată clientului? (În limba traseului tehnologic proiect „creativ“ - un „concept de design“, un document care ia cel mai mult timp și efort este experți foarte avansate de resurse). Există două moduri: fie, în celebrele cuvinte B. N. Eltsina, „Ia fel de mult suveranitatea ca tine poate“, sau urmați traseul clasic al VI Ulianov (Lenin), „Mai bine mai puține, dar mai bine.“
Două fețe (două părți) creativitatea
Permiteți-mi să vă reamintesc că termenul „creativ» (creație), în literatura de limba engleză este folosită în sensul stabilirii sau crearea de ceva în aceeași practică românească este adesea asociată cu conceptul mai restrâns de «o idee bună», «descoperire», «soluție etalon», «iluminare» , care, în mediu vorbitor de engleză acolo nume potrivit insite - «epifanie». Aici este locul unde confuzia începe în concepte. În cazul în care clientul român aude cuvântul creator, el tresare și imediat răspunde: „Gustul și culoarea tovarăși acolo“, referindu-se, se pare, înseamnă că cineva îi place design, cineva - nu, dar „noi“ o viziune a identității sale corporative. Diferența principală dintre reclama este creativ, în sensul că noul design (inclusiv web design) se referă la partea exterioară a proiectului - modul în care va apărea informația pentru utilizator de pe web. Creative ca aceasta este baza pentru conceptul de proiect, - un grup de caractere de bază a deciziilor cu privire la partea informativă a proiectului (cu privire la conținutul în primul rând), care este legat de grupurile-țintă și obiectivele de afaceri ale clientului.
O caracteristică interesantă a online de afaceri românesc este de două, în opinia mea, puncte de non-evidente. Proiectele, care astăzi sunt implementate, de obicei, aproape complet (cel puțin în mod explicit) nu este creativ la declarația problemă. Și nu pentru că este practic imposibil de făcut, ci mai degrabă datorită faptului că este clar clientul, pentru care plătește doar atunci când el poate „vedea“ și „atinge“, rezultatul muncii, iar când acesta este „doar“ 10 15 pagini de text, se pune întrebarea: de ce are el să plătească aici? Partea cea mai scumpă dintre proiectele de pe piața occidentală se referă doar la punerea în scenă a problemei (uneori, la proiectul de consultanță) și utilizarea celor mai recente tehnologii și instrumente de marketing, dar nu la „producția“ a site-ului. Nu este o coincidență faptul că multe companii românești sunt nevoiți să lucreze în zona așa-numita programare off-shore și să câștige pâinea pe subcontracte de partenerii occidentali.
Deci, identificarea punctelor de durere ( „să plătească pentru nimic“ și de piață subdezvoltate, în ceea ce privește proiectele de consultanță), putem merge în condiții de siguranță la detaliile nu neinteresante ale procesului.
Fie că este o afacere pe reclamă
Acum, avem nevoie pentru a formula cel mai important lucru, pentru ce au vorbit. Dorim să oferim câteva numere care vă permit să coreleze costurile proiectului cu etapele de implementare a acestuia. Și, desigur, rolul de soluții creative, care sunt necesare, în principal, în prima etapă a lucrării, conduce la faptul că costul acestor pași crește. Am deschis un secret ca estimări ale proiectului rasschitvaetsya, deoarece fiecare companie are propria sa metodă (sau nici o tehnică, și să aibă o idee intuitivă a ratelor prețurilor).
Calculăm valoarea creativității în cadrul proiectelor, având în vedere că costurile de bază ale acestei lucrări sunt de a organiza „Proiectul Conceptul de dezvoltare“. În această notă, vom prezenta doar o schemă de calcul eșantion care este utilizat pentru destul de mare (pentru standardele romanesti) proiecte:
• Conceptul unui material logic proiectare structura - 20%.
• Proiectare, programare, layout-ul, de testare - 30%.
• program de promovare a proiectului - 10%.
• susținerea anuală a proiectului - 40%. Din această schiță dur, se poate observa că, cu un minim în prima fază și o concentrație maximă de noi soluții în acest stadiu, putem spune cu siguranță că clientul plătește pentru un proiect creativ 20% din valoarea ei!
Aceste descoperiri pot parea controversate, ca atât structura proiectului și volumul de muncă pe etape pot varia semnificativ. În plus, designerii și programatorii au dreptul de a cere „partea lor de creativitate“, dar aș îndrăzni să spun că în cazul în care conceptul de proiect este scris în detaliu și profesional, atunci costul de „fabricare“, o parte din ea este.
model de afaceri, construit pe Creative
Soluția ideală pentru o serie de proiecte cu adevărat complexe - distribuția proiectului în rândul companiilor specializate:
• Client Consulting (selecție țintă);
• Conceptul proiectului (analiza mediilor de afaceri și de rețea ale clientului);
• colectarea și prelucrarea materialului (lucrările interioare ale clientului);
• site-ul de producție (pe conceptul finit);
• promovarea proiectului (pe conceptul planului media);
• sprijin pentru proiectul (curent, abonament).
Este ușor de văzut că ați creat un concept de proiect (în mod ideal - este practic o specificație tehnică pentru lucrările la proiect), această parte a lucrării poate fi izolat din toate lucrările ca independent și a fost numit CONSULTING. Astfel, există un nou tip de serviciu pe piața de proiecte pe internet, care conține componenta cea mai creativă, iar piața cu siguranță va lupta ca vechile cronometre, și companii tinere în curs de dezvoltare. Acest lucru înseamnă că, în sfârșit, și pe piața românească de Internet va găsi caracteristici civilizate ca un sfat bun profesionist este întotdeauna în valoare de o mulțime de bani. Și pentru a le plăti, trebuie să înțeleagă în mod clar ce! Sper că am fost în stare să-l explice un pic. Poate cineva va dezvolta această temă în continuare, pentru că mi se pare, că, practic, nu este discutat, dar în zadar. Este în interesul atât al nostru (dezvoltator), și clienții noștri.