O structură integrată pe verticală
A structuri integrate pe verticală (WSI) sunt larg răspândite în energie electrică internă. Aproape toate energos regionale construite pe acest principiu. [1]
O structură integrată pe verticală a energiei electrice are mai multe avantaje. [2]
Ca parte a unei structuri integrate pe verticală ale AO-Energo mai ușor pentru a asigura o interacțiune strânsă între producători și consumatori și să implementeze dezvoltarea componentelor sistemului de putere - de la generator la unitățile de consum, inclusiv a unui singur program regional de energie, care este necesar în mod obiectiv pentru a controla procesul de electrificare pe teritoriul în condiții casnice. Această situație va consolida bucla electrice regionale de control al puterii, care este deosebit de important în condițiile de eliberare a economiei românești din criză. [3]
Fiecare companie de electricitate într-o structură integrată pe verticală, implementat diverse sistem de management al vânzărilor. [5]
Dezvoltarea relațiilor de piață presupune o dezintegrare treptată a structurilor integrate pe verticală compania de putere. și anume separarea funcțională a proceselor de producere, transport, distribuție și vânzarea de energie și crearea unor tipuri adecvate de afaceri de energie. În același timp concurența este posibilă numai în procesul de producere a energiei electrice pe piața angro și de vânzare cu amănuntul. [6]
Compania este una dintre cele mai mari structuri integrate pe verticală din lume. în cadrul căruia întregului ciclu de producție de aluminiu - de la materii prime și producția de metale primare la produse semifinite și finite din aluminiu și aliajele sale. [7]
Desigur, crearea de unități de afaceri în energia electrică în cadrul structurilor integrate pe verticală și în special DAO va necesita schimbări în natura coordonării activităților lor, rolul centrului corporativ (fig. 22.12), introducerea unor sisteme interne (de transfer) prețuri, a căror utilizare este dificilă în ceea ce privește producția de energie electrică, în general, și într-o economie volatilă, în special, schimbări majore, în putere, relații de comunicare și, de fapt, afectează modificările întregului sistem de control. [8]
Experiența mondială arată că, în ceea ce privește structura companiilor energetice integrate pe verticală. Deservind închise de piață specifice concurenței, există rezerve considerabile de perfecțiune de stabilire a prețurilor și a eficienței reglementării tarifelor pentru energia electrică. [9]
Chiar și în energie de monopol (companie de electricitate într-o structură integrată pe verticală) au loc elemente de concurență: între compania de energie și instalațiile consumatorilor privați între compania de electricitate și un furnizor de surse alternative de energie. [10]
Printre deficiențele structurale tipice de gestionare a utilităților din România, alături de cele de mai sus pentru structurile integrate pe verticală, în general (capitolul 11), observăm următoarele. [11]
Aceasta este o încercare de a schimba manifestările externe ale Gazprom poziția de monopol pe piețele, și este dotat cu o structură integrată pe verticală. fără transformarea baza fundamentală a acestor fenomene, și anume sistemul de reglementare de stat. [12]
Recent, LI Filimonov oferă o mulțime de putere și energie punerea în aplicare a ideii unei structuri regionale integrate vertical. care combină într-un singur sistem de geologie, extracția, prelucrarea și vânzarea de petrol, gaz și petrol. [13]
Caracteristicile esențiale ale un cost al costurilor de formare și de calcul al producției în companiile de rafinare a petrolului, cu structură integrată pe verticală. [14]
fluxurile financiare Opacitate activitățile și industria de gaze de investiții care se suprapun pentru lipsa atractivității investitorilor străini sunt o consecință a unei structuri integrate vertical. care, la rândul său, se datorează sistemului de control existent. [15]
Pagina: 1 2