De obicei, capul - o figură-cheie în echipă.
La cum se comportă cu oamenii, cum și ce interferează (sau nu intervin), ceea ce face pentru subordonații săi, depinde foarte mult. Echipa de lucru este importantă și necesară pentru toată lumea - de la omul de serviciu directorului, astfel încât toți trebuie să fie tratați cu același respect și tact.
Managerul trebuie să dispună de subordonații săi, deoarece este eficiența muncii lor, calitatea performanței sale de locuri de muncă depinde nu numai bunăstarea producție (companie), dar, de asemenea, personal de bunăstarea lui.
După cum arată practica, există puține de a stabili obiective specifice și subordonați, sub stricta supraveghere a asigura punerea în aplicare a acestora. Este important să se aprindă angajații, pentru a le inspira o idee nouă și se combină. În același timp, în scopul de a motiva personalul pentru ca programul să funcționeze mai eficient, este necesar să se ia în considerare caracteristicile individuale ale fiecărui angajat, dorințele și aspirațiile lor.
Deci, ce este un manager poate motiva subalternii săi?!
• În primul rând, este elementar compliment personalul pentru munca lor. Cuvintele obișnuite, cum ar fi „mulțumesc“ sau „făcut față strălucit cu această sarcină“ poate da un impuls pentru orice angajat.
• Informarea regulată despre realizările companiei și informații despre angajați prin intermediul ziarului corporativ va ajuta la transformarea angajaților într-o familie mare și să contribuie la unificarea colectivului. Categorii de ziar corporative pot fi foarte diferite „directorul general al Coloana“, „noutati“, „Noile noastre produse“, „Noile noastre de angajați“, „Felicitări“, „clienții Star.“
• Fiecare angajat trebuie să se simtă parte importantă și integrantă a societății și, prin urmare, necesitatea de a implica toți angajații pentru a aborda provocările comune, de fapt, absolut orice persoană poate naște o idee interesantă, care poate aduce succesul. În fiecare lună puteți trimite pentru discutarea problemelor generale. De exemplu, cum să crească baza de clienți a companiei, pentru a îmbunătăți performanța și productivitatea? Cele mai bune idei sunt demne de un premiu special și o mențiune în ediția corporativă.
• Ar fi foarte frumos de a organiza evenimente corporate (ziua companiei, o îmbinare de Anul Nou sărbători, evenimente importante în viața societății). Astfel de evenimente sunt încărcate cu energie a tuturor angajaților, ajutând la depășirea lipsei de înțelegere între ei și să uitați despre problemele.
• Puteți încărca, de asemenea, de energie pentru a ajuta angajații să organizeze cursuri de instruire privind reducerea stresului. formare de comunicare va promova Teambuilding.
motivarea angajatilor competente - o șansă reală pentru orice companie pentru a atinge succesul!