În acest articol veți afla de ce nu putem pune angajații lor la lanțul de prea multe ori pedepsit și pentru a încuraja, obliga respectarea meticuloasă a disciplinei, precum și alte rămășițe ale organizației de muncă de sclavi, care, în timpul nostru nu mai este de lucru.
problema creșterii productivității, pentru prima dată a apărut într-un moment în care a existat inegalitate, iar unii oameni trebuie să lucreze pentru alții. Faraonilor egipteni au început să se gândească la modul de a face sclavii construirea piramidelor mai rapide baroni medievale au fost în căutarea unui mod de a crește performanța iobagilor lor, iar plantatorii americani au încercat să stoarcă un suc mai puțin de la sclavii lor.
De atunci, multe lucruri s-au schimbat. Dar vechile abordări privind organizarea muncii și stimularea productivității au fost atât de tenace, că unii dintre ei au ajuns la noi practic intacte. Aici sunt opt mituri despre stimularea productivității angajaților, care, în timpul nostru nu mai funcționează.
Sclavii trebuie să lucreze atâta timp cât posibil
Cu cât lucrezi, cu atât mai mult. Cea mai bună productivitate a celor care vin înainte de oricine altcineva și se duce acasă noaptea târziu.
De fapt, timpul petrecut la locul de muncă nu este legată direct de numărul de sarcini. Unii oameni reușesc să trăiască la fel la locul de muncă, dar, în același timp, să rămână mediocrității și paraziți. Alții reușesc să facă mult mai mult decât altele și du-te acasă înainte de oricine altcineva. Deci, nu evaluează calitatea și cantitatea de personal pentru a face să funcționeze pentru timpul petrecut pe punerea sa în aplicare. Și chiar mai lipsit de sens să se aștepte ca ore de lucru suplimentare sunt o soluție bună pentru a îmbunătăți productivitatea.
Knut - acesta este cel mai bun motivator
Oamenii înțeleg numai violența și frica. Pentru a sta tot timpul deasupra și sufletul meci, numai în cazul în care paraziții încep să se agite. Și dacă ai pedepsi unul sau altul, atunci totul devine mătase.
Într-adevăr, unele câștig de performanță din măsurile punitive este uneori observată. Totuși, aceasta este numai natura pe termen scurt și este urmată apoi de o recesiune profundă. stres constant determină o pierdere de productivitate, iar unii angajați nemulțumiți pot merge chiar la sabotaj pur și simplu și sabotaj. Ca urmare, productivitatea în această echipă începe să scadă în mod constant, iar el descompune în timp.
multitasking
Dacă primiți un angajat de a face două lucruri în același timp, lucrarea se va face în jumătate din timp.
Sclavii trebuie să fie mereu ocupat cu ceva
Fiecare minut de lucru trebuie să fie umplut cu o activitate utilă. Nu da angajații de odihnă un moment, trebuie să monitorizeze în mod constant volumul lor de lucru maximă. Dacă în acest moment nu există nici o ocupație utilă, să se fi angajat să ne dea ceva, dar nu ar sta inactiv.
Organizațiile care practică astfel de abordări într-adevăr a face o impresie foarte eficient. Dar, mai presus de toate, acesta este doar un aspect, iar personalul tocmai perfect învățat să se răsfețe și ascunde. Nici o legătură cu prezenta productivitatea unor astfel de activități nu are.
bol alimentar suplimentar îmbunătățește productivitatea
Cel mai bine este de a păstra angajații de la mână la gură. Apoi, pentru o rație suplimentară se vor arăta minunile de eficiență.
Politica de morcov morcov este doar politica opusă, dar pe termen lung duce la exact aceleași rezultate, adică nu mai funcționează. Trebuie să crească în mod constant dimensiunea remunerației, cu fiecare creștere succesivă va produce mai mult și mai slabă impresie.
Vacante - pentru oamenii lenesi
Fiecare persoană care va decide să se odihnească în timpul orelor de lucru, comite o crimă împotriva productivității. În cele din urmă, banii nu este plătit pentru vacanță, și pentru rezultat.
Numeroase studii au arătat că cea mai bună performanță este realizat cu raportul corect al forței de muncă și de petrecere a timpului liber. Nerespectarea acestei corelatii, eficienta va scadea, iar clima din echipa - să se deterioreze.
Regulile sunt aceleași pentru toate
Angajații trebuie să fie îmbrăcați la fel, pentru a observa rutina de zi cu zi și de a păstra ordinea în locul său de muncă. Întârzierile nu sunt permise.
Toți sclavii trebuie să stea pe lanțul
Nu puteți permite angajaților să lucreze la proiectele lor, în paralel, sau oriunde altundeva pe partea. În cazul în care se constată că necesită profanare și pedeapsă, angajatul este declarat insuficient loial. Nici unul dintre care sesiuni de la distanță poate fi vorba.
Unii manageri nu-și dau seama că loialitatea angajaților lor nu pot câștiga metode punitive. Astfel de abordări pot fi funcționat bine în secolul trecut, dar acum doar rănit. Astăzi, de lucru la distanță devine din ce mai frecvente, iar mulți experți lucrează la mai multe proiecte simultan. Această abordare aduce beneficii pentru toată lumea, care permite pentru a obține o nouă experiență, idei proaspete și contacte utile.
Și a trebuit să suferi de aceste tehnici de vechi proprietarii de sclavi? Și poate că le folosi chiar voi?