Fundamentele pentru a înțelege esența Schumpeter de inovare stabilite.
Schumpeter: „modificări, și funcția principală de inovare este o funcție a managementului schimbării.“
„Adăugarea la varietatea activităților umane de noi elemente (tipuri, metode) pentru a spori eficacitatea acestei activități“
Esența de inovare: 1. Utilizarea noilor tehnologii, procese noi sau noi pe piață pentru a asigura o producție (de cumpărare și de vânzare).
2. Introducerea de produse cu proprietăți noi. 3. Utilizarea de noi materii prime.
4. Modificări în organizarea producției. 5. Apariția unor noi piețe.
În conformitate cu standardele internaționale de inovare este definită ca fiind rezultatul final al inovării, care se traduce în forma:
· Noi sau îmbunătățite de produse sau servicii introduse pe piață;
· Procese noi sau îmbunătățite;
· Noi moduri de organizare a producției. folosit pentru a practica
Conform legislației românești „inovație - rezultatul final sub forma de produse noi sau îmbunătățite vândute pe piață, noi sau îmbunătățite de proces tehnologic utilizat în practică“ Această definiție este reflectă în mod adecvat definiția esențială a „produse de inovare“, cu toate acestea, nu reflectă organizațional și aspectele administrative ale „procesului de inovare“.
-produse de inovare (noi produse și servicii)
-procesele de inovare (la nivel micro - noi procese și modalități de organizare a producției; la nivel macro - pentru a schimba structura piețelor și crearea de noi piețe de desfacere).
Inovarea - prezentarea rezultatelor cercetării și dezvoltării fundamentale și aplicate în orice domeniu de activitate (noi cunoștințe, metoda conform invenției). Inovația, adică, realizarea aplicarea practică a noi cunoștințe pentru a răspunde nevoilor specifice și acceptarea pe piață se transformă în inovare (inovare), inovațiile nu găsesc aplicația, ele nu sunt inovații.
Proprietăți: noutate tehnică -Scientific, aplicabilitatea industrială, comercializabil.
Funcțiile și principiile de bază ale planului de afaceri.
Caracteristici: planul de afaceri oficial - pentru a atrage potențialii investitori și resurse de credit
Plan de afaceri Casual - dezvoltarea strategiilor de afaceri.
Obiectivele planului de afaceri: Asigurați-vă ideea de afaceri în plan; Evaluează complexitatea inițiativelor de afaceri; Verificați viabilitatea conceptului; Determina potențialul profitabilitatea proiectului.
Bazele întocmirii planului de afaceri: Acesta este concizia (10-20 p.) Și inteligibilitatea planului de afaceri! La început trebuie să se acorde esența proiectului, suma de bani, timp și resurse pentru a ieși la un anumit nivel de rentabilitate