Business ca o afacere - nimic personal
Directorul general al "Windows confort" Oleh Borovkov - Expert
Fără țarist și liderul eficienței energetice în afaceri va fi mic
Identitatea capului (lider) în cadrul companiei este foarte importantă. Și, mai ales în România. Nu pentru nimic nu se spune că „de afaceri - este o expresie a psihoză cap.“ Mult depinde de mărimea companiei. Există companii mari multinaționale. De exemplu, Steve Jobs toată lumea știe. La Google, știm mai mulți directori, dar nu înțelegem cine este responsabil pentru politica generală și strategia. Fără cap „țarist“ și fără eficiență energetică în afaceri va fi mic. În mentalitate specială Rumyniyan - este foarte important să urmați lider. Punct de vedere istoric: toată istoria noastră este construit pe un lider puternic.
Practic, proprietarii și CEO-ul trebuie să comunice cu șefii de departamente. În cazul unor schimbări de personal, ne ocupăm și cu ei. Mai întâi de toți managerii în atragerea de responsabilitate, angajament, încrederea în sine. Rolul important jucat de educație umană, deși este posibil să se închidă ochii, dacă el este dispus să învețe. O mulțime de angajați care se arată foarte bine în dezvoltarea din punct de vedere al carierei. Pentru mediul de afaceri, este important să se urmeze un obiectiv comun - lucrul în echipă, lucru pe rezultat, activitatea de a realiza funcții comune. Orice altceva - educație și aptitudini speciale - puteți câștiga. Pentru a face acest lucru, există o mulțime de seminarii și diverse școli. Primul lucru pe care să ia în considerare calitățile personale. A fost doar pe locul al doilea - competențe. In practica mea au existat profesioniști cu o scrisoare de capital, care a urcat în labirintul propriilor lor procese. Astfel, distras de la scopul tuturor companiilor și fabrici ca procesele lor într-un fundătură absolut.
Fără conexiuni pentru a deschide o afacere în România poate fi
Fără conexiuni pentru a deschide o afacere în România posibil. Problema în valoare de afaceri. Una destul de o brutărie și o altă companie federale necesare. Astăzi, 98% în România, lucrăm în piața de consum. Pot să spun că comunicarea - nu lucrul cel mai important. Cel mai important lucru pentru a avea succes în acest caz - persoana scop. Cu energia și efortul și va fi datorat, și de capital și la scară, dacă el vrea. Este important ca conceptul de „comunicare“ este folosit în ce context. Puteți fi născut fiul ministrului - și acest lucru se va datora. Dar nu te acestea ajustate comunicarea lor, ci pur și simplu născut în familia potrivită. Puteți face o afacere de la zero și în comunicarea de afaceri pentru a crea cercul dvs. crească în obligațiuni. Și aceste conexiuni nu vor fi limitate la serviciile publice. Este un lucru atunci când comunicarea permite comunicarea cu autoritățile și comisioanele ilegale care primesc, sau posibilitatea de a participa la programe federale și municipale preferențiale. Ori acest sens, că da motive să se gândească la propria lor de dezvoltare, de dezvoltare a afacerilor. Ei bine, atunci când directorul general al o mulțime de prieteni de oameni de afaceri. După comunicarea în același cerc, vom împărtăși experiențe, vorbesc aceeași limbă - acest lucru este extrem de important pentru succesul liderului și activității sale. Am legături în administrația locală, dar eu nu le folosesc. Comunicare - un concept foarte larg.
Nevoia de un fel de conexiuni depinde de sectorul în care suntem economie de lucru. Adică, totul depinde de afaceri. În cazul în care o companie operează pe piața de consum, furnizarea de servicii către consumatorul final, este nevoie de comunicare cu agențiile guvernamentale. În cazul în care afacerea dvs. este legată de gunoi sau de vânzare, sau sisteme de protecție împotriva incendiilor, atunci nu există nici o legătură cu municipalitatea și ME federal nu se va face. În cazul în care afacerea țintă pentru a lucra cu utilizatorul final, influența statului indirect.
Am auzit o mulțime de exemple în care prietenii lucrează împreună ca parteneri, să fie de acord în condiții de parteneriat, cooperarea în avans - cum se spune, pe plaja. Toate managementul companiei noastre - sunt membri ai familiei, dar să spun că acest lucru este corect, este imposibil. Orice persoană are propria lor abordare la formarea echipei, la alegerea partenerilor. Multe companii sunt construite pe prietenii sau relații de familie crumble. În primul rând ea depinde de oameni, nivelul lor de auto-suficiență a dezvoltării spirituale. Chiar și în ierarhia lui Maslow a nevoilor de securitate - predominant. Dacă la un moment dat partenerii, managerii să gestioneze împreună pentru a trece la următorul nivel al piramidei, există deja posibil de a construi o afacere împreună: relația va fi bun și onest. Atunci când o companie selectează personalul, sunt importante calitățile personale și dorința de a lucra și să crească cu compania merge mai departe. Partenerul este onestitatea importantă și deschidere în relația. Parteneriatele de multe ori merg la relații personale bune. Factorul uman este foarte important. Trebuie să înțelegem că relațiile cu oamenii din afaceri se bazează pe bani. Nu va fi un flux stabilit de bani - nu și relațiile.
Pentru perspectivă, transparența este procesele de afaceri importante
Business pentru a avea perspectivă, transparența este procesele de afaceri importante. Unul ar trebui să înțeleagă că minuni în ceea ce privește a face bani nu se întâmplă. Ușor îmbogățit cai în construirea unei afaceri echitabil, de asemenea, nu se întâmplă. În primul rând se uite la aceste momente. Beneficiile sunt diferite. Din cer ca mană din cer beneficii nu se încadrează. Prin aparent perspective de profituri rapide și ușor, eu sunt destul de calm - este mai degrabă de domeniul fanteziei. Este necesar să se uite la situația de afaceri nu este în beneficiul unei zile, precum și cu responsabilitatea pentru acțiunile pe care le efectuează, în speranța pentru viitor.
Selectate corect echipa de top este foarte important pentru succesul in afaceri. În afacerea mea am fost incepand de la zero sistemul de marketing în curs de dezvoltare. Sunt doi oameni care au fost cu mine tot drumul formarea de afaceri încă de la început. Lucrăm bine pentru o lungă perioadă de timp. Asta nu interferează cu munca în echipă cu oameni care au venit la echipa de top mai târziu. Sunt directori care nu sunt aproape de mine în caracter, dar ele dau rezultatul, așa că le-am tratat în condiții de siguranță.
A trebuit să refuze parteneri, inclusiv cei cu care ai relații stabilite anterior. Nu este nimic în neregulă cu asta. Dacă un partener pare o idee bună, iar liderul său nu a împărtășit, nu este de acord cu ei. Am fost în practica de afaceri și astfel de precedente. În orice caz, ei nu au anunțat relația noastră pentru a rupe.
Când trebuie să comunice cu cunoștințe personale ale structurilor de stat, singurul plus, în acest - încrederea că veți obține unele rezultate, care sunt, de obicei, din cauza sistemului nostru birocratic trebuie să aștepte mult timp. Si din aceasta cauza, compania ar putea pierde bani și încă. Cu prietenii la fel. Nu mă simt mult presiunea statului. Pe măsură ce afacerea este ajustată, există o încredere în viitor: nimeni nu va putea să aducă compania la un pas.
Tops cresc odată cu dezvoltarea afacerii. Atunci când o persoană crește, aceasta ar trebui să crească veniturile sale. Pentru aceasta trebuie să ne uităm la piață și evaluarea de sinteză alternativă: cât de multe sunt astfel de oameni. Dacă vedeți o nevoie de un obiectiv, este mai bine să crească salariul personalului valoros pentru peste medie pe piață ca un întreg. Apreciez locurile de muncă și afacerile locale. Când văd că persoana care de fapt funcționează și beneficii companiei, pentru a reacționa în mod adecvat la ea. Toate obsuzhdaemo. Dacă o persoană dă argumente adecvate, este posibil să se ridice salariul. Vorbim și de a vorbi și de a găsi o soluție comună. În cazul în care partea de sus nu trage, din nou, noi sunt investigate și, ca urmare, putem pleca.
Feedback-ul este foarte important pentru vârfurile. De la „ardere“, cea mai buna reteta - este vacanta, repornirea sistemului. Nu numai fizic, ci și emoțional. Desigur, atunci când 10 de ani de a face același lucru, gândul că tot vine obosit, ești obosit. Dar totul depinde de modul în care sunt legate de munca ta. Îmi place munca mea. Când văd că persoana este obosit sau ceva este în neregulă cu el, îi va oferi o odihnă și de îngrijire. Este necesar să se discute cu echipa sa, interesat de afacerile topuri - această relație ar trebui să fie constantă.
A trebuit să refuze majorarea pachetului de compensare. Atunci când o merită în mod obiectiv o promovare, creșterea. Când părtinitoare, atunci vom sta jos și să evalueze cerințele sale și esența cererii mele direct la funcțiile pe care le îndeplinește. Dacă el crede că pretențiile mele sunt obiective, i-am da un termen limită pentru a elimina toate aceste lucruri pe care le-am menționat. Dacă el face treaba, atunci am ajuns să înțelegem că în partea de sus merită o creștere salarială. Se întâmplă ca angajatul consideră revendicările inadecvate - atunci acesta este primul pas spre o despărțire reciprocă. Tot ce a estimat pe baza rezultatelor, care dă angajatului.
La locul de muncă, ne petrecem cea mai mare parte a timpului. Este important să se construiască relațiile umane în echipă am fost confortabil. Poate o treabă bună, salariul și personalul - un conflict. Este incompatibilitatea oamenilor în caracter și interese. Apoi, un angajat merge la munca preferat ca munca grea din cauza oamenilor cu care el va trebui să-l comunice. Pentru a lucra în cadrul companiei a fost confortabil, ar trebui să dezvolte relații umane. Aceste reguli nu propishesh. În cazul în care o persoană este inconfortabil la locul de muncă, situația nu va salva nici salariul. Aceasta este o regulă nescrisă importantă de afaceri.
Trebuie să ai încredere în oameni
Relațiile personale în afaceri este încă acolo - acest lucru nu merge mai departe. Am fost în viață și probleme de furt din echipa mea. Ca parte a activității sale trebuie să aibă încredere în oamenii cu care lucrez, în caz contrar ei vor simți atitudinea mea negativă de neîncredere. Dacă nu există nici o încredere, atunci nu obține o interacțiune normală. Ceea ce apoi face cu această încredere - este responsabilitatea fiecărei persoane. Dacă aveți încredere în persoana secretele personale, informații comerciale convingere, înseamnă că vă asumați responsabilitatea pentru decizia ta. Dar faptul că informația poate dezvălui și te rănesc și cauza, nimeni nu este imun. Și fără încredere, poți cădea doar în paranoia - și cele mai multe vor fi vremuri grele. Aici etapa respectivă de dezvoltare a afacerilor. La diferite etape ale nivelului de dezvoltare a afacerilor de suspiciune, mai mult sau mai puțin. Cu experiența unui antreprenor de top sau înțelege că, pentru a fi de încredere mai mult. Sau, predate de experiență amară, să se fixeze pe ea și nu au încredere în oameni. Toată lumea are lor experiențe proprii de viață, atitudinea lor și concluziile lor.
Familia - un organism mai complex decât o afacere
Familie și de afaceri nu trebuie amestecate. Trebuie să se înțeleagă că familia - un organism mai complex decât o afacere. Despre multe cărți de afaceri scrise, oricum, el trăiește în conformitate cu anumite legi. Relațiile umane sunt mai complexe, subtile oricum. Acestea sunt două paralele care se dezvoltă în felul său propriu, în funcție de caracteristicile lor. Dacă vă aduce acasă locul de muncă, familia suferă. Dacă aduce probleme de familie la locul de muncă, apoi locul de muncă suferă. Este important să nu se confunde aceste componente vitale.
Persoanele care lucrează în România, obișnuiți cu o situație de incertitudine, presiunea din partea autorităților și a macroeconomiei. Este necesar să se facă referire la incertitudinea filosofică - totul dispare, iar criza prea. La locul de muncă, trebuie să fie faptul că broasca din ulcior, care este în mod constant în mișcare, bice de lapte unt. Din ușă, ar trebui să fie capabil de a schimba, distras. Iar căutarea secretelor de odihnă, relaxare. Eu aduc sportul de relaxare, socializare cu copii. Dacă ați venit criza personală sau profesională, este de studiu foarte bun. Și nu neapărat în afaceri. De exemplu, puteți merge la formare. Sau pentru a afla ce ai fost mult timp interesat, dar nu au ajuns în mâinile.
Putem lucra în haos - și atât de puternic!
Fiecare antreprenor are secretele lor de afaceri de succes. Dar dacă nu găsiți o echipă eficientă de afaceri, nici un succes nu va. Capitalul principal pe piețele de consum ale companiei - oamenii săi. Fără oameni nu poate fi o afacere care funcționează bine și rezultate. Dacă nu puteți găsi un personal bun și responsabil, rezultatul nu este ceea ce se așteaptă.
Liderul de afaceri au nevoie de a dezvolta o gândire pozitivă. Toată lumea este în acest felul său. Învață să lucreze într-o stare de incertitudine în care este posibil, dar obține rapid obosit. Și, ca o certitudine. Avem o anumită țară și anumite persoane. Acest lucru poate fi privit ca un negativ, și ca un factor pozitiv. Fiecare om român gata pentru o situație incertă. Călătorind din lume și se află în fruntea antreprenorii știu că toți oamenii sunt diferite: în țările dezvoltate, ele sunt mai calm, pentru că suntem încrezători în viitor. Ei au garantat de protecție, care trăiesc în condiții de siguranță. Dar putem lucra în haos - și atât de puternic!