Teorii ale poziției și rolului managementului în organizarea carierei
Dezvoltarea teoriilor cu privire la rolul managementului resurselor umane în organizație (teoria clasică, teoria relațiilor umane și a resurselor umane teorie) reflectă o regândire a rolului și locului carierei unei persoane în managementul organizației, adoptarea unor noi concepte teoretice bazate pe angajații de management al carierei. Geneza de teoriile de management reflectă rolul tot mai mare al carierei în atingerea obiectivelor strategice ale organizatiei: cariera din ce în ce vine să fie văzută ca un factor în succesul organizațional, permițând să genereze și să folosească avantajele competitive pe termen lung a resurselor umane.
Ideea de a minimiza investițiile în angajații de carieră a stat la baza teoriei clasice de control (reprezentanți - F. Taylor, A. FAYOLLE, G. Emerson, L. Urwich, M. Weber, G. Ford, AK Gastev, PM Kerzhentsev și colab.). Această teorie presupune că cea mai mare parte a activității indivizilor nu aduce satisfacție. În cadrul acestor teorii de carieră a fost proiectat pentru a reduce dependența proceselor factorului personal prin formarea vizualizări respective, atitudini și modele de comportament uman. Prin urmare, premisele de carieră luate în considerare, în primul rând, procesul de separare în operații elementare simple pentru a reduce la minimum cerințele de calificare pentru angajat; în al doilea rând, reglementarea strictă a separării și efectuarea lucrărilor administrative. Am de lucru pus imediat la locul său, la banda transportoare, unde a fost determinată de capacitatea sa de a lucra. După ce sa descoperit că un angajat nu poate sta ritmul, dat de transportor, a urmat concedierea. Astfel, cariera a avut un caracter interinstituțional pronunțat.
Teoria relațiilor umane (reprezentanți. - E. Mayo, K. Ardzheris, R. Likart, Robert Blake, și altele) s-au format mai multe decenii într-o piață a muncii practic nelimitat, cu costuri de personal de carieră au fost considerate drept costuri nerecuperabile, care au presupus pentru în ceea ce privește acest proces adoptarea fiecare măsuri posibile de reducere a resurselor.
În cadrul teoriei relațiilor umane sugerează că lucrătorii tind să fie utile și importante, ei au o dorință de a fi integrate în activitatea generală și recunoscută ca persoană. Din acest motiv, ei își asumă responsabilitatea pentru cariera și să aleagă mijloacele de realizare a obiectivelor personale în activitățile lor profesionale. O astfel de înțelegere a rolului istoriei pretinsa necesitate a ocupării forței de muncă pe termen lung în aceeași organizație.
Teoria resurselor umane a apărut ca răspuns la astfel de modificări în condițiile de activitate economică ca condițiile trudode-fitsitnaya ale pieței forței de muncă, mobilitatea ridicată a muncii, declinul masiv de loialitate a lucrătorilor angajatorului nu poate fi garantată pentru activitatea viitoare previzibile, în conformitate cu creșterea avantajelor competitive pentru toți angajații și etc. Factorul decisiv în competitivitatea organizațiilor a fost de a asigura o forță de muncă calificată, nivelul de motivație, forme de organizare, precum și alte circumstanțe care determină eficiența personalului. Conform teoriei „resurse umane“ (reprezentanți -. A. Mas-Lo, F. Herzberg, D. McGregor, etc.), rolul distinct al carierei rolului său în lumina teoriilor clasice și teorii ale relațiilor umane este recunoașterea fezabilității economice a investițiilor asociate cu stabilirea condițiile pentru o identificare mai completă a avantajelor competitive inerente individului.
Curs, abstract. Conceptul de carieră. Rolul unei cariere în organizație - conceptul și tipurile. Clasificarea, natura și caracteristicile.
în disciplina Tutoriale
Sistemul de management municipal
management financiar
Managementul. Scurt curs.
Managementul inovației. Manualelor.
Activitatea comercială. note de curs
Istoria managementului
managementul strategic
Teoria Organizare. prelegeri
teoria controlului
Managementul. manual
gestionare administrativă
Managementul. prelegeri
HR-management. prelegeri
Administrația de Stat Municipal
Teoria Organizare. prelegeri scurte
Managementul calității în activitatea vamală
Conflict. Colectia de prelegeri
Organizația de Planificare
Cultura organizațională. prelegeri
Bazele managementului. manual
Comportament organizațional. manual
Managementul Resurselor Umane
Managementul Resurselor Umane. prelegeri 2
tutorial personal organizație de securitate
Managementul schimbării. manual
Managementul schimbării. prelegeri