Young manager este întotdeauna o problemă pentru el. La urma urmei, echipa este plin de oameni maturi, care sunt întotdeauna la tineri nu sunt grave. Cea mai mare parte a personalului de la varsta inaintata nu le place să asculte îndrumarea tinerilor, ar trebui să ia în considerare acest lucru manager de tânăr nu este ofensat de generația mai în vârstă, dar, de asemenea, nu a dat un control.
Regula numărul unu - nu tam-tam. Odată ce un tânăr numit într-o poziție de conducere, atunci el o merită. experiență de conducere vine dacă se dorește, în prezența calităților umane și bunul simț, este întărit toate aceste cunoștințe. Prin urmare, nu este necesar în prima zi încercarea de a arăta „modul în care experimentat lider“ și „cât de mult știi.“ Vom fi dezvăluit treptat. Fără manifestare off, nu prin cuvinte, ci prin fapte.
Regula numarul doi - politicos cu toată lumea, dar subordonarea trebuie să fie respectate. Amabilitatea, deschidere, dorința de a se angaja într-un dialog. În aceeași distincție în cap-sclav ar trebui să se simtă. Dar cuvântul „Respect“ nu ar trebui să devină sinonim cu „frica“.
Dacă doriți subordonații dumneavoastră au lucrat bine, atunci el să fie un exemplu pentru ei. Nu fi târziu, fii atent, să fie consecvente și corecte, că nu este nimic să se agațe. În același timp, ar trebui să se bazeze pe o cauză comună obiectiv, atunci obiectivele, urmate de goluri subordonați. Valoare sarcini - acest lucru este cel mai important, dar, de asemenea, de fiecare membru al echipei este necesară (cu excepția cazului merită) pentru a lăuda. Un om are nevoie să se simtă implicarea lor în munca și să se simtă cadru valoros.
Aici sunt unele mai multe elemente care nu necesită obyasnyalovkah lung:
- Pentru a lua inițiativa.
- Păstrați o strategie pe termen lung.
- Aflați subordonații lor.
- Claritatea formulării.
- Acțiunile de control ale subalternilor ar trebui efectuată în mod regulat.
- Nerespectarea superiorilor săi le suporte subordonații erori - o greșeală a șefului lor, el nu ar trebui să se ascundă în spatele saloanele lor. Dar eșecul nu este necesar să fie lăsată nesupravegheată. Împreună am înșurubată corectat.
Paradoxuri! Cuplu dar deja capul! Cap - de cuvinte pentru a conduce mâinile. TS Cu cât conduci mâinile, cu atât mai bine esti capul! Într-un cuvânt, întrebarea dvs. nu poate răspunde. Datele originale nu este suficient. La scurt timp să fie ceva de genul: 1. Cunoaște echipa de producție, să cunoască toate detaliile deoarece producția depinde de toate detaliile. 2. introducerea sarcina de a subordonaților, trebuie să știți la ultimul detaliu al deciziei sale. 3. Nu face un loc de muncă, care poate îndeplini subordonații dumneavoastră, cu excepția cazurilor de risc pentru viață sau sănătate. 4. „faceți ca mine“, această expresie ar trebui să fie motto-ul tau. 5. „slujitorul împăratului, tatăl soldaților“ devin tată pentru subordonații săi. Ceva am suferit. Main - Fii bărbat.
Irina importante [34.7K]
Nu condus de un grup mare de mai mulți ani. La început am vrut să adăpostească angajații lor doar pentru a înlocui! Le-am dat cadouri, premium trădat, vacanțe sărbătorit în mod constant, până când ea a simțit că atitudinea a fost pur și simplu „în consiliul de“ prietenos! Nu distanță! rigoare adăugată, rigoare și disciplină, care a trebuit să facă destul de dificil, cele mai multe nu doresc să reconstruiască. acționează întotdeauna onorabil și pe bună dreptate, și să explice oamenilor este întotdeauna decizia ta, dacă pedeapsa sau încurajare, dar nu va fi întotdeauna nemultumit foarte mult, am decis ca nu am facut ca sefi.
Nu am nici o experiență de lucru cu tânărul lider, dar un prieten lucrează într-o organizație. Și spune ea, despre șefu. Ceea ce este destul de ciudat. Se face cereri, dar ea nu le execută. Acest lucru se aplică operație (cu întârziere, părăsire timpurie) și uniforme (top alb, negru de jos, lungime fustă, pantofi de culoare și dresuri) sef este in rochie mini rosie, fusta mini de blugi. Multe enervant. Dacă așa că sunt cerințele, și să le urmeze.