Și totuși, în ciuda motivației drept și cunoștințele pe care undeva, care nu este mai mult, dar mai puțin decât, numărul de „călători“ nu sunt reduse. Acolo sindromul „primul-născut“ sau „copil mai în vârstă“, care apare la începutul lângă cred că a început să lipsească părinții. Deși acest lucru nu este cazul. Și copiii adulți încep să plângă și să cerșească, căutând ei înșiși preferințe suplimentare, găsirea justificarea lor. „Nu am cerut (a) da naștere la mine. Acum îmi datorezi și ar trebui!“ Familiar? Și ceea ce este motivația aici este de a lucra cu? Și cum să nu amintesc aici, cuvântul cel bun al bolșevicilor, care din prima zi de sosire autoritățile au început să educe „omul nou“, care a oferit victoria mai târziu în război, și un progres în știință, afaceri și fructe așa mai departe. Cu toate acestea, înlocuirea educației reale pe demagogie dat că noi cu mare dezgust devora astăzi.
În organizarea specifică este redusă. Doar pentru că există „călători“ nu iau rădăcină.
a observat vreodată că există companii foarte de succes, care sunt „sursă de forță de muncă“, și în care, atunci când toate frumoase condițiile de viață, un flux de nebun? Și mai există și alte, mai puțin succes în cazul în care fluiditatea este aproape exclusiv datorită unor cauze naturale (deplasând, urmată de ardere decret pentru îngrijirea copiilor, etc).
Spun că sunt pe un diferite câmpuri magnetice terenuri de birouri construite? Nimic de acest fel. Doar primul pentru a construi un astfel de sistem de stimulente care le spală numai de călători, în timp ce acesta din urmă -, astfel încât călătorii din ele care rulează ca un foc.
Despre whining și cerșit - necunoscut. Singura situație în care angajatul „a cerut“ bani arata ca acest lucru: - conducerea Respectat, nu am (argumentele care explică ce și de ce - ea a divorțat, lăsat singur cu un copil, într-un oraș ciudat într-un apartament închiriat). Departe de nu doriți să, dar au nevoie de bani, să ne gândim.
Am luat o pauză și să prezinte propunerea sa pentru combinația de posturi și să ia, respectiv, o serie de alte taxe, pentru oportunitatea de a câștiga mai mult. Ea a rămas, și au fost mulțumiți de ambele părți ale (atribuțiilor sale făcut față cu bine).
De aceea, eu spun - ceea ce înseamnă un semn pentru ei înșiși copiii în cazul în care au născut și au adus în sus? Iar sensul vina angajaților care se angajează și îi motivează?
Anna! Vreau să împărtășesc acum mi nablyudeniyami.Neskolko ani, vântul a adus în poziția ridicat de lider în supermarket de rețea. Deci, chiar și în camera există locuri în care intrarea mărfurilor de a vorbi. Și există locuri în care s-ar parea de top așteaptă vânzătorului pentru expirarea punerii în aplicare. Costul schimbului de mărfuri și bunuri nevandabile devine mută. Numai prin tragere și plasare a veniturilor produs au crescut cu 40%. Un magazin de două adiacente cu aceeași gamă de produse. Imaginea este aceeași. (Dealeri și manageri în șase luni schimbat treptat). În ceea ce privește câmpurile magnetice nu știu, dar existența a „ceva“ nu este respins. Și inconsistențele opiniile noastre sunt nesemnificative și sunt explicate numai medii diferite.
Valery! Vreau să împărtășesc experiența mea. Există un astfel de lucru ca și promovare a vânzărilor în supermarket, conceptul este foarte încăpător, în special, include fluxurile de un client de circuit, triunghiul de aur pe podea de tranzacționare, precum și o grămadă de alte lucruri interesante. Prin urmare, o creștere a vânzărilor datorită circulației mărfurilor - soooovsem dintr-un alt basm ;-)
Și tot „ceva“ despre care spui, IMHO stă în mintea proprietarilor (am din nou despre călătoria și așa mai departe.), Pentru că la fel ca atrage ca, asta e tot.
Și acest lucru este, de asemenea, locul de a fi. Dar nu este ca întotdeauna atrage ca (rar, dar dureros eticheta). Povestea-atunci celălalt, dar (zâmbet!) - „basm minciună, așa că - indiciu! Fellows buni o lecție“ Ideal oameni aproape nici unul. Aceasta depinde de numărul de gândaci care rulează în interiorul craniului. Și nu există nici o „chimie“ lor nu se corodează! Prin urmare, trebuie să fie „oportunist“, ca în cazul în care nu a fost dezgustător.
Prin urmare, opțiunea cea mai logică - alege subordonații sau supraveghetori, astfel încât acestea să poată face cei mai mulți gândaci cu prietenii noștri :)))))))))))))) Ei bine, sau ar fi fost în aceeași familie :)))
Nu înțeleg despre viață și despre hrănirea lor, să fiu sincer, într-adevăr.
Revenind la subiect - să ia o privire la McDonald - IMHO orice organizație ca sistem, nu ca o clasă de consumatori sau angajați ca motivație subiectul nu suferă de puterea maniaco că există întotdeauna este. Sunt „călători“, așteptați și privechayut, și ei știu că este posibil perekantovatsya spatele tejghelei pentru un timp.
Din păcate, modelul matematic al oricărei afaceri profitabile spune că orice angajat primește mai puțin decât câștigă. Prin urmare, dorința de a crește salariile angajaților săi în mod obiectiv. Și aici începe psihologia managementului.
Există abordare tehnocrată:
Acestea sunt funcționale, acestea sunt shemka, de lucru, șuruburi!
Acest sistem este valabil în acele zone în care nu există nici un contact cu clientul, clientul partener cu oamenii în general. Când stau în spatele mașinii și de a face ceva, pune-l fără menajamente. Dar managerii noștri au adus pe tradiții sovietice, această abordare este extinsă la toate.
Există o altă abordare. Esența ei constă în faptul că eficiența cadrului crește mai repede decât salariul său. Dar astfel de afaceri nu suferă de o „lipsă de specialiști calificați.“ Ele sunt în curs de dezvoltare dinamic tehnologie nu extinsă pe măsură ce afacerea dvizhuhu oferă tuturor angajaților săi în mod egal.
Din gestionarea unei astfel de abordări necesită o înțelegere a afacerii, nu numai pentru a fi în măsură să evalueze rezultatul financiar. Și cu oameni care sunt consumatori ale clienților, această abordare angajații să comunice în mod diferit. Și investițiile în dezvoltare, în acest caz, personalul nu este doar o „problemă de personal.“ Ele sunt angajate pe o anumită paritate.
Singurul defect al acestei abordări - a respins schema, „nimeni nu este de neînlocuit,“ :) Singura modalitate de a avea în jurul valorii în starea de specialiști unici. Unele taxe nu dețin megaprofi - loot ei înșiși încă să câștige :)
Sufletul rus Incomprehensible. Din experiență știu că cei mai mulți oameni atât fac probleme. de multe ori am pus întrebarea la această întrebare: - De ce lucrezi aici, dacă N plătește lucrătorilor săi mai mult și jumătate este concurentul nostru. Într-o zi un cuplu de oameni „a căzut“ la un concurent. Mai târziu „bate“ înapoi. Sa dovedit faptul că lucrările ar trebui să fie de 2 ori mai mult. Un singur moment angajatul a reușit să obțină un loc de muncă bun. El a primit un al doilea grad în profil, dar autoritățile au decis să nu ridice salariile. Rezultatul nu a fost mult timp în vine. Angajatul a părăsit promovarea și un salariu mai mare.
Și eu sunt bine la faptul că oamenii doresc mai mult timp. Pentru tine, el este, de asemenea, probabil să vină de undeva, în cazul în care nu este îndeplinită atunci. Sau după ce instituția în care lucrați?
Crezi că nu ai nimic de om, de ce crezi, atunci cred că el are ceva pentru tine și acest lucru este să renunțe la mai mult de lucru de prestigiu sau profitabil.
Am folosit pentru a obține un prim loc de muncă, am fost aranjat, nu în specialitate, dar unele cunoștințe a fost. Incertitudinea a rămas și am înțeles că este necesar să se înceapă undeva. Am fost de acord să plătească 100 $ (chiar și la acel moment, în specialitatea am putut obține mai mult, dar am vrut să se realizeze într-o altă zonă). Un an mai târziu, când a existat o încredere, experiență, cunoștințe și competențe, am dat seama că, în orice alt loc aș plăti de 3 ori mai mult pentru același loc de muncă. Aici nu va fi niciodată, pentru că ei cred că, odată ce a fost de acord atunci acest zarlatu, de ce plătească mai mult. Așa că am decis să schimbe locul de muncă. În următoarea lucrare, am plătit pentru tezhe acțiuni de 600 de dolari.
Eu cred că dacă o persoană nu dorește să facă mai multe eforturi și pentru a găsi un salariu mai decent pentru munca lor, acest lucru este mai rău. Deci, el are stima de sine scazuta. Și atunci ei cer creștere și nu se tem, este fericit. Oamenii încep să te aprecieze. Și educația nu are nimic de-a face cu ea.
Valery nu a vrut să mă cert cu tine. Eu cred, și nu neapărat de acord cu mine că, dacă lucrarea este plătită pentru fiecare angajat cu demnitate, nimeni nu contează în cazul în care părțile nu au uitat. Problema a originalului este că salariile nu oferă o viață normală. Aici oamenii și stoarcerea deoarece acestea pot.
Și în ceea ce privește educația, cum ar fi „stai jos și nu a pus afară“, „să fie la fel ca toți ceilalți“ Slavă Domnului de această dată trece încet. prioritățile și valorile modificate.
Da, nu am argumenta. Am împărtășit propriile lor experiențe. Poate nu toate veniturile, să nu mai vorbim de profit, date care urmează să fie acordată angajatului, pentru că el vrea o mașină și o barcă. Și salariile nu oferă o viață normală, deoarece prețurile pentru produsele luate din tavan, și nu sunt justificate punct de vedere economic. Cum în direcția de supradeclarare, precum și în direcția unei subestimare. De aceea, țara noastră se află într-o febră. Și nu este vorba de o „stai jos și nu a pus afară.“ Numai evaluarea reală a fiecărei persoane a muncii lor. Și câteva viraje poți. Cei care se transformă, de fapt, în mod adecvat evaluează activitatea lor și nu a prezentat cereri excesive. Ei au o mulțime de muncă rodnică.
De ce ia în considerare numai dorința de a crește angajaților lor ZP nu a evaluat activitatea sa? La urma urmei, poate costa mult mai mult decât el este plătit, și vice-versa. De altfel exemplu propriu de stomatologie - a ajuns la o stomatologie. Am făcut poze și a spus un diagnostic și o cantitate foarte costisitoare. Am examinat și nu-l cred. M-am dus la un alt - sunt suma a fost de diagnostic mai mici și mai precise. A intrat în a treia (a luat un chirurg si co-proprietar), el este un alternative cinstit și demn explicat și oferite. Și l-am ales. Vreau să spun că, dacă am ales 1 sau 2, le-ar fi adus la angajator bani și, probabil, ar fi fost din favoarea (pe termen scurt). Nu mulți angajatori pentru a monitoriza calitatea și cred că despre misiunea întreprinderii? Asta în cazul în care lucrătorii alerga mai dulce.
Ce bani de creștere - singura modalitate de a păstra angajații?
Lăsând nu numai pentru că ei plătesc mai mult. Și pentru că nu există nici o creștere profesională, nici un loc de muncă perspective, și în cazul în care mai mult și să plătească mai puțin, nu este nimic surprinzător.
Și este de multe ori nici măcar nu a discutat cu conducerea. Ei bine, ce fel de cariera dentist?
Dacă un om a găsit timpul și energia pentru a îmbunătăți abilitățile lor, atunci el nu ar trebui să fie abordată, iar conducerea în sine trebuie să realizeze că el a fost strâns în locul ei. Cunosc mulți oameni care își dau seama că pot face mult mai mult decât, în tăcere sa ridicat și a plecat.
Ivan, iar în cazul în care medicul dentist nu este cariera, unde se va lua la locul de muncă următor. Și de ce, atunci, un dentist este rămas în clinica sa, îl pună în aplicare în noua sa tehnologie, a studiat și testat, iar celălalt va sari, deși a învățat să facă același lucru.
Dacă oamenii stau în tăcere și du-te - cel mai probabil, problema nu este că este imposibil să se aplice cunoștințele la locul de muncă, ci mai degrabă în faptul că comunicarea cu managementul la această lungă perioadă de timp, deoarece rupt :(
Anna, absolut de acord. Noile tehnologii și omul de serviciu, instalator și poate pune în aplicare. Să nu mai vorbim doar despre abordarea creativă a afacerilor. Comunicații au două căi de comunicare, dar inițiativa și încurajare trebuie să vină din partea de sus. Și oamenii vor fi tras. Pentru a conduce - nu mână unitate, capul ar trebui să fie.