Acest lucru scrie specialistul în afaceri inovatoare Alf Rehn, în cartea sa „idei Funky“. lansat de editura „Mann, Ivanov și Ferber“. Publicăm un fragment din ea.
Este bine originalitate?
Dar realitatea nu este atât de simplă, cu orice parte te uiți - strategie, de inovare și de marketing. Dimpotrivă, istoria este plină de exemple în care gândirea inovatoare a dus la eșec, și copii ale originalelor depășit. Să luăm, de exemplu, Google. Mulți o numesc adevărat creative (revistele de afaceri americane încearcă să întrece pe sine reciproc, apreciind originalitatea acestei companii). Și dacă vă întrebați în jurul valorii de persoane pe care le pot, spre surprinderea mea, pentru a descoperi că majoritatea crede, deși inventat de căutare Google de pe Internet. Acest lucru nu este adevărat. Google a intrat pe piață în etapa de creștere activă, în timp ce motorul său de căutare a fost doar unul din multele. Da, desigur, ei au avut întotdeauna o pagina de start și de căutare clare algoritmi sunt bune, dar o declarație cu privire la superioritatea lor în acest domeniu va fi în continuare o exagerare. Astăzi Google este renumit pentru serviciile sale de web, care, cu toate acestea, sunt o replică sau o versiune modificată a ceea ce alții au inventat.
Managementul strategic vrea să vorbească despre „Avantajul primului jucător,“ despre beneficiile pe care devine primul jucător în noua piață. Cu toate acestea, aceste beneficii sunt de obicei limitate, iar costurile asociate pot fi enorme. O companie de pionierat obligat să facă greșeli, că nu a comis una, pentru a convinge și să educe consumatorii pentru a crea și de a dezvolta piața. Desigur, companiile merg pe urmele ei, să nu fie în măsură să „valorifice“ noutatea, dar ei nu vor trebui să se confrunte cu incertitudinea și costurile, care sunt suportate forțat primul jucător. Introduceți piață șase sau al șaptelea jucător pentru a deveni o copie târziu - acest lucru este de multe ori posibilitatea de a oferi clienților cele mai bune, atent lucrate și testate - și, astfel, evita să plătească pentru costurile asociate cu dezvoltarea.
Unul dintre paradoxurile logice pe care am menționat atunci când am discutat problema definirii creativității, este după cum urmează. Dacă ne pentru un moment să presupunem că firmele care vorbesc de creativitate (adică, aproape toate companiile existente), ar fi onest și sincer în declarațiile lor despre importanța creativității, cele mai creative dintre ei sa dovedit a fi o companie care ignoră acest concept. Și dacă fiecare companie de astăzi este în curs de dezvoltare o strategie inovatoare, probabil, cel mai inovator al tuturor nu este același lucru ca și dezvoltarea unei strategii pentru copie de creație?
Vrei să crească propria creativitate? Copiați mai copiați mai bine. Creativitatea - nu un concurs de originalitate și un proces care vizează căutarea unor noi modalități, noi soluții. cult orb de originalitate te poate face mai puțin creativ, deoarece limitează numărul de căi care duc la dezvoltarea de noi soluții.
Deci, cum ai învățat să copiați cele mai bune? Sunt porunci care sunt gata să împărtășesc cu voi, dragi cititori.
Creativitatea - nu un concurs de originalitate și un proces care vizează căutarea unor noi modalități, noi soluții. cult orb de originalitate te poate face mai puțin creativ, deoarece limitează numărul de căi care duc la dezvoltarea de noi soluții.
Atunci când inovația devine ridicol.
Cu ceva timp în urmă am avut ocazia de a lucra cu corporația, directorul executiv care iubesc inovare. El a petrecut o mulțime de timp și bani pentru a transforma organizația lor într-un lider de piață profesezi abordare inovatoare. Proiectele care intră în sfera de aplicare a acestui model, finanțate generos, restul este tratat ca vitregi. Am venit la companie pentru a sublinia posibilitatea altor abordări de inovare, iar după lectura a luat timp pentru a vorbi cu șeful de departament, mi-a spus următoarea poveste:
Mai degrabă decât să se întoarcă cu dispreț, este necesar să se acorde atenția cuvenită pentru a copia, de a crea organizații copia cultura și priviți ca o nouă abordare dă naștere la idei și înțelegerea faptului că roata nu ar trebui să inventeze din nou. Nu ai nimic de pierdut, dar prejudecățile tale! "