Esența metodei (țintă) - Această contradicție, cunoștințele și problemele relevante Solver.
Conceptul de contradicții.
Sistemele tehnice sunt proiectate pentru a satisface nevoile societății. Nevoile sunt în creștere rapidă, se schimbă frecvent, deci trebuie să îmbunătățească sau să se schimbe și sistemele tehnice.
1) Administrarea - contradicția dintre necesitatea și oportunitatea să o cunosc. Acesta este adesea definit de cap și este exprimat ca un efect nedorit (NOE) - care trebuie corectată.
2) Modernizarea - este contrară cerințelor sistemului, parametrii săi, incapacitatea de a le combina. Aceasta are loc atunci când se trece de la AP la cerințele de sistem, îmbunătățind în același timp calitatea unora sistemului datorită degradării inacceptabilă a altora. Acesta generează AP se află în ea.
Cel mai adesea în adâncimi de una dintre contradicția administrativ este ascuns câteva tehnic. Pentru a elimina experiența contradicție administrativă sugerează unele direcții pentru a rezolva problema. Dacă schimbați sistemul într-un fel, împreună cu efectul pozitiv se manifestă și nedorit, din moment ce toate părțile sistemului sunt interdependente.
Îmbunătățirea caracteristicilor obiectului, vom redistribui resursele în sistem. „Infuzarea“ o parte a sistemului, brusc „sărăcească“ - schimbarea de comunicații încalcă acordul. În acest caz, există pierderi, și crește efectele negative asupra sistemului. Aceste consecințe sunt inacceptabile.
De obicei, va trebui să găsească un compromis în aceste cazuri. În TRIZ compromisuri sunt respinse. Contradicția trebuie rezolvată.
Rezoluția corectă a unei contradicții tehnice - este schimbarea de sistem (de calitate), atunci când nu este necesar să se sacrifice ceva. În acest caz, pentru a îmbunătăți utilizarea de noi resurse și resursele vechi sunt realocate.
În ciuda diversității problemelor inventive rezolvare a contradicțiilor de generare relativ puțin. Există TP tipice, care sunt permise idiom.
3) fizic - o prezentare opusă proprietăți (de exemplu, fizice) la o parte din TS. De obicei, este căutat după formularea contradicție tehnică. Necesitatea de a schimba sistemul tehnic pentru a elimina (sau permitere) AT și urmărirea modificărilor minore pentru o mai bună punere în aplicare a deciziilor duce la cerințe contradictorii la o singură parte a sistemului.
Rezoluție contradicție transferată la mecanismele de funcționare, caracteristicile, structurile porțiuni ale sistemului. Contradicția însă este realizată adânc în sistem. Noi căutăm cauzele contradicția - o anumită parte a sistemului care nu poate fi în două stări alternative, adică, fie pentru a elimina contradicțiile și calde și reci și rigide și flexibile, etc. Cu o astfel de formulare fizică aprofundată efectiv punctele necesare pentru eliminarea resurselor contradicții și metoda lor de distribuție. Soluția de rezolvare a problemei prezentate sub forma unei contradicții fizică este mecanismul (de principiu, structura), distribuirea resurselor.
Reciproc conditie de multe ori legate de proprietățile fizice ale sistemului, astfel încât GS Altshuller numit această contradicție fizică.
De obicei, în adâncul unei contradicții tehnice ascunde fizice multiple. Aceasta este, contradicția tehnică indică legătura implicită care leagă îmbunătățirea deteriorării. De obicei, rupe această legătură poate fi în mai multe locuri, și sunt formulate problema sub formă de contradicții fizice. Rezoluția oricare din rezolvarea conflictului fizică și mijloacele tehnice.
1. Descrie sistemul prin specificarea părților componente SPC și în scopul schimbării sistemului.
2. Pentru a formula modelul contradicție administrativă.
3. Descrieți resursele disponibile pentru a rezolva contradicția. Estimați costul de utilizare a acestora.
4. Răspunsul la întrebarea dacă există suficiente cunoștințe despre sistemul, pentru a se îngropa în esența conflictului, reflectată de către AP.
1. Descrie sistemul prin specificarea părților componente SPC și în scopul schimbării sistemului. Formulați contradicție administrativă.
2. să găsească o cale comună de a obține un efect pozitiv.
3. Răspundeți la întrebare, ceea ce cauzează consecințe nedorite această metodă?
4. Formulați un șablon TP.
5. Descrieți resursele disponibile pentru a rezolva contradicția. Estimați costul de utilizare a acestora. (Rezoluția TP cu ajutorul unui tabel de dincolo de domeniul de aplicare al acestui articol.)
6. Răspunsul la întrebarea dacă există suficiente cunoștințe despre sistemul, pentru a se îngropa în esența conflictului, reflectat contradicție administrativă.
1. Descrie sistemul prin specificarea părților componente SPC și în scopul schimbării sistemului.
2. Formulați AT.
3. Construiește un lanț cauzal care leagă îmbunătățirea în deteriorarea.
4. Selectați elementul lanț (al sistemului) și de a formula model OP.
5. Răspunsul la întrebarea dacă dat cu exactitate resursele necesare.
1. contradicțiilor șablonului administrativ:
„Este necesar să se efectueze acest lucru sau că, dar nu se cunoaște“
„Unele setări sistem de rău, este necesar să-l îmbunătățească“
„Este necesar să se elimine un astfel de dezavantaj, dar nu este cunoscut sub numele de“
„Există o căsătorie în fabricarea de produse, iar motivul pentru care nu se cunoaște.“
2. Șablonul contradicție tehnică (vezi pasul 1.1 Ariz-85B.):
„În cazul în care (indică o schimbare care îmbunătățește sistemul), apoi (se introduce îmbunătățirea rezultată), dar (pentru a specifica deteriorarea rezultată).“
3. Pattern contradicțiilor fizice (vezi pasul 3.3 Ariz-85B.):
„O parte a sistemului ar trebui să fie (indică starea sistemului) pentru a (efectua o îmbunătățire) și ar trebui să fie (indica starea opusă a sistemului), astfel încât (nu agravare).“