Compania - o companie care are una sau mai multe întreprinderi, precum și utilizarea resurselor pentru a produce bunuri sau servicii pentru profit
Enterprise - este link-ul principal al economiei, o entitate economică independentă, este prevăzută pe baza utilizării resurselor de producție, lucrări și servicii, în scopul de a satisface publicului și profit.
Compania are următoarele trăsături caracteristice:
1. industrială și unitatea tehnică care caracterizează societatea în ansamblu, inclusiv instalațiile de producție necesare, un set de operații tehnologice, formând un proces de producție continuu este organizată pe principiul specializării unităților, ritm, cooperare.
3. unitatea informații pe baza funcționării sistemelor informatice separate, informații de gestionare a traficului, de management al documentelor, asigurarea proceselor municipale interne și interacțiunile cu mediul înconjurător.
4. Izolarea economică, manifestată în procesul de individualizare și reproducere a acumulării de capital, unitatea sistemului financiar, interconexiunea formării și utilizării fondurilor direcționate în numerar, active financiare și investiții, unitatea cifrei de afaceri bani.
5. segregării proprietate și independență juridică, atunci când compania este o entitate juridică - o organizație care are proprietatea separată și este responsabil pentru obligațiile sale de a le.
6. independența organizațională, care constă în independența generație, adoptarea și punerea în aplicare a deciziilor care determină viabilitatea Companiei.
Orice întreprindere și fermă ca subiect al economiei naționale au următoarele caracteristici principale:
1) producția - transformarea resurselor economice în fluxul de bunuri și servicii de valoare adăugată;
3) comunicativ - crearea, diseminarea și circulația informațiilor în cadrul întreprinderii, pentru a comunica cu alte întreprinderi, bănci, consumatori, autorități publice.
În literatura economică occidentală, există o serie de teorii ale firmei, în fiecare dintre care un alt definit obiectivele sale și mijloace pentru a atinge.
Teoria tradițională explică comportamentul dorința fermă de a maximiza profiturile.
Teoria creșterii maximizare se bazează pe ideea că societatea în creștere, mai degrabă decât o firmă mare. Creșterea este realizată prin fuziuni și achiziții, adică prin integrare și diversitate orizontală și verticală (diversitate).
Teoria obiective multiple accentul principal este pe natura comportamentului conducerii superioare a firmei. Comportamentul trebuie să fie de așa natură încât să se țină cont de interesele tuturor părților interesate: muncitori, manageri, acționari și directori. Această teorie este cea mai răspândită în Japonia.
In teorie, orice pas necesar este de a defini strategia companiei. Strategie - o alegere de scopuri și obiective pe termen lung majore, aprobarea cursul activităților sale și alocarea resurselor necesare pentru atingerea acestor obiective.
Există două tipuri de strategii: defensive și ofensive.
Strategia de apărare este un comportament expectativă de firme. Când ea se uită pe piață și concurenții lor, așteptând apariția unui produs nou și își concentrează eforturile asupra producției de prototipul acestuia.
strategie ofensivă prevede actualizarea activă a producției prin inovare, inovare, dezvoltare și umplerea unei nișe de piață.
O strategie eșuată a companiei poate duce la falimentul acesteia.
Falimentul - este recunoscută de către instanță insolvența absolută a debitorului și a incapacității sale în acest sens, să își continue activitățile economice, în scopul de a-și plăti datoriile.
Calea de ieșire din această situație este fie vânzarea averii debitorului la licitație sau achiziționarea de bunuri și de rambursare a datoriilor angajaților companiei. În acest scop, de către instanța de judecată a organizat comisia de lichidare. practica de „reabilitare“ este folosit pentru supraviețuirea companiei de a rezolva probleme. Remedierea - un sistem de măsuri puse în aplicare pentru a îmbunătăți situația financiară a societății, în scopul de a preveni falimentul acesteia sau pentru a îmbunătăți competitivitatea.