8 02 ianuarie solicitare ca formă de comportament oportunist

8.2.1. Soliciting ca formă de comportament oportunist

Agenții economici de a investi în active specifice, poate fi într-o poziție vulnerabilă, cade ca și în cazul în poziția unui ostatic. În cazul în care tranzacția nu este executată, agentul își pierde investiția. Într-o astfel de situație, atunci când marea interdependența dintre părți, există un risc de comportament oportunist din partea partenerului care deține o anumită resursă sau efectuează investiții în active specifice. Acest tip de comportament oportunist se numește „extorcare de fonduri.“

Extorcare - acest tip de comportament oportunist care apare după încheierea tranzacției, a cărei esență constă în redistribuirea cvasi-chiriilor. încalcă interesele părților care au efectuat investiții specifice.

Cvasi 1 - este venitul suplimentar care apare atunci când combinarea resursa specifică este scopul comportamentului oportuniste.

De ce agenții economici efectuează investiții specifice? Deoarece aceste investiții poate avea ca rezultat costuri de producție mai mici și să ofere venituri suplimentare. În cazul în care entitatea face o decizie cu privire la intrarea în industrie, compară veniturile, care se obține cu investițiile de care are nevoie pentru a efectua. Acea parte a venitului care depășește suma minimă necesară pentru a atrage afaceri în această industrie - l chirie. Chirie are loc, de obicei, pe o resursă limitată (și constrângerile pot fi atât naturale cât și artificiale, de exemplu, bariere comerciale).

Cu toate acestea, atunci când au fost deja puse în aplicare investițiile, veniturile pot fi mai mici decât se aștepta. Ei nici măcar nu pot plăti pentru investiții de capital, care a efectuat un agent economic. Cvasi-inchiriat - face parte din venitul în plus față de suma minimă necesară pentru a menține produsele în industrie. chirie Cvasi poate fi determinată după cum urmează: diferența dintre factorul de venituri atunci când este utilizat în această locație și venituri atunci când cea mai bună utilizare alternativă de realizare. Ca un exemplu, puteți provoca fabrica de oțel, situată în imediata apropiere a întreprinderilor energetice și să facă investiții care depind de faptul dacă planta va fi capabil să cumpere energie la un anumit preț. După investiții, care sunt irevocabile in natura, compania de energie poate ridica prețul energiei și moara de oțel va funcționa în continuare, deoarece beneficiile marginale, chiar dacă prețurile mai mari la energie vor depăși costurile marginale, deși investițiile iremediabilă fără plăti.

Rent - un excedent în comparație cu costurile variabile medii. Într-o economie competitivă, chiria - un fenomen tranzitoriu și cvasi-rent - o destul de comună. Este creată întotdeauna atunci când sunt implementate investiții specifice sunk. Prin urmare, cvasi-chiria este mai frecventă decât chiria. Cvasi-inchiriat in magnitudinea sa poate fi fie egală sau mai mică decât chiria, dar nu poate depăși chiria. Pentru a menține compania în industrie, destul de un venit scăzut în comparație cu cel necesar pentru a le aduce în această industrie. Diferența apare din cauza costurilor, pe care societatea (sau un angajat) se sprijină, la intrarea în sector și care nu se poate recupera în cazul în care frunzele de pe piață.

Proprietarul mașinii de imprimare A primește de la editor responsabil pentru utilizarea mașinii în valoare de $ 5.500 de. Pe zi. Costurile de operare se ridică la 1.500 $ pe zi, iar valoarea sa reziduală -. 1.000 $ pe zi .. Mașina va fi operat atâta timp cât taxa pentru utilizarea sa nu atinge nivelul minim - 1.500 dolari pe zi (costuri variabile medii) .. Cvasi-chirie, care cade pe masina, este după cum urmează:

5500-1500-1000 = $ 3.000. (În ziua).

Cum cvasi-chiria pot fi atribuite?

a) poate fi atribuit metode ilegale cvasi, de exemplu, prin gangsterii racheta.

b) cvasi pot fi expropriate prin mijloace legale - proprietarii de resurse specializate.

există pericolul exproprierii atunci când o anumită resursă depinde de o altă resursă, care este unic într-un fel. Atunci când proprietarul acestei resurse unice elimină resursa și înlocuitori foarte scumpe sau de o calitate mai mică, atunci există îndepărtarea cvasi care pot fi atribuite altor resurse specifice. De exemplu, ca urmare a încetării contractului de închiriere, un magazin de vânzare cu amănuntul, care a devenit un lucru obișnuit în anumite zone, să părăsească piața locală. În acest caz, cvasi-chiria expropriat, care stochează primit datorită locației sale.

Exproprierea uneia dintre părți cvasi - este doar o redistribuire a bogăției. De aceea, ar fi greșit să se utilizeze legile antitrust în situații care sunt caracterizate prin specificitatea resurselor, în ciuda apariției unei relații de monopol bilateral, după ce contractul este încheiat și pus în aplicare investițiile în resurse specifice. Legislația anti-monopol este destinat să protejeze consumatorii împotriva unor prețuri ridicate și a ofertei insuficiente cauzate de poziția de monopol a producătorului. O expropriere cvasi nu conduce la prețuri mai mari pentru consumatori. Aceasta se referă la redistribuirea veniturilor între părțile la tranzacție și nu afectează prețul pieței, deoarece cvasi-chiria - un venit nerambursabil pe capital.

Dar dacă nu afectează potențialul de expropriere a cvasi-chiriile pe bogăția societății și a pericolelor din punct de vedere al eficienței economice ascunde extorcare de fonduri?

Atribuirea unei cvasi-chiria din cauza costurilor de resurse și nu creează nici o valoare, ci doar o redistribuire. Amenințarea de extorcare de către un partener - acesta este un obstacol serios pentru punerea în aplicare a investițiilor specializate. Dacă nu găsiți o modalitate de a preveni exproprierea de cvasi-chirie, atunci agenții economici nu va investi în resurse specifice.

Tabelul 8.3 - investiții specifice și amenințarea de extorcare

Două firme - A și B își unesc forțele pentru a pune în aplicare proiectul comun. Fiecare dintre firmele trebuie să efectueze investiții specifice, a căror valoare este în afara acestei tranzacții este zero. Să fiecare companie să facă investiții în valoare de 2. profitul total care aduce aceste investiții este de 8, iar în cazul în care profitul este împărțit în mod egal, în conformitate cu acordul inițial, fiecare companie să învețe să 4. Cu toate acestea, distribuirea profiturilor între întreprinderi prezintă un risc de șantaj din partea fiecăreia dintre parteneri. Repartizarea profitului - nu este operațiune liberă. Pentru a aloca o mare parte a profiturilor, fiecare firmă trebuie să le suporte, la o rată de 3. contract de încredere, care a fugit la procesul de distribuire a profitului, pentru a face acest lucru posibil exemplu.

Fiecare jucător trebuie să aleagă una dintre cele două strategii: pentru a atribui o mare parte din profitul sau nu este adecvat. În cazul în care nici una dintre societăți nu atribuie un profit, atunci este împărțit în jumătate și jucătorii castigate sus (8-4): 2 = 2. Dacă ambele încerca să atribuie o mare parte din câștig, câștigul global este redus la jumătate: [(8-4) 2] = -3 -1. Dacă, de exemplu, societatea A atribuie, iar firma nu este, atunci A primeste toate profiturile, nu primește nimic și să câștige A va fi: 8-2 -3 = 3, și B va suporta costul investiției, și anume, (-2).

problema extorcare se produce din cauza unei combinații de specificitate a resurselor și a contractelor incomplete. Referitor la aceste probleme duce la utilizarea ineficientă a resurselor: a companiei, temându-se că punerea în aplicare a investiției se va face vulnerabile la extorcare de fonduri, să refuze investițiile în resurse specifice. Pentru a rezolva problemele cauzate de pericolele de extorcare, face alegerea contractului și modul de organizare a tranzacției, de exemplu, prin introducerea în contracte sau punerea în aplicare a integrării pe verticală pe termen lung.

Exemplul 8.8. Istoria relațiilor „General Motors“ și „kuzovnogo Fisher Biroului.“

La începutul anilor 1920. preocupare „General Motors“ a cumpărat organele auto este ferm făcut „caroseria vehiculului Fisher Bureau“. Pentru a furniza preocuparea organism necesar, compania a fost de gând să facă investiții majore în linii transportoare specifice. În principiu, acest lucru deschide oportunități pentru extorcare de „General Motors“ - preocupare ar putea necesita ulterior companiei de a reduce prețul corpului. Și apoi, înainte de a face investiții, „organism de vehicul Biroul Fisher“, a încheiat cu contract de „General Motors“ timp de 10 ani, potrivit căruia grupul plătit „kuzovnogo Biroul de“ costuri variabile, plus 17,6% din suma. Această formulă a fost aleasă pentru că „Biroul de caroserie“ caroserie produse pentru alți clienți, și a fost dificil de a izola partea costurilor fixe, care ar trebui să fie plătit de îngrijorare. Încheierea contractului, s-ar părea relație neopportunisticheskie garantată. Cu toate acestea extorcare a apărut în întregime dintr-un sfert neașteptat.

La mijlocul anilor 1920. a crescut brusc cererea pentru mașini închise și, în consecință, asupra producției de „General Motors“. Aceasta este una dintre cele mai faimoase exemple de extorcare legate de incompletitudinea contractuale. Pentru a satisface cererea, Grupul a propus „kuzovnogo Biroul“ pentru a extinde capacitatea de producție și de a construi o nouă fabrică în imediata vecinătate. Dar compania a refuzat oferta, deoarece, conform contractului, preocuparea a plătit costurile sale variabile, plus o primă, și nu a fost profitabil să investească în capacitatea de producție, și anume suporta costuri fixe suplimentare. Ea a fost interesat de creșterea volumului producției datorită creșterii costurilor variabile (de exemplu, datorită intensificării muncii).

Și nu a fost că „organism Biroul vehicul“ îngrijorare înșelat „General Motors“ la încheierea contractului - în momentul condițiile sale erau avantajoase pentru ambele părți. Doar un salt neașteptat bruscă a cererii pentru mașini închise, pentru a asigura creșterea profiturilor „kuzovnogo spațiilor de birouri“, a condus la faptul că aceste relații au încetat să mai fie autosusțină. Nu fi un astfel de salt, contractul cu succes pentru a reglementa relațiile lor. Și în această situație produsele „kuzovnogo Bureau“ a devenit preocuparea face prea mult, și, în cele din urmă, a fost mai ieftin să cumpere compania care „General Motors“ a făcut.

Subiect abordare 9. Contractul pentru studiul de acorduri instituționale

9.1. Tipuri de aranjamente instituționale: piața, firma hibrid

9.2. Piață ca un acord instituțional

9.2.1. Geneza piețelor

9.3. forme hibride de acorduri instituționale

9.4. Compania ca formă de organizare economică

9.4.1 Tipuri de organizații economice, caracteristicile acestora

articole similare